Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter viel selbst entscheiden lassen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 22 Mitarbeitern bestätigt.
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Diensthandy
Parkplatz
Coaching
Barrierefrei
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Essenszulage
Mitarbeiter-BeteiligungWeiterbildung und Entwicklung:
Das Unternehmen investiert stark in die Weiterbildung seiner Mitarbeiter und bietet zahlreiche Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung.
Arbeitsplatzflexibilität:
Die Work-Life-Balance ist sehr gut, und das Unternehmen bietet flexible Arbeitszeitmodelle sowie Remote-Arbeitsmöglichkeiten, um den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht zu werden.
#kollegensindfreundeaufarbeit
Insgesamt bin ich äußerst zufrieden mit meiner Arbeit hier und kann die netzstrategen als Arbeitgeber wärmstens empfehlen. Wer eine angenehme Arbeitsumgebung, tolle Kollegen und spannende Projekte sucht und sich nicht vor Arbeit scheut, ist hier genau richtig!
Guter Teamzusammenhalt mit direkten KollegInnen. Flexible Arbeitszeiten und -orte.
Arbeitsmaterialien und Ausstattung sind immer auf dem neusten Stand.
Diversität und Inklusion:
Auch wenn das Unternehmen bereits eine positive Arbeitsumgebung bietet, kann es den Fokus auf Diversität und Inklusion weiter stärken.
Nachhaltigkeit:
Auch wenn das Unternehmen bereits umweltbewusst handelt, könnte es seine Bemühungen in Richtung Nachhaltigkeit verstärken.
Eines der beiden Büros ist leider nicht barrierefrei.
Es werden still und willkürlich Kündigungen ausgesprochen und nicht im Unternehmen kommuniziert. Kolleg*innen fehlen dann plötzlich einfach.
Manche Mitarbeitende ertrinken in To Dos und Tasks. Andere wiederum in Langeweile. Die Arbeitsauslastung ist zwischen Kolleg*innen stark unausgeglichen und die Aufgaben sind kaum abwechslungsreich.
Schade ist vor allem, dass man nichts bewirken kann. Da die Führungskräfte leider die Augen vor Problemen verschließen und an einer vergangenen Zeit des Unternehmens festhalten, sodass jeder Versuch den Arbeitsalltag zu optimieren scheitert.
Die Kommunikation und das Vorgesetztenverhalten. Viele der genannten Dinge wurden von mehreren KollegInnen mehrfach angesprochen, Veränderungen passieren aber nicht oder langsam. Das ist schade, weil einige KollegInnen daraufhin kündigen und für den Rest eine tendenziell schlechte Arbeitsatmosphäre entsteht. Es entsteht der Eindruck, dass Kritik von TeamkoordinatorInnen nicht richtig weitergetragen wird, und die Geschäftsführung entsprechend keine Änderungen umsetzen kann.
Mehr konstruktives Feedback statt Feedback punktuell und vor allem wenn etwas nicht gepasst hat.
Unser Unternehmen legt großen Wert darauf, sicherzustellen, dass neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht nur fachlich qualifiziert sind, sondern auch gut ins Unternehmen und das Team passen. Aus diesem Grund durchlaufen Bewerberinnen und Bewerber in der Regel einen sorgfältigen Auswahlprozess. Ich finde dieser Prozess sollte noch transparenter und ausführlicher sein, um nicht nur die fachliche Eignung, sondern auch die Persönlichkeit, die Motivation und die Teamfähigkeit der Bewerberinnen und Bewerber bewerten zu können.
Es ist nicht die Aufgabe eines Angestellten einen Arbeitsbereich zu schaffen. Man stellt ja auch keinen Hausmeister ohne Haus an. Sollen bestimmte Arbeitsbereiche neu aufgebaut werden, sollte man genügend Zeit investieren und Kompetenzen aufbauen dürfen ohne noch 5 andere Projekte zu managen. Dies übt unnötigen Druck auf Mitarbeitende aus und führt zu einer ungesunden Work Life Balance. Zu mal es zu keinen qualitativen Ergebnissen und einem befriedigenden Arbeitsalltag führt.
Tipp:
• Nicht 10 neue Mitarbeitende anstellen für Arbeit die nicht ...
Ich glaube bzw. hoffe, dass die grundsätzlichen Absichten gut sind – vieles wird aber nicht gut umgesetzt. Die letzten Jahre waren durch Corona und Wirtschaft nicht einfach und das hat sicher auch damit zu tun. Führungskräfte/TeamkoordinatorInnen reagieren teilweise überschießend, was vom Team nicht gut aufgefasst wird. Dadurch entsteht eine Abwärtsspirale. Die muss nicht vom Team, sondern Führungskräften/TeamkoordinatorInnen durchbrochen werden. Ansonsten glaube ich nicht, dass sich die Arbeitsatmosphäre verbessern wird.
Viele der internen Konflikte lassen sich auf eine unzureichende bzw. unprofessionelle ...
Der am besten bewertete Faktor von netzstrategen ist Kollegenzusammenhalt mit 4,7 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Der Zusammenhalt mag in den einzelnen Teams unterschiedlich sein, Stand Januar 2024 habe ich das Gefühl, dass die Stimmung sehr gut ist, sich alle sehr respektvoll begegnen, gemeinsam Spaß bei und an der Arbeit haben. Die Teams stehen füreinander ein, gegenseitige Hilfe ist selbstverständlich und auch gemeinsame Aktivitäten außerhalb der Arbeitszeiten sind nicht selten.
Aber klar, es gab und gibt auch immer wieder einzelne (!) Kolleg:innen, die das Potenzial haben, die Stimmung runterzuziehen. Meiner Meinung nach, weil sie wenig Lust ...
Die Kollegen sind nicht nur fachlich kompetent, sondern auch immer freundlich und unterstützend. Vom ersten Tag an wurde ich herzlich in das Team aufgenommen, was mir das Einleben und Einarbeiten enorm erleichtert hat.
Es herrscht ein starkes Gefühl der Zusammengehörigkeit und des Teamgeistes, das es jedem ermöglicht, sein Bestes zu geben und sich weiterzuentwickeln.
Der Kollegenzusammenhalt war super. Ich konnte mich immer austauschen und auf Unterstützung hoffen.
KollegInnen unter sich halten gut zusammen und versuchen, sich möglichst zu unterstützen. In vielen Fällen wird das direkt untereinander geregelt, statt den “offiziellen” Weg zu gehen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von netzstrategen ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,9 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Es gibt ein öffentliches Vergütungsmodell, das als Leitlinie für die Gehaltsstruktur und die Gehaltsentwicklung dienen soll. Danach wird aber nicht wirklich gelebt und ist somit nicht nachvollziehbar.
An sich war ich zufrieden mit meinem Gehalt und ich würde es als fair bezeichnen. Mit 0 bis 5 Jahren Berufserfahrung ist etwas zwischen 35.000 bis 50.000 € Bruttojahresgehalt realistisch.
Wie Gehaltsanpassungen entschieden werden, ist meiner Meinung nach nicht richtig kommuniziert. Da die entscheidenden Personen teilweise wenig Einblick in die Arbeitsleistung haben, wäre mir auch nicht klar, wie das objektiv geregelt werden könnte.
Es gibt ein (öffentliches) Compensation Model, an dem sich Gehälter und die Entwicklung orientieren sollen. Meiner Erfahrung ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 8 Bewertungen).
Ich bilde mich täglich weiter, weil es mein Job von mir verlangt. Aber hier wird mir nichts serviert, ich muss mich selber darum kümmern. Wer wüsste besser als ich selber, wo ich Defizite habe, die es zu beheben gilt?
Wer bereit ist, Verantwortung zu übernehmen, rennt bei den netzstrategen offene Türen ein. Wer erwartet, auch ohne jegliches Engagement, große Gehaltssprünge zu machen, wird enttäuscht werden. Scheint es immer wieder zu geben...
Es fehlt generell eine langfristige Perspektive. Beim Thema Konferenzen/Seminare ist auf jeden Fall Eigeninitiative gefragt.
Kostenlose Webinare sind auch während der Arbeitszeit möglich gewesen.
Karriereentwicklung und Weiterbildung steht jedem offen, jedoch liegt es auch in der Verantwortung der Einzelnen, sich aktiv darum zu kümmern.
Es gibt regelmäßige Schulungen, Weiterbildungsmöglichkeiten und Mentorprogramme, die es jedem ermöglichen, seine Fähigkeiten auszubauen.
Die Entwicklungsmöglichkeiten basieren auf Eigeninitiative bzw. entwickeln sich auf natürliche Weise im Projektverlauf. Es werden individuelle Ziele und Teamziele gesetzt, die sich allerdings auf einem recht oberflächlichen Level bewegen. Es gibt keine genauen Pläne, fortlaufende Kontrolle oder regelmäßiges Feedback, um diese Ziele zu erreichen. Motivation und Dynamik gehen so recht schnell verloren. Wenn man das nicht für sich selbst regelt, bleibt die Weiterbildung auf der Strecke. Stichwort: Eigeninitiative. Aber ein Unternehmen sollte das auch aktiv fördern, schon allein aus dem ...
