Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Langsam arbeiten und Intransparent sein.
Lohmann & Rauscher (L&R) ist ein international führender Anbieter bedarfsorientierter Medizin- und Hygieneprodukte höchster Qualität — vom klassischen Verbandstoff bis zum modernen Therapie- und Pflegesystem. 1998 aus den beiden Unternehmen Lohmann (gegründet 1851) und Rauscher (gegründet 1899) entstanden, verfügt L&R über 160 Jahre Kompetenz als zuverlässiger Partner und Problemlöser für seine Kunden.
Trotz abgeschwächten Wachstums der Weltwirtschaft, wächst der Gesundheitsmarkt und L&R darf diesen Erfolg mitgestalten. Das Engagement der MitarbeiterInnen der Unternehmensgruppe ermöglicht diesen Erfolg maßgeblich. Besonders international will L&R weiterwachsen, um nah an den Orten des Bedarfs zu sein - dort, wo Bedürfnisse des medizinischen Fachpersonals deutlich werden, hört L&R zu und entwickelt gemeinsam Lösungen.
Factbox
• Umsatzvolumen 2018: Mehr als 650 Millionen Euro
• In allen wichtigen Märkten und auf allen fünf Kontinenten vertreten
• 49 Konzerngesellschaften
• 15 Produktionsstandorte in 11 Ländern
• Beteiligungen in 22 Ländern
• Mehr als 130 ausgewählte Vertriebspartner
• Mehr als 1.200 Lieferanten weltweit
• Standorte mit Headquarter-Funktion sind Rengsdorf (Deutschland) und Wien (Österreich)
Das L&R Sortiment umfasst vielfältige Produkte und Leistungen aus den Bereichen Medizin, Pflege und Hygiene. Jedes einzelne Produkt und jede Leistung ist gekennzeichnet durch eine ausgezeichnete Qualität sowie eine hohe Funktionalität und therapeutische Wirksamkeit. Diese Qualität führte auch schon zur Etablierung neuer Wege, z.B. mit dem Debrisoft Pad oder der Suprasorb CNP Drainagefolie zur Versorgung von Wunden.
Zu den Kunden von L&R zählen ÄrztInnen und Pflegekräfte im ambulanten und klinischen Segment, Apotheken, der Sanitäts- und medizinische Fachhandel, der Großhandel und die Industrie. L&R ist zuverlässiger Partner seiner Kunden und bietet als Problemlöser ausgereifte Produkte, Konzepte und Dienstleistungen – in den Geschäftsbereichen der Wundversorgung, Medizintechnik, Binden & Verbände, OP und Hygiene.
L&R sammelt seit über 160 Jahren Erfahrung im Gesundheitsmarkt. Was Sie davon haben? – Erkenntnisse und Wissen, denen wir in unseren Produkten und Dienstleistungen Form geben. 1998 fusionierten die beiden Traditionsunternehmen Rauscher und Lohmann Medical. Lohmann & Rauscher entwickelte sich zu einer leistungsstarken Unternehmensgruppe, wächst international und verfügt über weltweit fünf Forschungs- und Entwicklungszentren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 130 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Firmenwagen
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Internetnutzung
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Hund erlaubtUnser internationales Team wächst und setzt sich aus jungen und erfahrenen ExpertInnen mit Schaffensdrang zusammen. Wir fühlen uns wohl, wenn wir für ein Problem gemeinsam eine Lösung kreieren, die nachhaltig wirkt. Dafür braucht es Engagement, Respekt, ein begeisterungsfähiges Mindset, analytisches Bewerten und Fachkenntnis.
Um Ihre Stärken zu entfalten, braucht es ein gutes Arbeitsumfeld: Unsere Büro- und Besprechungsräume sowie Dienstwägen im Außendienst sind modern ausgestattet. Das leibliche Wohl ist durch unsere betriebseigenen Kantinen sichergestellt.
Lohmann & Rauscher und Sie - das ist eine bereichernde Addition, sofern Sie ein Team suchen, das zielstrebig und engagiert den Gesundheitsmarkt mitgestaltet. Orientiert an Lösungen handeln wir zuverlässig und geben Innovationen Raum. Wir freuen uns wenn Sie bereits ein passendes Stellenangebot entdecken konnten und ebenso gerne erhalten wir Ihre Initiativbewerbung. Sie wollen sich und uns bewegen? Sie sind motiviert, Neues zu erreichen? Sie sind ein neugieriger Geist? Sie begehen Fehler, doch lernen aus ihnen und teilen Ihr Wissen? Hervorragend! Sie werden sich bei uns wohlfühlen!
Ihr Know-How ist unser Vorsprung, Ihr persönliches Interesse an Wachstum ist unser Fortschritt. Bringen Sie sich ein – unabhängig davon, ob Sie Ihre Fähigkeiten und Skills durch ein Studium, praktische Tätigkeiten oder autodidaktisch erworben haben.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Lohmann & Rauscher.
Standorte Ausland
Eine Übersicht unserer weltweiten Standorte finden Sie hier.
Arbeitsmaterialien, Muster, Auto
Zeit genommen bei Fragen etc
Arbeitszeitmodell (Gleitzeit, ohne Kernzeit)
Home-Office-Angebot
Soziale Aktivitäten
Lebensarbeitszeitkonto
Die Produkte und toll. Die direkten, engen Kollegen ebenfalls.
Im Moment nichts
Ein gesundes Unternehmen hört die Stimmen der Basis. Ein krankes Unternehmen hat keine Basis. Hier wartet die Basis auf eine Gelegenheit zur Flucht.
90% der Herausforderungen im Unternehmen sind selbst generiert.
Häufig respektlose Kommunikation von der CEO-Ebene nach „unten“.
Resignation auf Verkaufsleiter-Ebene.
Duldungsstarre der Basis.
Wachstum durch die Leistungen der Mitarbeiter forcieren…nicht durch 23 verschiedene, hochpreisige, Unternehmensberatungen.
Leistungsorientiertes Gehalt was wenn die Kollegen nicht mit ziehen dich auch schlecht aussehen lässt und dies dann an deiner Prämie wieder spiegelt.
Aktuelle Kündigungswelle, keine perspektivische Gehaltsentwicklung
Vorallem an Kommunikativen Fähigkeiten mangelt es teilweise stark . Aber auch wie oben
Mehr Geld
Weniger arbeiten
Wir brauchen keine Auflagen wie die IG Metall aber wenn man einen Schritt aus den veralteten Auflagen macht wäre das sehr gut für alle Beteiligten
Das Unternehmen entwickelt sich kaum weiter. In F&E wird wenig investiert.
Weniger auf Gewinn sich zuorientieren weil wenn man sich mehr auf die Arbeiter fokussiert hat man glücklichere und somit auch motiviertere Mitarbeiter und mach so viel mehr Profit als wenn man das Geld wie jetzt für Unsinn zum Fenster raus wirft ich glaube manche Arbeitgeber denken es ist ein Hexenwerk glückliche Arbeiter zuhaben dabei ist es eigendlich ganz einfach bei bedarf der bei uns besteht man eine neue Maschine kaufen eine weitaus effektivere 35stunden Woche anstatt einer 40 Stunden Woche ...
Mitarbeiter fairer entlohnen
Kommunikation verbessern
Gleichbehandlung der Mitarbeiter, unabhängig von der jeweiligen Division, in der gearbeitet wird
Modernisierung der Führungsstrukturen und Entscheidungsprozesse. Leistungsgerechte Vergütung.
Es müsste alles verändert werden, von der Führung, bis auf die Prozesse.
Mitarbeiter mehr wertschätzen und für bessere Organisation sorgen.
Der am besten bewertete Faktor von Lohmann & Rauscher ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,8 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).
Es gibt auf allen Ebenen viele langjährige Mitarbeiter. Es werden auch neue Kollegen 50+ eingestellt.
Feste Position - wenn mann ruhig mitschwimmt
War gut kam man gut zurecht hakt nicht mit allen aber mit vielen
Sehr gut und Respektvoll.
Ihr wissen und die Erfahrung wird sehr respektiert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Lohmann & Rauscher ist Kommunikation mit 2,6 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Geschäftsführung und Vorgesetzte informieren nicht über Erträge und Rendite sowie die Entwicklung des Unternehmens. Sog. Treppenansprache der Geschäftsführung ist reine Show.
Mangelhaft, da Informationen nicht vorhanden sind.
Findet scheinbar ausschließlich auf CEO-Ebene statt. Hierarchisch nach unten getragen wenn es soweit, bzw. zu spät ist.
Es werden nur die nötigsten Informationen zur Verfügung gestellt, das vorhandene Intranet ist technisch auf dem Stand von 2005
Ich lese hier in der Stellungnahme dass 2 Tage Home Office möglich sind. Wenn die Behauptung stimmt, warum weiß das niemand? Weil es nicht stimmt? Aber wenn, wird die Voraussetzung dafür einfach bei fast niemand erfüllt werden. Man ist doch klar gegen Home Office.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 34 Bewertungen).
Höhere Ränge, bzw. Führungspositionen werden nahezu ausschließlich mit Leuten von Außen, bzw. vom Mitbewerbers kommend, besetzt. Wenn es Bewerbungen aus den eigenen Reihen gibt (selbst bei gleicher, bzw. besserer Qualifikation), werden diese ignoriert. Möchte man wachsen, muss man wechseln.
Keine Förderung von Talenten, kein Budget für Weiterbildungen, Führungskräfte ohne entsprechende Aus- und Weiterbildung.
Es besteht eine Chance übernommen zu werden
Keine Weiterentwicklung möglich
Interne Seminare werden angeboten. Eine gezielte Personalentwicklung findet nicht statt.