Lufthansa Technik AG
Kommunikation
Entscheidungen auf Management Ebene sehr träge, Kommunikation in Gruppenleiter und Mitarbeiterebene sehr langsam und träge.
Work-Life-Balance
Wer seine Zeit abseits des Jobs benötigt, bekommt diese. Dafür gibt es verschiedenste Modelle wie zB das Investieren von Lohn in Freizeitblöcke, Teilzeitmodelle etc.
Vorgesetztenverhalten
Rotation auf Gruppen- bis Hauptabteilungsebene erfolgt recht selten. Leitende Mitarbeiter sitzen lange Jahre (5 und deutlich mehr) auf Ihren Positionen. Eingefahrene Muster zu erkennen. Zu wenig Interesse erkennbar, die Mitarbeiter zu fördern und mit sinnvollen, neuen und herausfordernden Aufgaben zu beschäftigen. Führung wird vielmals für den eigenen Zweck und nicht das Coaching und Weiterbringen der Mitarbeiter und betreuten Prozesse gesehen. Schade!
Karriere/Weiterbildung
Viele interne Trainins und Schulungen, zu wenige neue Ansätze / Schulungen. Insbesondere für langjährige Mitarbeiter (>4 Jahre Betriebszugehörigkeit) weisen Schulungen starke Parallelen auf und wirken eher ermüdend.