Strategie: Headless chicken mode - alle gegen den Kunden.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Zusammenhalt der Kollegen
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Prozesse, Prozesse, Geschwindigkeit und Qualität in der Produktentwicklung und Umsetzung. Der Marktvorteil von 2 Jahren Corona wurde nicht genutzt.
Verbesserungsvorschläge
Dringender Perspektivwechsel - Fokus auf Markt und Kunden, nicht auf eigene Managementprojekte. Alignment in der GEschäftsführung zwischen IT und den Vertriebs- / MKT Einheiten ist zwingend notwendig und muss verlässlich exekutiert werden. Management muss endlich selbst in den strategischen Lead, es braucht einen Leader, keinen oldschool Demotivator.
Arbeitsatmosphäre
Durch die diversen Merger und Corona schwierig. Viele haben sich nur via Teams gesehen. Es gibt keine gemeinsame Kultur, kein „wofür stehen wir“.
Kommunikation
Es wird kommuniziert, aber ob es gilt was kommuniziert wird ist dann wieder fraglich.
Kollegenzusammenhalt
Im Team ja, in den Schnittstellen schwer bzw. werden durch das Management kontinuierlich Zielkonflikte in der Silo Steuerung erzeugt.
Work-Life-Balance
Nö - will man, aber da es keine Prozesse gibt, gibt es auch keine WLB.
Vorgesetztenverhalten
Größtes Problem - es gibt kein erkennbares gemeinsames Vorgehen im Management, Entscheidungen werden in die Linie gegeben, um sie dann zu kritisieren. Kein aktives Change Management für ein Unternehmen nach 4 Mergern.
Interessante Aufgaben
Gibt es, sollte man nur nicht machen, denn die Prozesse lassen eine Entwicklung nicht zu. Wer eine Aufgabe nimmt ist schnell allein mit der Verantwortung.
Arbeitsbedingungen
Katastrophe - es gibt durch den Merger zwei Prozesswelten, die interne IT fühlt sich nur verantwortlich für die alte Payone Welt, migriert aber fleißig in die Worldline IT Struktur. Dadurch nur Silo- und Parallelprozesse. Wer Reports und mit Daten arbeitet ist Einzelkämpfer - es gibt keine Digitalisierungsstrategie, nur Siloprojekte. Das merkt der Kunde täglich.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
CSR ist im Fokus, Sozialleistungen fair
Gehalt/Sozialleistungen
Für Neueinsteiger fair - für alte Mitarbeiter im Anpassungsprozess.
Image
Jedes Vertrauen beim Kunden wird durch maximal schlechte Prozesse und Strategielosigkeit zerstört.
Karriere/Weiterbildung
Eigene Talente werden gefördert