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Peek 
& 
Cloppenburg 
B.V. 
& 
Co. 
KG, 
Düsseldorf
Bewertung

Ein Familienunternehmen mit Tradition und mit Teams und Bereichen, die was bewegen wollen.

4,2
Empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat im Bereich Personal / Aus- und Weiterbildung bei Peek & Cloppenburg KG in Düsseldorf gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Vielfalt an Aufgabenprofilen, Zukunftsfähigkeit und -perspektiven, Teams, Zusammenhalt und Austausch untereinander, Weiterbildung und Förderung, Engagement der Kolleg*innen für ihre Themen, offene Unternehmenskultur, Projektmanagement, Gesundheitsmanagement.

Verbesserungsvorschläge

Weiter an der offenen Kommunikation nach Innen arbeiten, Top-Down-Kommunikation verbessern, moderne AZ-Modelle in allen Unternehmensbereichen etablieren, Flex Office zur gängigen Praxis machen, Gehaltsmodell überarbeiten, 360-Grad-Führungskräfte-Feedback, Entscheidungsprozesse schneller/effizienter gestalten, Mitarbeiterbefragung.

Arbeitsatmosphäre

Ein gutes, unterstützendes Miteinander ist immer in den Teams gegeben, wenn auch bereichsspezifisch mal stärker oder weniger stark ausgeprägt. Das verhält sich ebenso beim Thema Wertschätzung durch FK.

Kommunikation

Die Corona-Pandemie hat auch bei P&C schnelles Handeln und Umdenken erforderlich gemacht. In der Zeit hat das UN in punkto Kommunikation - vor allem nach Innen - viel dazu gelernt. Tools wurden etabliert und/oder besser/schneller angenommen, Infos fließen selbstverständlicher und regelmäßiger. Die Meeting-Kultur ist durchaus stark ausgeprägt. Nicht jedes teaminterne oder Themen-Meeting ist immer auch effizient oder dringend notwendig. Ab und an mag das auch an nicht immer klar definierten Prozessen und/oder Abläufen liegen.

Kollegenzusammenhalt

Hier kann ich über meine Zeit nur Gutes sagen. Wichtig ist dabei immer auch Kolleg*innen Feedback zu geben, um Missverständnissen vorzubeugen. Denn die Feedback-Kultur selbst ist insgesamt bei P&C nur bedingt ausgeprägt. Daher auch gern offen der FK, direkten und indirekten Kolleg*innen sowie Praktis gegenüber Feedback spiegeln. Nur so kann vllt langfristig eine Feedback-Kultur aus der Mitte heraus entstehen und gelebt werden.

Work-Life-Balance

Grundsätzlich gibt es AZ-Modelle, die vor allem in der Zentralverwaltung bereits sehr selbstverständlich gelebt werden. (TZ, Job Sharing, Studium neben Beruf, Sabbatical, Flex Office usw.) Kernarbeitszeiten von 9 - 18 Uhr. Viel Luft nach oben gibt es unter anderem im Bereich des Verkauf. Hier sollte die Verfügbarkeit von modernen AZ-Modellen (TZ, Job Sharing) vor allem in DE stärker vorangetrieben werden, um den Bereich unter anderem auch damit langfristig attraktiv und zukunftsfähig zu halten.

Vorgesetztenverhalten

Jede FK hat Qualitäten und Lernfelder. Wie jede/r andere auch. Bedingt durch eine nicht gelebte Feedback-Kultur (bspw gestützt via 360-Grad-Feedback), bleibt ein umfängliches Reflektieren und turnusmäßiges Prüfen der Führungskompetenzen jedoch leider aus.

Interessante Aufgaben

Die Komplexität innerhalb der P&C Gruppe ist durch die vielen unterschiedlichen (Fach)Bereiche enorm. Die Möglichkeit, dabei interdisziplinär zu arbeiten und Projekte zu steuern in jedem Fall gegeben. Dabei ergeben sich tolle Optionen zum Netzwerken und zum Aufbau effizienterer Prozesse und mitunter auch schnellerer Entscheidungen - immer mit Blick aufs Projektziel.

Gleichberechtigung

Die Quoten sprechen hier für P&C. Rund 45% der Führungspositionen in DE sind mit Frauen besetzt. Im Top Management darf da gern noch eine weitere Frau eingesetzt werden. ;) Für und mit Müttern ebenso wie Vätern wird stets ein Weg gesucht, um den Wiedereintritt oder EZ zu ermöglichen.

Arbeitsbedingungen

Die Büros bedienen einen gängigen Standard. Die technische Ausstattung (Hard- und Software) befindet sich merklich im Umbruch hin zu State-of-the-Art. Dennoch gibt es bei der intuitiven Nutzung der Geräte und Peripherie teils Einschränkungen, die ein völlig barrierefreies Arbeiten erschweren.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Fair Trade hält immer mehr Einzug auf die Verkaufsfläche - auch bei den Eigenmarken. Nachhaltigkeit mit allen Facetten bleibt jedoch ein Thema, das mehr Aufmerksamkeit vertragen kann. Mit Blick auf soziales Engagement könnte man P&C eher als einen „stillen Helden“ bezeichnen.

Gehalt/Sozialleistungen

Grundsätzlich sind die Gehälter OK. (nur für die Zentrale zu bewerten) Transparenz bei Gehältern ist nicht umfänglich vorhanden, das Gehaltsmodell per se wenig attraktiv und könnte in jedem Fall eine Anpassung vertragen.

Image

Das Bild von P&C ist am Markt häufig noch das eines verstaubten, tradierten Kaufmanns, der Risiken scheut und auf der Stelle tritt. Richtig ist jedoch, viele Mitarbeitende treiben von Innen heraus großartige Themen voran, viele Kolleg*innen stehen für ihren Bereich und das UN ein. Doch als inhabergeführtes Familienunternehmen gehört auch durchaus konservatives Wirtschaften zur Policy. Eine Innovator-Rolle wird das UN daher nur selten einnehmen.

Karriere/Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung ist ein Herzensthema für P&C. Azubis werden nicht selten in Verantwortung und Führungspositionen entwickelt oder auch der Fachkräftenachwuchs daraus versorgt. Stud. Praktikanten werden überdurchschnittlich oft in erste Jobs übernommen. Für eine Entwicklung in andere Fachbereiche hinein ist man durchaus sehr offen. Die Förderung von Leistungsträgern ist in jedem Fall gegeben.

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