Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Kollegen helfen.
Die PD ist die Beratung / Für die öffentliche Hand von morgen / Seit 2008 beraten wir ausschließlich öffentliche Auftraggeber zu moderner Verwaltungsarbeit und Infrastrukturprojekten – von der Strategie bis hin zu deren Implementierung. Mit unserer breit gefächerten Expertise sowie dem Wissen und der Erfahrung aus zahlreichen Projekten arbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden im öffentlichen Sektor für mehr Digitalisierung, mehr Verwaltungsmodernisierung, mehr nachhaltige Infrastruktur sowie mehr Umwelt- und Klimaschutz in Deutschland. Als ein Unternehmen, das selbst zu 100 Prozent in öffentlicher Hand ist, werden wir von unseren Kunden direkt beauftragt.
Wir, das sind inzwischen knapp 700 Mitarbeitende an den Standorten Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Nürnberg und Wiesbaden.
Übrigens: Unsere öffentlichen Kunden finden – und haben! – uns ausgezeichnet: Wir sind die Hidden Champions des Beratungsmarktes 2022/2023 in der Kategorie Public Sector. Eine Anerkennung, die uns ehrt und auch ein bisschen stolz macht.
Konnten wir Sie begeistern? Dann werden Sie Teil unseres Teams und gestalten Sie mit uns die öffentliche Hand von morgen:
www.pd-g.de/karriere/
Im Bereich Strategische Verwaltungsmodernisierung unterstützen wir die öffentliche Verwaltung darin, IT und Querschnittsprozesse der Verwaltung effizient zu organisieren.
Im Bereich Hochbau/Infrastruktur beraten wir Bund, Länder und Kommunen bei der Wahl der wirtschaftlichsten Realisierungsvariante und begleiten die Planung, die Ausschreibung und den Bau anspruchsvoller Hochbau- und Infrastrukturvorhaben.
Sie denken bereichsübergreifend und überzeugen durch Expertise und Präsentationsgeschick? Höchste Beratungsqualität und Kundenzufriedenheit sind Ihr Antrieb? Dann sollten wir uns kennen lernen!
Für unsere Beraterteams suchen wir ständig nach klugen Köpfen. In unseren Stellenangeboten erfahren Sie mehr über die vielfältigen Angebote, die Ihnen die PD bietet.
Als Consultant bei der PD übernehmen Sie Beratungs- und Managementaufgaben bei geplanten und bereits laufenden Projekten. Uns verbindet die Leidenschaft, innovative Lösungen für Verwaltungen zu entwickeln und diese gemeinsam mit unseren Kunden zu implementieren.
Wir fördern Sie mit regelmäßigen Weiterbildungen und internen Schulungen und bieten Ihnen gute Aufstiegschancen, definierte Leistungsziele und flexible Arbeitszeitmodelle. Staff Days, informelle Mitarbeitertreffen und Thementage im Grünen stärken den Zusammenhalt und garantieren den regelmäßigen Austausch zwischen den Teams.
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Unter www.pd-g.de/karriere erfahren Sie mehr!
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 109 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Barrierefrei
Kantine
Betriebsarzt
Parkplatz
KinderbetreuungWir sind besonders: in unserem Geschäftsfeld wie auch in unserem Selbstverständnis als Berater der öffentlichen Hand.
Gemeinsam erarbeitete Leitsätze bestimmen unser Handeln. Wir arbeiten im alleinigen Auftrag der öffentlichen Hand. Wir haben den Anspruch, nur die beste Beratung zu bieten. Unseren Maßstäben werden wir gerecht, indem wir als Team handeln und dabei die Belange jedes einzelnen respektieren.
Auf unserer Karriereseite (https://www.pd-g.de/karriere/) können Sie sich ein umfassendes Bild zu unseren aktuellen Stellenanzeigen, dem Bewerbungsprozess sowie unseren Entwicklungsmöglichkeiten verschaffen.
Standorte Inland
Berlin, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Nürnberg und Wiesbaden
Die täglichen Aufgaben und Projekte sind äußerst vielfältig, die meisten Projektteams dynamisch; das eigene Aufgabenfeld und die Position in den Projektteams können flexibel ausgebaut werden (je nach Projekt); es gibt außerhalb des persönlichen Aufgabenfeldes viele Möglichkeiten sich im Unternehmen zu engagieren oder zu Themen, die den eigenen Arbeitsalltag nicht betreffen zu informieren (jedoch ist es aufgrund der zeitlichen Kapazitäten meist nicht möglich dieses Angebot wahrzunehmen)
Es ist natürlich Abhängig vom Marktbereich, aber nach meiner Erfahrung kann man es als Werkstudent fast nicht besser treffen. Es wird auf die individuelle Situation Rücksicht genommen (Vorlesungen, Klausuren, etc), das Gehalt stimmt und die Arbeit ist interessant und fordernd.
Flexible Arbeitszeiten. Solange man fleißig seine Aufgaben erledigt, Deadlines und Meetingtermine einhält ist es ganz egal wann man anfängt oder aufhört zu arbeiten. "Kontrolliert" wurde ich diesbezüglich noch nie.
- man wird wie ein vollwertiger Mitarbeiter eingebunden und kann viele interessante Projekte, auch beim Kunden vor Ort, begleiten
flexibel, Home Office möglich
Nahezu unendliche Videomeetings. Keine Unternehmenskultur durch fehlenden Raum für zwischenmenschliche Interaktion außerhalb des Projektgeschäfts.
Das Gesamtkonzept ist in sich nicht schlüssig, die PD weiß irgendwie nicht, wohin sie eigentlich will. Moderne Beratung sein, die dem Zeitgeist entspricht und den öffentlichen Dienst fit für die Zukunft macht? Oder klassisches Consulting-Geschäft, das als Kunden zufälligerweise die öffentliche Hand hat?
Es passt vieles vorne und hinten nicht zusammen, wirkt nicht durchdacht, ironischerweise überladen bürokratisch.
Als einen großen Nachteil empfinde ich neben den teilweise hoch bürokratischen internen Prozessen die lediglich nach außen hin gelebte pseudo-offene Feedback-Kultur. Tatsächlich wird vieles leider doch nicht oder zu erst zu spät kommuniziert. Zudem gilt, dass man nur sofern man die "richtigen Leute im Unternehmen kennt" gut abgeholt wird und Entwicklungschancen hat. Insgesamt erscheint die PD nach außen moderner als sie es tatsächlich ist.
Bei Einstellung keinerlei Informationen zum konkreten Projekteinsatz, Themenschwerpunkt etc.
Wenig Wertschätzung für Consultants, obwohl diese den Projektalltag erst in dem Umfang ermöglichen
Zum Teil extrem hohe Auslastungen und keine Möglichkeit der Kompensierung
Dass man nicht im EU-Ausland arbeiten darf.
Ich habe nichts auszusetzen.
Weiterbildung:
Sicherstellen, dass im Alltagsgeschäft genügend Zeit für Weiterbildungen eingeplant wird, um Unterbrechungen zu minimieren.
Gehaltstransparenz:
Implementierung transparenter Gehaltsstrukturen und Prozesse der jährlichen Gehaltsanpassungen bzw. Beförderungen auch in Bewerbungsprozessen offenlegen, um Unklarheiten zu vermeiden.
Berufliche Ausrichtung:
Verbesserung der Zuweisung von Aufgabenbereichen durch stärkere Berücksichtigung von Qualifikationen und Erfahrungen.
Aktive Beachtung und Umsetzung von Wünschen bezüglich Projekteinsätzen bzw. Themengebieten.
Work-Life-Balance:
Entwicklung klarer Strukturen und Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Work-Life-Balance, besonders in großen Projekten. Vorgesetze sollten da mit gutem Beispiel voran gehen!
...
Das Wissensmanagement ist leider nicht besonders gut, sodass an verschiedenen Stellen in der Firma an ähnlichen Produkten gearbeitet wird.
Mehr Kommunikation/Kooperation zwischen den verschiedenen Abteilungen.
Transparenter Projektstellen besetzen. Die selbst geschaffene interne Bürokratie abbauen (..in einer Beratung für die öffentliche Hand!). Fortbildungen auch in der Realität den Platz einräumen, den man den Mitarbeitenden verspricht und dann doch nicht gewährt. Die Büros ansprechender einrichten. Feste Arbeitsplätze oder zumindest ein Buchungssystem einführen. Projektbesetzung mehr nach lokalem Bezug an die Mitarbeitenden vergeben. Videomeetings stark minimieren.
- die Organisation der Stunden für die verschiedenen Projekte war anfangs etwas unkoordiniert
Der am besten bewertete Faktor von PD - Berater der öffentlichen Hand ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Es werden auch ältere Arbeitnehmer eingestellt. Diese werden aufgrund ihrer Erfahrung und Expertise geschätzt und entsprechend in Anspruch genommen.
Viele ältere Kolleg:innen, die auch von extern eingestellt werden und eine wichtige seniore Rolle in einer eher jungen Firma einnehmen (Erfahrungen im Organisationsaufbau, Personalverantwortung, Themenexpertise).
Sehr durchmischtes Team, ältere Kollegen werden genauso wertgeschätzt wie jüngere, eine Differenzierung in der Wahrnehmung ist nicht erkennbar
Es sind sehr viele sehr junge Kollegen eingestellt worden. Es werden aber auch sehr gerne ältere Mitarbeiter eingestellt.
Viele ältere Quereinsteiger wurden eingestellt und werden sehr positiv aufgenommen und integriert!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von PD - Berater der öffentlichen Hand ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 41 Bewertungen).
Teilweise Doppelstrukturen und damit zu viele Kommunikationswege. Jedoch sehr guter und regelmäßiger Informationsaustausch in den Projekten. Allerdings werden die übergeordnet das gesamte Unternehmen betreffenden Entwicklungen deutlich weniger gut kommuniziert (Silodenken at its finest).
Teilweise schwierig, an sich gibt sich jeder Mühe aber als Werkstudentin bekommt man gerade von Senior Consultants/Managern nicht immer eine Antwort.
In Sachen Kommunikation zwischen den Abteilungen kann man noch besser werden, ist vermutlich dem schnellen Wachstum der PD geschuldet
Meine Arbeit war geprägt von einer intransparenten Kommunikation im Gesamtprogramm. Leider kam es bei mir auch vor, dass sich an "Versprechungen", z. B. einen Projektwechsel zu vollziehen oder andere Arbeitsbereiche kennenzulernen, nicht eingehalten wurden. Nach mehrmaligen Ansprachen wurde sich dann zwar entschuldigt, die Umstände wurden jedoch nicht geändert.
Meist zu spät und, wie fast alles in diesem Unternehmen, in Videomeetings kommuniziert.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 30 Bewertungen).
Weiterbildung wurden bei mir zwar geplant und auch umgesetzt. Leider war im alltäglichen Beratungsgeschäft oftmals "zu wenig Zeit" bzw. die Priorität nicht auf den Weiterbildungen, sodass auch wenn eine Schulung stattgefunden hat, diese durch die Projekttätigkeit unterbrochen oder sogar abgesagt wurde. Ich konnte daher die Weiterbildungsmöglichkeiten nicht in dem Ausmaß nutzen, wie ich es gerne getan hätte.
Das Angebot an Weiterbildungen ist umfangreich und sehr gut, aber: Aufgrund der hohen Projektauslastung können diese Fortbildungen regelmäßig (kurzfristig) nicht besucht werden.
Zur Überprüfung der Ergebnisse von Fortbildungen wird derzeit überlegt, dass die (Senior) Consultants nach den Fortbildungen Tests dazu schreiben sollen. Bei Zertifizierungen ist das nachvollziehbar, aber sonst?
Neben dem Arbeitsalltag besteht die Möglichkeit die unterschiedlichsten Weiterbildungen zu besuchen. Es werden intern Trainings angeboten, aber auch externe Schulungen können besucht werden. Die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden steht im Vordergrund.
Theoretisch steht einem ein fester Bestandteil der Arbeitszeit für Fortbildungen zur Verfügung. De facto ist es jedoch im Berufsalltag nicht möglich davon Gebrauch zu machen, da sehr viele interne und externe Meetings das Tagesgeschehen beherrschen.
Sehr gute Weiterbildungsmöglichkeiten