opta data IT Solution- Wind der Veränderung- aber nicht überall gleich laut und mit gleicher Melodie
Verbesserungsvorschläge
Change sollte nicht nur ein Wort sein, sondern ganzheitlich in allen Ebenen gelebt werden. Dazu gehört eine transparente Kommunikation und auch der Mut unangenehme Entscheidungen zu treffen. Denn Authentizität entsteht nicht durch eine Vision, Strategie oder irgendeine Power Point Präsentation. Dafür muss man das, was man sein will auch leben. Und zwar nicht nur die Rosinen (aus Unternehmenssicht) sondern auch das, was die Mitarbeiter wollen. Bei der derzeitigen Arbeitsmarksituation wird man die guten Fachkräfte sonst nicht finden oder halten können. Siehe Thema Homeoffice:
Das Unternehmen kann das abbilden, schon ganz andere Unternehmen konnten das realisieren. Die Arbeitnehmer wollen das und für Bewerber stehen solche Aspekte oft an erster Stelle.
Also lebt den Change wirklich in allen Etagen und in allen Aspekten authentisch. Und seid transparent getreu dem Motto: Tut gutes und sprecht darüber! (Aber dafür muss man auch zuerst das Gute tun)
Arbeitsatmosphäre
Die Türen meiner Vorgesetzten waren stehen immer offen, jegliches Feedback ist ausdrücklich erwünscht. Dabei handelt es sich aber nicht nur um eine leere Floskel.V
Kritik wird konstruktiv geübt und es wird auch ausdrücklich gelobt. Innerhalb meines Bereiches im Produktmanagement, ist die Zusammenarbeit immer hilfsbereit, respektvoll und auch zwischen den Vorgesetzten und Mitarbeitern transparent. Und was auch sehr wichtig ist: es wird nicht zu wenig gelacht! Einen Stern Abzug gibt es, weil es bspw. teilweise in den Büros zu laut ist oder auch zu voll und es bspw. schwierig ist, für Termine Besprechungsräume zu buchen. Durch das rasante Wachstum geraten die Kapazitäten momentan oft ans Limit.
Kommunikation
Aufgaben und Verantwortlichkeiten werden so konkret wie möglich dargestellt innerhalb der Projektgruppen. Innerhalb meines Bereiches ist die Kommunikation gut. Wir erhalten in meinem Bereich so viele Informationen wie möglich zu dem aktuellen Changeprozess der Unternehmensgruppe. Die übergeordneten Kommunikationsstrukturen, Kommunikationskanäle oder auch Kommunikationsverantwortlichkeiten erscheinen leider häufig intransparent. Momentan verändert sich vieles und man merkt, dass auch einiges auf der Strecke bleibt. Es wird aber vor allem auf Führungsebene daran gearbeitet dies zu verbessern. Wie der Stand dabei ist und welche Maßnahmen dabei konkret ergriffen werden kommt "unten" aber häufig nicht an. Hier sehe ich noch viel Potential nach oben!
Kollegenzusammenhalt
In meinem Bereich ist der Zusammenhalt unter den Kollegen tadellos. Gleich verhält es sich mit der Zusammenarbeit untereinander. Alle Türen sind immer offen, die Kollegen haben immer ein offenes Ohr und Hilfsbereitschaft wird hier wirklich gelebt.
Work-Life-Balance
Es wird insgesamt so viel Rücksicht auf persönliche Belange genommen wie möglich, hier kommen die Vorgesetzten maximal entgegen. Insbesondere das Thema Home Office ist immer noch nicht geregelt. Kernarbeitszeiten finde ich persönlich auch nicht mehr "en vogue". Sicherlich werden sich diese Punkte in Zukunft auch noch ändern, ein modernes Unternehmen kommt in keinem Fall drum herum.
Vorgesetztenverhalten
Der Umgang ist locker aber trotzdem verbindlich. Die Vorgesetzten behandeln einen respektvoll und auf Augenhöhe. Hierarchie wird nicht als Status benutzt oder um Macht auszuüben. Ich habe aber auch den Eindruck, dass dies in anderen Bereichen anders ist.
Interessante Aufgaben
Opta Data hat wirklich viel vor. An allen Ecken und Enden entsteht gerade etwas Neues. Teilweise sind Zuständigkeiten aber unklar.
Karriere/Weiterbildung
Ich habe den Eindruck, dass man auf jeden Fall Karriere machen kann, wenn man will. Vor allem auch weil das Unternehmen so stark wächst, gibt es viele Möglichkeiten. Geschenkt wird einem aber nichts.