Leider keine Wertschätzung der Mitarbeiter
Verbesserungsvorschläge
Mitarbeiter respektieren, anhören und an den Rekordumsätzen beteiligen.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre wurde durch anhaltendes Misstrauen seitens der Vorgesetzten und je nach Vorgesetzten, auch durch mangelndem Sachverstand, vergiftet. Alles Handeln wird dem Diktat des zu erziehlenden Gewinns unterworfen. Das (Personal)- Kosten auch eine Investition in die Zukunft sein können hat man inzwischen leider vergessen.
Kommunikation
Die Kommunikation im Team und zur Teamleitung ist gut. Zum Management jedoch sie nicht bzw nur einseitig Vorhanden. Anweisungen werden nicht mehr schriftlich erteilt. Informationsveranstaltungend des Managements fühlen sich wie Werbeveranstaltungen an. Eine Kommunikation von unten nach oben findet nicht statt. Schriftliche Anfragen werden nicht beantwortet.
Kollegenzusammenhalt
Den Kollegenzusammenhalt erfahre ich als sehr stark. Man begegnet sich auf Augenhöhe und mit gegenseitigem Respekt.
Work-Life-Balance
Es gibt einen Tag Homeoffice pro Woche.
Mehr war die letzten Jahre nicht erlaubt. Abhängig von der Abteilung, können Überstunden als Gleitzeit abgebaut werden.
Vorgesetztenverhalten
Vorgesetzte sehen im Mitarbeiter ausschließlich einen Kostenfaktor. Es wird Null Wertschätzung und Respekt gegenüber dem Mitarbeiter geäußert.
Interessante Aufgaben
Das ist sehr stark abhängig vom Aufgabenbereich.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Mitarbeiter erhalten keine höhere Geringschätzung als andere, also könnte man daraus schließen, dass sie gleich behandelt werden wie die jüngeren Kollegen.
Arbeitsbedingungen
Zum Teil einzel Büros zum Teil Großraum.
Hardware ist angemessen. Gebäude teilweise veraltet.
Gehalt/Sozialleistungen
Für Stuttgart eher gering. Ständig zähes ringen um Gehaltsanpassung. RIB feiert einen Erfolg nach dem Anderen, der Mitarbeiter erhält nichts davon. Positv: Gehalt wurde pünktlich überwiesen.
Image
Beim Kunden gutes Image.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildungsmöglichkeiten wurden in letzter Zeit reduziert.