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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 31 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Mercedes-Benz Consulting die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 129 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
31 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Da Zahlen und Auslastung im Vordergrund stehen, wird Egoismus gefördert
Grundsätzlich sehr positiv, wobei es - wie in anderen Unternehmen auch - unangenehmen Kollegen, Nörgler, Miesmacher und Luftpumpen gibt
Nicht immer optimal, aber es gibt viele Formate und Optionen sich zu äußern - wenn man denn auch will. Leider ist die Kommunikation und Authentizität des CEO sehr überschaubar. Getätigte Aussagen werden von ihm durch kleine Nebensätze, gezielte Betonungen und/oder subtile Hinweise wieder ausgehebelt bzw. zwischen den Zeilen wird etwas anderes vermittelt.
Darüber hinaus wird wohl manchmal entweder vom oberen an das untere Management nicht richtig informiert, oder auf untere Eben werden die Aussagen anders interpretiert und ausgelegt. Dies führt dazu, dass in unterschiedlichen Teams und/oder Business Units unterschiedliche Infos mit unterschiedlicher Tiefe und Auslegung zu beobachten sind. Teilweise wird auch innerhalb von verschiedenen Business Unit nicht identisch und zeitgleich informiert, was zu Unverständnis und Frustration führen kann.
Natürlich zahlt hierauf vermutlich auch die "zweideutige" und interpretationswürdige Kommunikation des CEO ein.
Wie bereits beschrieben, gibt es - wie überall - Nörgler, Schwätzer und Miesmacher (Flurfunker), aber grundsätzlich kann man sich auf die Kollegen verlassen - auch teamübergreifend und in den Projekten.
Man muss sich bewusst sein, dass es eine Beratung ist, und es nicht immer ein Nine to Five Job ist. Es gibt durchaus Phasen mit hoher Belastung - typisch für Projektgeschäft. Im Gegensatz zu normalen Consulting Unternehmen aber sehr positiv mit Working Abroad, Remote Working, Überstunden, Gleitzeit und vielen Teilzeitmodellen und flexibler Arbeitszeit.
Intransparenz von oberster Riege und keine offene Kommunikation zwischen Führungskräften