Basierend auf Daten aus 84 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Q_PERIOR die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 274 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
HELLO YOU! Bei Q_PERIOR arbeiten Menschen aus über 47 verschiedenen Nationen an der Mission, Spitzenleistung für unsere Kunden zu erbringen. So unterschiedlich die Hintergründe sind, so sehr vereinen uns auf individueller Ebene unsere drei Werte, die tagtäglich gelebt werden: ENERGIEGELADEN. Wir ...
84 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Unterschiedlich. Innerhalb des TCs meistens sehr offen und ehrlich. Kommunikation aus dem Partnerkreis, insbesondere im Bezug auf den die Acquisition durch Wavestone stark ausbaufähig (Verschweigen von Informationen, Kommunikation von Infos, die eigentlich nur den Partnerkreis interessieren etc.). Alles rund um Bonus und Gehalt sehr intransparent und teilweise unterschiedlich gelebt.
Ich habe dort tolle Personen und Kollegen kennengelernt. Das Arbeiten in intensiven Projekt schweißt zusammen. Die meisten Kollegen sind immer ansprechbar und hilfsbereit.
Für eine Beratung in Ordnung. Wie so oft stark von Projekt und TC abhängig.
Zwiegespalten. Es gibt viele sehr engagierte Kollegen und Kolleginnen auf Manager-Ebene, die gut führen. Gleichzeitig wird man durch "Zeit absitzen" und Expertise zur Führungskraft. Dies führt zwangsläufig zu Personen in Personalverantwortung, die dort eigentlich nichts verloren haben.
Grundsätzlich ist der der Partnerkreis unantastbar. Zum Beispiel das deutliche Reduzieren (> 50% Fluktuation) von TCs hat keine Auswirkungen. Auch HR agiert hier vor allem im Sinne des Partnerkreises.
Spannende Projekte kommen selten. Vieles ist Bodyleasing, bei denen Kunden PMO Stellen besetzen wollen. Strategische oder gar Strategieprojekte sind eher die Seltenheit.
Im technischen Bereich eventuell interessanter.
in den nicht-technischen Projekten meist wenig innovativ.
Extrem vom direkten Umfeld wie Projekt oder Topic Chapter abhängig. Ich habe von toxischem TC hin zu einem sehr unterstützenden Team alles erlebt.