Zeit für die Geschäftsleitung aufzuwachen
Verbesserungsvorschläge
Mitarbeiter mehr Wertschätzung entgegen bringen. Kontrollen zurück fahren.
Viele gute Mitarbeiter haben in den vergangenen Monaten die Bank verlassen. Stoppen Sie die hohe Fluktuation. Die Führungskräfte sollten für die Mitarbeiter da sein. Wegbereiter sein. Auf Augenhöhe arbeiten. Der Mitarbeiter ist nicht nur für die Arbeitgeber da, sondern der Arbeitgeber sollte sich auch um seine Mitarbeiter kümmern.
Wenn ein Mitarbeiter sich intern auf eine andere Stelle bewirbt, gibt es Redebedarf. Es bringt nichts wenn die Geschäftsführung der Meinung ist, dass der Mitarbeiter dort wo er ist, bleiben soll und alle Bewerbungen ablehnt oder sogar den Mitarbeiter dazu drängt, die Bewerbung zurück zu ziehen. Reden Sie mit diesem Mitarbeitern. Er scheint dann wohl Veränderungsbedarf zu haben oder ist aktuell unzufrieden auf der Stelle. Vielleicht kann man auch an der aktuellen Stelle für den Mitarbeiter etwas ändern. Wenn Sie dem Veränderungsbedarf nicht nachkommen wird sich der Mitarbeiter extern umschauen.
Bringt den Spaß zurück. Mitarbeiter die Spaß an ihrer Arbeit haben, bringen Höchstleistungen.
Wie wäre es mit einem völlig anderen Zielkonzept. Es gibt soviel neue moderne Ansätze anstelle der antiquierten Zielvorgaben die heute gelebt werden. Mitarbeiter bei der Erarbeitung der Ziele einbeziehen und diese auch durch die Mitarbeiter selbst gestalten lassen. Selbst gesteckte Ziele erhöhen die Motiviation.
Wieder den Mut von früher zurück gewinnen. PSD Banken sind anders. Zeigt das wieder.
Arbeitsatmosphäre
War Mal sehr locker und familiär. Leider in letzter Zeit immer schlechter geworden.
Viele gute Leute verlassen in den letzten Monaten die Bank. Das macht mir Sorgen und sollte auch der Geschäftsleitung zu denken geben.
Kollegenzusammenhalt
Nach wie vor sehr gut. Durch Corona aber etwas erschwert.
Work-Life-Balance
Viel zu viel Arbeit für die Anzahl der Mitarbeiter. Hier sollte dringend aufgestockt werden.
Die Gleitzeit Regelung ist ganz gut. Hier ist man recht flexibel und kann sich zwischen 6 Uhr und 22 Uhr austoben. Es gehen keine Überstunden verloren, da ein Zeiterfassungssystem zum Einsatz kommt. Das ist fair.
Vorgesetztenverhalten
Früher: Mitarbeiter und Kunden wurden in Entscheidungsprozesse eingebunden und gehört.
Heute: externe Beraterfirmen werden hinzugezogen. Entscheidung werden über die Meinungen der Mitarbeiter hinweg durchgezogen. Keine Einbindung. Keine Wertschätzung.
Darüber hinaus wird die Arbeit der Mitarbeiter ständig kontrolliert. Insbesondere im Vertrieb muss man sich für seine Verkaufszahlen ständig rechtfertigen.
Motivation sieht anders aus.
Interessante Aufgaben
Früher hatte die Projektarbeit einen hohen Stellenwert. Heute bleibt gar keine Zeit die Projektarbeit neben den alltäglichen Aufgaben zu erledigen.
Wer heute an einem Projekt teilnimmt, kriegt dafür keine Zeit eingeräumt und erhöht sich selbst den Druck. Von daher ist die Motivation dies zu tun entsprechend niedrig.