Onboarding
Gut am Arbeitgeber finde ich
Was ich gut finde, ist, dass ich kompetente Vorgesetzte kennengelernt habe. Die können Technik und Führen gleichermaßen. Das gibt es nicht oft. Dass sie viel fordern, ist die Selbstverständlichkeit, die überall anzutreffen ist. Es ist auch gut, dass jeder Mitarbeiter mehrmals im Jahr die Möglichkeit erhält, den Geschäftsführer unmittelbar kennen zu lernen, der sich unter die Mitarbeiter mischt. Dass bei dem Workload, den Consultants zu erbringen haben, nicht die Masse anzutreffen ist, die vielleicht wünschenswert wäre, ist nur zu gut verständlich.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Mir fällt nichts Schlechtes ein. Und wenn, dann würde ich es hier nicht schreiben. Es ist m.E. ein Fehler, sowas zu tun (wie andere es getan haben). Zum einen sieht man sich immer mal wieder, ob man das will, oder nicht. In der IT findet man immer wieder dieselben Leute, bei der Netlution habe ich z.B. einen freien Mitarbeiter auf der Gehaltsliste gefunden, der war vor 20 Jahren mein weisungsgebundener Mitarbeiter, als er sich noch in der Ausbildung befand. Man stelle sich mal vor, ich hätte den schlecht behandelt. Wozu sowas führen kann.
Verbesserungsvorschläge
Ich weiß nicht, was der Arbeitgeber als Ganzes besser machen sollte. Wenn ich ganz lange nachdenke: Vielleicht könnte er darüber kollaborativ nachdenken, dass die Arbeitsverträge und ihr Inhalt gleichsam ein Element des Employer-Branding darstellen. Transparenz gehört zu einer offenen, gleichberechtigten und wertschätzenden Kultur.
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre hängt maßgeblich von der Atmosphäre beim Kunden ab, denn genau dort arbeitet man. Von der Seite der Netlution kann ich die volle Punktzahl vergeben. Ich kann daher nur anraten, sich den konkreten Arbeitsplatz beim Kunden zeigen zu lassen, nur so ist eine Aussage überhaupt möglich. Vielleicht mal in der Kaffee-Ecke sitzen und die Atmophäre fühlen.
Kommunikation
Die Kommunikation ist nach meinem Dafürhalten transparent.
Kollegenzusammenhalt
Von der Seite der Netlution kann ich die volle Punktzahl vergeben.
Work-Life-Balance
Von der Seite der Netlution kann ich die volle Punktzahl vergeben. Tatsächlich hängt der Parameter aber vom Kunden ab, bei dem man eingesetzt ist. Vor allem hängt das aber auch von einem selbst ab, wenn man den Kunden nicht eingrenzt. Dann wird das halt nichts mit der Work-Life-Balance, wenn man dem Kunden alles durchgehen lässt.
Vorgesetztenverhalten
Top. Meine Vorgesetzten hatten Erfahrung im Führen von Mitarbeitern. Und Lebenserfahrung :)
Interessante Aufgaben
Ob eine Aufgabe "interessant" ist, liegt maßgeblich am Projekt, an dem man beim Kunden eingesetzt wird. Nach meinem Dafürhalten kommt keine Langeweile auf. ;)
Umgang mit älteren Kollegen
Die Netlution GmbH stellt Mitarbeiter über 50 ein. Ich kann grundsätzlich jedem über 50 nur raten, nicht den Vorurteilen zu entsprechen, die andere 50jährige etabliert haben: Nichts dazulernen zu wollen. Unflexibel zu sein. Gemütlich zu sein. Oder gar von oben herab auf die vielen deutlich jüngeren Kollegen zu schauen. Im Idealfall lernen nämlich alle mit- und voneinander. Im Kontext der Netlution GmbH ist der Umgang mit älteren Kollegen einwandfrei.
Arbeitsbedingungen
Auch die Arbeitsbedingungen richten sich nach den Gegebenheiten beim Kunden. Belüftung, Beleuchtung und Lärmpegel, und ob die Computer und z.B. Monitore auf dem neuesten Stand sind, soll hier bewertet werden. Oder die Sauberkeit, z.B. von Mülleimern. Das alles ist aber abhängig vom Kunden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Die Netlution setzt sich für Soziales ein.
Gehalt/Sozialleistungen
Die Gehälter sind nicht transparent. Allerdings muss sie die Gehälter auch nicht transparent machen, da die Mitarbeiterzahl (noch nicht) bei 200 liegt. Solange wird versucht, eine Transparenz über den Arbeitsvertrag zu unterdrücken. Derartige Klauseln wurden jedoch vom Landesarbeitsgericht (LAG) Mecklenburg-Vorpommern für unwirksam erklärt (Urt. v. 21.10.2009, Az. 2 Sa 183/09). Die Klausel sei unwirksam, denn sie hindere den Arbeitnehmer daran, Verstöße gegen den Gleichbehandlungsgrundsatz im Rahmen der Lohngestaltung gegenüber dem Arbeitgeber geltend zu machen. Zudem verstoße eine solche Klausel gegen Art. 9 Abs. 3 Grundgesetz (GG), der die Koalitionsfreiheit und damit das Recht der Gewerkschaften schützt, für bessere Arbeitsbedingungen zu kämpfen. Das setzte voraus, dass Arbeitnehmer über diese Bedingungen reden dürfen. Ab 200 Angestellten greift dann ohnehin das Entgelttransparenzgesetz. Das Auskunftsrecht ist dann vor allem für Frauen interessant, aber selbstverständlich auch für Männer, die sich mit anderen Männern vergleichen.
Image
Die Firma selbst ist daran aktiv am arbeiten, ein positives Image herzustellen. Dabei geht es gar nicht um das gegenüber den Kunden, denn die vertrauen ganz offenbar der Kompetenz von Netlution, und das m.E. zu Recht. Nein, es geht um das Employer-Branding. Die Firma Netlution GmbH hat wie jede andere Mittelstands-Firma das Problem, Personen mit IT-Kompetzenz zu finden, die bereit sind, für das Pradigma Zeit gegen Geld in einem Angestelltenverhätnis da zu arbeiten. Insofern wird sehr viel Energie in die Gesamtheit des Employer-Branding gesteckt. Und zwar mit Erfolg. Das hauseigene Recruiting ist wirklich sagenhaft. Das fängt von Freundlichkeit an, und geht über Verbindlichkeit und stetigen Kontakt, auch noch am Heiligabend. Da muss niemand hinschieben oder anrufen, wie es denn nun mit der Bewerbung aussieht. Das nenne ich mal professionell, ich kenne es leider nur anders.
Karriere/Weiterbildung
Die Mitarbeiter werden durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen gefördert. Dazu gehören z.B. Herstellerzertifizierungen wie von Micrososoft, aber auch Projektmanagement-Zertifizierungen traditionell von PRINCE, aber inzwischen auch Scrum. In anderen Beschäftigungsverhältnissen bin ich während der Arbeitszeit zu Schulungen gegangen, über mehrere Wochen, unter Bezahlung der vollen Bezüge. Man sollte nachfragen, wie das bei der Netlution konkret gehandhabt wird.