Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Tradition bewahren und Mitarbeiter fordern.
Homepage Peter Jensen GmbH
Als hanseatisches Familienunternehmen mit einer über 100 jährigen Erfolgsgeschichte blicken wir mit Stolz auf die vergangenen Jahrzehnte zurück. Nicht immer einfach, aber immer wieder herausfordernd. Nur wer mutig anpackt, seinen Mitarbeitern und sich selber vertraut, Fehler macht und daraus lernt, kann sich erfolgreich entwickeln. Möglichkeiten erkennen, schaffen und nutzen: So wird aus jeder persönlichen Karriere bei uns ein gemeinsamer Erfolg. Das spüren auch unsere Geschäftspartner: indirekt an der gemeinsamen Leistungsstärke oder direkt beim gemeinsamen Feiern. Wir werden immer sozial bleiben, auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten.
"Der Erfolg unseres Unternehmens ist die Summe der hervorragenden Leistungen jedes Einzelnen."
Wir zeichnen uns durch gute Beziehungen und die einzigartige intensive Zusammenarbeit mit dem Fachhandwerk und den Lieferanten aus. Unsere Stärke als Großhändler liegt im Verhältnis aller unsere Marktpartner sowie im unternehmerischen Denken. Neben der menschlichen Partnerschaft auf allen Ebenen gehören das durchorganisierte und serviceorientierte Großhandeln, die gute Lagerhaltung an allen Standorten und die besten Bad-Ausstellungen zu unseren typischen Nutzenangeboten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 160 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Rabatte
Parkplatz
Essenszulage
Coaching
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Homeoffice
Internetnutzung
Firmenwagen
Hund erlaubt
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-BeteiligungWir bieten ein interessantes Arbeitsumfeld für engagierte aufgeschlossene Menschen. Stetige Weiterentwicklung der Mitarbeiter sowohl durch häufige Produktschulungen, Gruppenseminare, als auch Einzelmaßnahmen oder die Arbeit in Projekt-Teams sind ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur. Umfangreiche Sozialleistungen von der arbeitgeberfinanzierten betrieblichen Altersvorsorge bis hin zum Kindergartenzuschuß sind uns wichtig. Gerade heutzutage ist dies bei Unternehmen unserer Größe nicht selbstverständlich. PETER JENSEN ist top aufgestellt und das liegt vor allem an der hervorragenden Mannschaft. Jeder Einzelne im Unternehmen trägt mit seiner Leistung tagtäglich zum Erfolg der Firma bei. Wir geben unser Bestes, alle freiwilligen Leistungen auch standortübergreifend zur Verfügung zu stellen. Dies ist mittlerweile bei über 30 Standorten – alleine schon durch die örtlichen Gegebenheiten – nicht immer zu 100% zu gewährleisten.
Vertrieb/Verkauf, Logistik, Buchhaltung, Personal, IT
Fachkompetenz Sanitär/Heizung, Gutes verkäuferisches Geschick, Erfolgsorientiertes Denken und Handeln, Kommunikationsstärke, Einsatzfreudigkeit, Flexibilität, gute Ausdrucksfähigkeiten und Umgangsformen, Selbstständige und systematische Arbeitsweise
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Peter Jensen GmbH.
Frau Judith Vogel
30 Urlaubstage
Wer keinen Tag fehlt (Ausnahme Urlaub) erhält 100 € für 2 Monate (50 € für Azubis und Teilzeitkräfte < 35 Std.).
Ja, die optimale und gezielte Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters ist ein wichtiger Baustein für effizientes Arbeiten und damit auch ein wichtiger Bestandteil für den Fortbestand unseres Unternehmens. Je nach Position dauert die Einarbeitung 1-4 Wochen. Sie durchlaufen alle relevanten Abteilungen und lernen Ihre neuen Kollegen kennen. So entsteht ein "WIR-Gefühl" und Sie werden aktiv begleitet.
Wir haben im Unternehmen sehr flache Hierarchien. Unsere Mitarbeiter sind keine Nummern, die Geschäftsführer kennen ihre Namen und es wird über alles gesprochen. Die Türen stehen immer offen. Sie können neben der Geschäftsführung natürlich auch jeden Verkaufsleiter oder die Personalleitung ansprechen.
Unsere Mitarbeiter haben die Möglichkeit Überstunden aufzubauen. Diese können dann abgebummelt werden, wenn sie mal einen privaten Termin in der Woche wahrnehmen oder eher ins Wochenende starten möchten. So sind wir flexibel.
Die Personalentwicklung arbeitet kontinuierlich an der Förderung unserer Mitarbeiter. Alle Mitarbeiter haben die Möglichkeit aus dem jährlichen Schulungs- und Weiterbildungsangebot das passende für sich auszuwählen.
Eine Kinderbetreuung vor Ort gibt es nicht, wir unterstützen aber gerne mit einem Kita-Zuschuss.
Jeder Mitarbeiter mit einem Festvertrag ab dem 7. Beschäftigungsmonat hat künftig einen Anspruch auf eine monatliche Vorsorgepauschale und die beträgt bei einem Mitarbeiter mit einer wöchentlichen Arbeitszeit von mindestens 40 Stunden 106,-€.
Wie in einer guten Familie übernimmt bei uns die Geschäftsführung die Elternrolle. Bei Problemen unterstützen wir, wir lassen niemanden allein. Gute Beziehungen. Vor allem untereinander. Jeder denkt mit und macht mit. Das Miteinander ist uns sehr wichtig! Dies spüren wir indirekt an der gemeinsamen Leistungsstärke oder direkt beim gemeinsamen Feiern, zum Beispiel bei der Weihnachtsfeier oder auf dem Oktoberfest in JENSENs Lagerhaus.
Viele Sozialleistungen, zur Zeit Inflationsausgleich, Edeka Gutscheine etc.
Für mein Kind bekomme ich sogar einen Kita Zuschuss.
Recht offener Umgang. Man kann Themen offen ansprechen. (Ob sie behandelt werden ist natürlich immer eine andere Frage)
Peter Jensen ist als Arbeitgeber sehr sozial eingestellt und macht vieles möglich.
Man erkennt den Willen etwas zu ändern aber zur Zeit noch mit wenig Erfolg.
Es wird in Generationen, nicht in Quartalen gedacht.
Dass häufig nachdem hier eine schlechte Bewertung kommt, kurze Zeit später eine positive Bewertung kommt, die auch häufig ähnliche Themen beinhaltet. Wenn man ein paar Personen im Unternehmen kennt, meint man den Schreibstil dieser wiederzuerkennen.
Das wir noch recht alte Methoden benutzen und die digitalisierung langsam vorangeht
Hierarchie. Leute in Führungspersonen lassen das fussvolk für sich arbeiten, arbeit weiterleiten können dort alle gut. Ebenso alles schönreden, aber selber anpacken und was verändern machen die wenigstens. Frohe Weihnachten
Umgang mit den Menschen, die Erwartungshaltung ist extrem groß an die Mitarbeiter, die Wertschätzung dagegen ist erschreckend
In einigen Punkten noch etwas in der Zeit zurück. Bspw. Öffnungszeiten
Grundsätzlich sind eine offene Kommunikation ohne Hierarchie „ der Sache dienend „ dem heutigen Arbeitsklima und Anforderungen anzuwenden! Wertfreie und leistungsfähige , Meinungen offen anzusehen ,bedeutet grundsätzlich nicht, andere Menschen in deren Führung oder Funktion zu untergraben. Vielmehr sind offene Impulse Triebfedern und Ansporn, dem Unternehmen die eigene Wertschätzung zurück zu geben. Leistungen müssen transparent, motivierend und als Team provisioniert werden, damit Teambildung und Gemeinschaft wachsen dürfen! Auch dürfen Gehälter und Löhne sich den aktuellen Markt anpassen!!!
Selbstständiger Umgang mit ...
Kommissionierung, LKW Fahrer mehr Geld geben, professionelleres Personal einstellen und langfristig binden, damit einfach die ganzen Prozesse besser funktionieren. Viele Mitarbeiter gehen momentan, Weil einfach viele Sachen nicht funktionieren und keine Änderung vorgenommen werden. Warum ? Weil hat ja immer schon funktioniert so....
Sich mal hinterfragen warum die Fluktuationsrate so hoch ist bei den Mitarbeitern. Wenn nach einem Jahr von 12 eingestellten Personen nur noch 2 Leute in der Firma sind. Probleme sind bekannt jedoch wird nichts geändert.
In manchen Bereichen ist PJ noch nicht sehr modern. Dies bietet aber viel Potential für den Arbeitgeber, um mit modernen Wegen voranzuschreiten und Ideen von Fachabteilungen & jüngeren Generationen mit einzubeziehen.
Die Neunzigerjahre hintersich lassen und die internen Strukturen der Gegenwart anpassen, Gehälter der Realität anpassen damit nicht stellen dauerhaft mit n/n betitelt werden müssen
Der am besten bewertete Faktor von Peter Jensen ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,1 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Im großen und ganzen in Ordnung kommt auf die Abteilung an. Wenn Verbesserungsvorschläge oder Nachfragen kommen z.B. zum Provisionsystem wird man oft abgewimmelt von den Vorgesetzten und bekommt schnippische und schwammige Antworten.
Bin selbst nicht mehr ganz jung und erst seit kurzem im Betrieb.Ältere Mitarbeiter bleiben im Betrieb
Werden sehr geschätzt
Keine Probleme.
Werden als Profis angesehen, und wenn gewünscht, auch gerne unseren jüngeren Kollegen als Ansprechpartner an die Hand gegeben, beispielsweise durch unser Mentoring Programm.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Peter Jensen ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,5 Punkten (basierend auf 56 Bewertungen).
Da konnte ich in der Berufsklasse gut mithalten, übernommen wird man jedoch für nicht mehr als 2,3 k Brutto. Daher sieht man, dass die Firma auf Azubis als kostengünstige und meist gehorsame Arbeitskraft setzt.
Erhöhung des Gehalts gibt es praktisch nicht, Entscheidungen werden mit scheinheiligen Ausreden herausgezögert und in der Regel abgelehnt.
Einige verdienen das, was sie haben möchten. Andere werden absolut schlecht bezahlt
Weiß nicht, weil mein Zeitarbeitsfirma bezahlt aber alle sagen nicht gut
Prämien Model nicht mehr zeitgemäß und nicht erfüllbar
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 37 Bewertungen).
Wer will kann viel erreichen. Es gibt ein internen Weiterbildungskatalog. Vom Excel-Kurs bis zum Haustechnikmanager wird sehr viel angeboten.
In meinem Bereich kaum Möglichkeiten.
Man kann aber im Betrieb unterschiedliche Aufgaben übernehmen bei ausreichender Qualifikationen.
Wenn man es möchte kann man viel erreichen. Es werden regelmäßig sowohl interne als auch externe Fortbildungen angeboten.
Es gibt einen umfangreichen Weiterbildungskatalog, dazu diverse Schulungen.
Es gibt einen umfangreichen Weiterbildungskatalog.
