Basierend auf Daten aus 138 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei q.beyond die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 584 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Diese vier Eigenschaften bilden die Grundlage unseres erfolgreichen gemeinsamen Arbeitens. Teamgeist: Unter Teamgeist verstehen wir, im Team und über Teamgrenzen hinweg die eigenen Stärken und Interessen leidenschaftlich und selbstbewusst im Sinne des gemeinsam zu erreichenden Ergebnisses einzubrin ...
138 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommuniziert wird vom Management nur das Nötigste.
Die Mitarbeiter decken sich gegenseitig den Rücken, für viele sind die Kollegen noch der einzige Grund weiter hier zu arbeiten.
Die Arbeit kommt an erster Stelle. Familiäre Themen spielen keine Rolle. Emails, welche am Wochenende geschrieben werden, sind gern gesehen.
Unterirdisch. Die Mitarbeiter werden bewusst klein gehalten. Schuldzuweisungen und Fingerpointing sind an der Tagesordnung.
Die Arbeitslast ist sehr hoch. Kollegen welche gekündigt haben werden nicht nachbesetzt.
Das Führungsteam entscheidet alles von oben herab, die Hinweise und Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter spielen keine Rolle. Man ist betriebsblind.
An uralten Prozessen und Vorgehensweisen wird weiterhin, egal ob sinnvoll oder nicht, stur festgehalten.