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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Bewährtes wiederholen und Wirtschaftlich handeln.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 28 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Kantine
Rabatte
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Parkplatz
Barrierefrei
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Coaching
Hund erlaubtSelbständiges Arbeiten, Digitalisierung im Ausbau
Falche Hierarchien, kein "unereichbarer" Verleger, Türen stehen offen, jeder kennt jeden, Vergünstigungen, regelmäßige Betriebsfeste
Hier passt alles. Tolles Miteinander, umgängliche Führung, gleichberechtigtes Arbeiten.
Gleitzeit, Sozialleistungen
Man lernt viel über Menschen...
Es gibt einen Betriebsrat, Weihnachts- und Urlaubsgeld, gute Anbindung an öffentlichen Nahverkehr.
Verlag hat in der Branche ein gutes Standing.
Bücher (mit ISBN) können vergünstigt bezogen werden.
Prozesse könnten manchmal schneller sein
Ders klassische Verlagskonflikt Online vs. Print, wie es ihn wohl in den meisten Medienhäusern immer noch gibt, wird von oben akzeptiert, Bestrebungen ihn zu beenden hat man nicht wirklich, in Teilen wird er gar gefördert.
Es gibt keine (für Nicht-Führungskräfte öffentlichen) Leitlinien für Führungskräfte.
Unsichere Perspektive für die Zukunft (Verlagssterben, Apothekensterben), auch wenn die Mediengruppe an sich finanziell gut da steht.
Egos sind größer als Visionen.
Trotz eigenem Lektorat im Haus, muss man bei einem Arbeitszeugnis froh sein, wenn vor ...
Umzug an einen anderen Ort mit Großraumbüros.
es wird alles geduldet, was Mitarbeiter hinten herum sagen und tun. Da werden Neulinge entlassen ohne mal nachzufragen. Es gibt Kollegen, die drohen, machen Angst, sabotieren die Arbeit....aber nichts passiert denen. Es interessiert einfach nicht.
Sturheit und keine Flexibilität bei der Gestaltung der Arbeitszeit
Weiterbildungen organisieren. Während der Pandemie waren die Coronaregeln teilweise unlogisch, im Büro musste man zum Beispiel zu 2. oder 3. sitzen aber im Gang Maske tragen. Die Coronatests im Büro waren freiwillig und wurden erst durchgeführt, als man schon ein paar Stunden mit anderen im Büro saß und nicht vor Betreten des Gebäudes.
vielleicht mal mit Angestellten sprechen, dann würden die Chefs auch erfahren, was da teilweise so abläuft.
New Work sollte eingeführt und den Mitarbeitern die Möglichkeit von Homeoffice eingeräumt werden. Arbeitszeiten sind stur 9-15:30 (Kernzeit, völlig veraltet)
Nicht alles im Elfenbeinturm entscheiden.
Know How der Mitarbeiter nutzen.
Zahlen nicht über die Menschen stellen.
Mehr Fortbildungen
Der am besten bewertete Faktor von Mediengruppe Deutscher Apotheker Verlag ist Image mit 4,3 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Gutes Image nach außen. Fachlich hochwertige Bücher.
gerade in der Corona-Pandemie wurden die Medien als sehr vertrauenswürdig wahrgenommen
Gutes Image in der Zielgruppe des Verlags Apothekenbranche.
Branchenübergreifend haben Verlage an sich ein eher altbackenes Image (teilweise dies jedoch zu Unrecht).
Bei Verlagskunden sehr gutes Image. Gegenüber Mitarbeiter_innen sehr verlässlich.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Mediengruppe Deutscher Apotheker Verlag ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Trotz Intranet erfährt man für die eigene Arbeit relevantes oftmals nicht.
Kommunikation im Haus wird nicht aktiv gefördert.
Der Flurfunk im Hause funktioniert, wenn Mitarbeiter von heute auf morgen nicht mehr da sind.
Die Abteilungen kommunizieren so gut wie gar nicht miteinnander. Das wird dann oft einseitig kritisiert und mit Ablehnung von Gehaltswünschen oder Homeoffice-Regeln bestraft.
Stellenweise holprig
es wird einem nichts gesagt, nur hintenrum
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 6 Bewertungen).
Keine Weiterbildungsmöglichkeiten und auch keine Aufstiegschancen (mit wenigen Ausnahmen)
Keine festen Karrierepfad innerhalb des Unternehmens, dazu ist es zu klein.
Interner Aufstieg kommt vor, ist aber nicht die Regel.
Es gibt im Haus einige Sackgassen-Jobs. An der Weiterentwicklung der Belegschaft ist man in der Regel nicht interessiert.
Können des Einzelnen spiegelt sich nicht in dessen Position wieder (oftmals ist es sogar gegenteilig).
Das ist einer der wenigen Mankos: Viele Abteilungsleiter sind schon seit Jahren in ihren Positionen, so dass man hier erschwert aufsteigen kann. Durch die Größe des Verlages sind Weiterbildungsmöglichkeiten nur sehr begrenzt.
Gutes Angebot und offen für eigene Anfragen
Fort- und Weiterbildung wird ermöglicht
