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Rolls-Royce 
Power 
Systems 
AG
Bewertung

Neue Führung mit Zielen und interessante Aufgaben

4,1
Empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Personal / Aus- und Weiterbildung bei Rolls-Royce Power Systems AG in Magdeburg gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Das neue Strukturen geschaffen werden. Erweiterung Produkte. Neue Chefin von draußen mit Erfahrung und Ideen.
Betriebsrat kümmert sich.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Viele Führungskräfte mussten plötzlich gehen, warum wissen wir nicht.
Prozesse die keinen Sinn machen.
Nicht klar was Rolls-Royce vor hat.

Verbesserungsvorschläge

Arbeitsverdichtung führt zu Fehlern. Mehr Mitarbeiter für die vielen Aufgaben.

Arbeitsatmosphäre

Grundsätzlich zuviele Themen, aber machen Spaß

Kommunikation

Hat sich durch die neue Führung deutlich verbessert. Die Führungskräfte sind in meinem Bereich nicht alle so. Die Bereichsleitung hört genau zu und ist fortschrittlich.

Work-Life-Balance

Sehr gut. Kann meine Kinder betreuen und ohne schlechtes Gewissen gehen.

Vorgesetztenverhalten

Nicht durchgängig gut und hoffe auf noch mehr Veränderungen

Interessante Aufgaben

Ja.

Gleichberechtigung

Hat sich viel getan. Unsere Chefin ist eine Frau.

Umgang mit älteren Kollegen

Macht keinen Unterschied

Arbeitsbedingungen

Einrichtung könnte moderner sein. Technik ist auf dem neuesten Stand.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Naja - Dieselmotoren. Zum Glück gibt es bald neue Technologien im Unternehmen

Gehalt/Sozialleistungen

Sehr gute Bezahlung und Home Office.

Image

Schlechte Presse zu Rolls-Royce

Karriere/Weiterbildung

Leider viele Mitarbeiter in der Academy abgebaut


Kollegenzusammenhalt

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Arbeitgeber-Kommentar

Vielen Dank für die Bewertung unseres Unternehmens!
Wir wandeln uns derzeit vom Motorenhersteller zum Anbieter integrierter Lösungen. Unser strategisches Ziel: Mobilitäts- und Energieansprüche einer wachsenden Weltbevölkerung trotz knapper werdender Ressourcen und mit signifikant weniger Belastung für die Umwelt zu gewährleisten. Organisation und Strukturen wurden so der neuen Strategie angepasst, welche auf der Rolls-Royce Vision „Pioneering the power that matters“ fußt und, neben dem MTU-Motor als Kernprodukt, Elektrifizierung und Digitalisierung in den Mittelpunkt stellt.

Für unsere Mitarbeiter investieren wir beispielsweise in Arbeitssicherheit und Gesundheitsvorsorge. Dafür haben wir Anfang Februar 2019 viel Lob beim Besuch des Sozialministers von Baden-Württemberg, Manne Lucha, erhalten. Bei aller Ausrichtung hin zu mehr Elektro und Digital möchten wir unsere Mitarbeiter mitnehmen: Viele der 60 Mitarbeiter der neuen Einheit Digital Solutions kommen aus dem Unternehmen. Ab April 2019 werden zudem rund 100 Motorenentwickler zu Elektrofachleuten umgeschult.

Mit der Neuausrichtung gingen Neubesetzungen im Management einher. Mehr Frauen und mehr Mitarbeiter, die nicht aus Deutschland kommen und – so der Wunsch des Vorstands – offener und partnerschaftlicher führen. Als eines der größten Unternehmen in Deutschland wollen wir die gesellschaftliche Debatte aktiv mitprägen und gestalten.

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