Ein Unternehmen sucht nach seinem Charisma
Gut am Arbeitgeber finde ich
Steht auch in schlechten Zeiten zu seinen Mitarbeitern
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Netzwerke und Seilschaften bestimmen noch immer das Wohl oder Wehe der Karriere. Leistung wird weniger honoriert, dafür werden Fehler gerne genutzt, um Mitarbeiter loszuwerden, wenn sie „unangenehm“ sind.
Verbesserungsvorschläge
Strategische Unternehmensprojekte nicht unabgestimmt und alle miteinander wie die Sau durchs Dorf treiben. Das Unternehmensgut „Mitarbeiter“ wieder in den Fokus setzen.
Arbeitsatmosphäre
Die besteht vermehrt aus Leitsätzen und Kennzahlen. Freundschaften und enge Zusammenarbeit fallen gesteigert den sachlichen Tagesabläufen und der Überlastung zum Opfer.
Kommunikation
Per Mail an große Verteiler oder per Intranet. Informationen dringen oft nicht durch die Hierarchien.
Kollegenzusammenhalt
Vereinzelt noch vorhanden. Die Einzelgänger und Zweckgemeinschaften nehmen zu
Work-Life-Balance
Es gibt Versuche dazu, die oft an der Überlastung der Mitarbeiter in Überstunden enden
Vorgesetztenverhalten
Wenig Rückgrat und Qualität in der neuen Führungsriege. Kennzahlen gesteuert und am Ende zählen die Tantiemen, die oft die soziale Kompetenz in den Schatten stellen.
Interessante Aufgaben
Die gibt es durchaus noch, jedoch verbleibt oft zu wenig Zeit, diese intensiv und nachhaltig auszuführen.
Gleichberechtigung
Ja, gibt es vereinzelt an der Oberfläche. In der Tiefe der Hierarchie bezweifle ich dies.
Umgang mit älteren Kollegen
Das sind keine Wissensträger, sondern überflüssige Querulanten.
Arbeitsbedingungen
Veraltet, wenig moderne Digitaltechnik in alten Werkshallen mit aufgehübschten Büros.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Ist vorhanden, aber immer nur wenn es sein muss. Es wird von Führungskräften nicht vorgelebt.
Gehalt/Sozialleistungen
Hier findet seit Jahren eine sukzessive Reduzierung über Neueinstellungen statt.
Image
Seitdem Werbung und MAN mit Bussen die Bundesliga unterstützt ist es etwas besser geworden.
Karriere/Weiterbildung
Quereinsteiger sind zu schnell ohne ausreichende Führungsqualitäten auf hohen Posten. Dabei fehlt die Verbindung zu den Mitarbeitern, die nur mit Kennzahlen konfrontiert und bewertet werden. Die Motivation sinkt schnell, wenn nur wenig Wertschätzung erfolgt.