Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Intransparent sein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 84 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Firmenwagen
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Parkplatz
Barrierefrei
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Hund erlaubt
Essenszulage
BetriebsarztAuch wenn es das Unternehmen bisher immer noch nicht gelernt hat richtig zu zu hören und die oftmals pragmatisch guten Verbesserungsvorschläge aus den Reihen der Franchisenehmer - aus welchen Gründen auch immer - ignoriert oder ignorieren muss, so ist PROMEDICA alles in allem ein Unternehmen mit spürbar wachsender positiver Unternehmenskultur und dem steten Willen folgend, die Dinge besser machen zu wollen. Dies gilt insbesondere für die Kollegen aus Polen, die sich tagtäglich mit unseren (hausgemachten) Problemen auseinandersetzen müssen.
Ordentliches CRM und sehr fähige IT-Verantwortliche, die zudem noch das Herz am rechten Fleck haben. Die Beendigung des Franchiseverhältnisses ging relativ geräuschlos über die Bühne. Es könnte aber auch damit zusammen gehangen haben, weil der Vertrag nicht gekündigt wurde, sondern ausgelaufen ist und nicht verlängert wurde.
Grüße gehen raus an all die tollen Menschen, die da arbeiten bzw. gearbeitet haben. Es hätte schön/ erfolgreich werden können! ;)
Organisation, Kompetenz, Führung und Unterstützung
Die fürsorgliche Aufnahme ins Team und dass darauf geachtet wird dass keine Überlastung der Mitarbeiter statt findet. Das miteinander wird sehr wertgeschätzt und auch für die Arbeit die man tut wird man gewürdigt.
Man hört an den zwingenden Bedürfnissen der Franchisenehmer vorbei, beharrt auf gut gemeinte, aber sich immer wieder selbst erfindende Strategien, die viel Zeit und Aufwand gekostet haben, aber oftmals im täglichen pragmatischen Geschäft mit unseren Kunden aufgrund ihrer Abstraktion keine wirkliche Hilfe darstellen. Hier würde ich mir wünschen, das mehr reales Wissen der über die Arbeit eines Franchisenehmer am POS in den Führungsreihen einkehrt, das die Strategien zumindest der Franchiseleitung dahingehend beeinflusst.
Wo fängt man an, wo hört man auf? Es ist zu viel
Vieles: ständig wechselndes Personal
Da mir wenig gute Dinge einfallen möchte ich mich hier eher zurückhalten
Kommunikation, Wertschätzung + Fluktuation
Weniger den Focus auf das Herausarbeiten von immer neuen Verkaufsargumenten (USP) richten, die nicht umfassend (ganzjährig, flächendeckend oder ehrlich) gehalten werden können und dem selbst gestellten Ansprüchen oft nicht standhalten. Vielmehr würde eine schlanke zielgerichtete Unternehmensstruktur (auf das Wesentliche konzentriert) evtl. für ein aus Kundensicht finanzierbares Produkt sorgen. Mit einer Besserstellung unserer Betreuungskräfte (Bezahlung, Ausbildung) würde sich sehr wahrscheinlich die Anzahl und Dauer von Verträgen erhöhen, das Image des Unternehmens deutlich gesteigert werden können und eine deutlich höher Zufriedenheit aller ...
Das nützt leider nichts, weil die mahnende Worte auf taube Ohren stoßen. Kritik - auch konstruktive - wird stets als Majestätsbeleidigung gesehen. Sehr, sehr schade. Die Anfänge waren nämlich sehr, sehr gut. Verbesserungsvorschläge können sogar für den Vorschlagenden gefährlich werden. Das kann arbeitsrechtliche Konsequenzen bis zur Kündigung nach sich ziehen - wie leider kürzlich geschehen. Der arme Regionalmanager war leider noch in der Probezeit.
Überlegt bitte, wie man Ruhe ins Unternehmen bekommt - und nicht jedes Jahr unzählige Leute vor die Türe setzen. Eher mal daran arbeiten, eine positivere Mentalität zu fördern - hat mit Sicherheit dann auch gute Auswirkungen aufs Kerngeschäft.
Kritik sollte ernst genommen werden - leider ist das noch nicht wirklich angekommen.
Ehrlichkeit, Rechtssicher arbeiten und transparenz
Der am besten bewertete Faktor von PROMEDICA PLUS Franchise ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Alter spielt hier keine Rolle. Es sind alle willkommen.
jedes Alter wird geschätzt, da Empathie und Erfahrung wichtig ist
Es werden auch Menschen höheren Semesters eingestellt, sofern wie überall die Qualifikationen stimmen. Sie werden genauso begrüßt, wie jüngere Kolleg:innen auch.
Alles okay - viele im Franchising sind über 50
Alter? Was hat das mit Arbeit zu tun?
Erfahrungen im Leben sind immer hilfreich für ein Unternehmen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von PROMEDICA PLUS Franchise ist Image mit 3,4 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Wie schon beschrieben, beschreibt sich das Unternehmen als Marktführer in der Branche der häuslichen Pflege. Leider haben viele von uns feststellen müssen, dass nach fast 20 Jahren PROMEDICA das Unternehmen und deren Dienstleistungen kaum bekannt sind, vielmehr sind es die Franchisenehmer als Person, die in ihrer Region als zuverlässiger Partner bekannt sind. Hierfür gibt es aber mittlerweile eine neue konsolidiert Marketingabteilung, die das versucht zu ändern, dafür aber wohl viel Zeit benötigen wird. Hoffen wir das Beste.
Wenn man wettbewerbsfähig sein möchte, sollte man das Problem vielleicht mal an den Wurzeln packen und die Betreuungskräfte besser schulen / bezahlen.
Mehrmals negativ in den Medien gewesen, dass es Ausbeutung ist.
Eher schlecht - liegt leider auch an der Qualität der vermittelten Betreuungskräfte und der Mentalität im Vertrieb.
Das leidet sehr in den letzten Monaten durch ständige und nicht verständliche Entscheidungen. Die Überarbeitung der Internet Präsenz spiegelt leider nur das kalte östliche Klima. FB Post welche nicht im Zusammenhang mit der Vision/Mission stehen, schaden den Image und zeigen das jegliches Gefühl von seitens Marketing fehlen um Interessenten zu erreichen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).
Die Weiterbildungen sind häufig geprägt von Erklärungen und Ausprägungen selbst erhobener USP`s, die im Verkaufsgespräch sehr gut einsetzbar und glaubwürdig sind, allerdings nach Vertragsabschluss sehr häufig keine Nachhaltigkeit mehr besitzen. Das Prinzip Hoffnung und Glaube an einen gelungenen und nachhaltigen Vertragsverlauf ist immer gegeben, der Rest leider viel zu häufig Glücksache.
Weiterbildung? Bis es soweit kommt werden eher wieder Leute entlassen. Coaching und Mitarbeiterentwicklung sind hier Fremdwörter
Karriere kann man hier nicht machen, dafür ist die Fluktuation zu hoch - gewollt ist es so oder so auch nicht.
Zur eigenen beruflichen Weiterentwicklung werden passende Angebote bereitgestellt. Genauso kann man auch selbst etwas anbieten. Auch hier gilt wieder, dass gemeinsam an der Umsetzung gearbeitet wird, sodass alle Seiten zufrieden sind.
Man ist hier für sich selbst verantwortlich - reich wird man nicht. In der Zentrale zu große Fluktuation, da würde ich nicht arbeiten wollen
