Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Sich abfällig über das eigene Unternehmen äußern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 50 Mitarbeitern bestätigt.
Hund erlaubt
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Barrierefrei
Firmenwagen
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Rabatte
Homeoffice
Internetnutzung
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
KantineDie gute Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr sowie die Nähe zum ICE-Bahnhof.
Diverse Getränke und Obst sind durchaus positiv zu werten. Sowas wird häufig belächelt, aber ich muss keine Wasserflasche tragen und kann täglich Obst essen, welches ich weder bezahlen noch tragen muss.
Gerade in schwierigen und unruhigen Zeiten wie diesen, kann die SAGAFLOR ein sehr interessanter Arbeitgeber sein. Man kann sich entwickeln und es als Chance begreifen.
Schönes Bürogebäude und Mitarbeiterverkäufe
Flache Hierarchie und schnelle Entscheidungswege.
Immer wieder Innovative Ideen, welche das Unternehmen nach vorne bringen und den Status als Branchenprimus festigen.
tolle Sozialleistungen und viele Angebote für die Mitarbeiter.
viele der Mitarbeiter empfinden es leider als normal und es wird daher nicht wertgeschätzt
Man ist zu Sprunghaft in den Themen und dem Priorisieren der Aufgaben.
Nur Mitarbeiterbefragungen durchzuführen um irgendwelche Maßnahmen auf dem Papier abzuleiten nützt nichts, wenn die „neue“ Wertschätzung / Kultur im Unternehmen nicht von ganz Oben auch glaubhaft vorgelebt wird.
Fast alles. Insgesamt bereue ich meine Entscheidung dorthin zu gehen und habe dort viel Lebenszeit verschwendet.
Starre Hierarchien und mangelnde Führungsqualitäten.
Bessere Kommunikation ist das A und O. Dies ermöglicht auch mehr Richtung und Orientierung.
Alles. Arbeitsumfang, Stress, Verachtung untereinander.
-Weiter an den Strukturen arbeiten und aufbrechen
-Probleme auf Führungsebene besprechen und lösen. Die Mitarbeiterebene einbeziehen, die Entscheidungen müssen allerdings weiter "oben" getroffen und offen kommuniziert werden
-Junge, engagierte Mitarbeiter binden
-Ältere Mitarbeiter, die viel Fachwissen haben, und demnächst in den Ruhestand gehen, mitnehmen und genug Zeit für eine Übergabe einplanen
neue Führungskräfte und ganz oben anfangen
Einfach denken und einfach handeln. Auf die Kernaufgaben konzentrieren und Themen nachhaltiger angehen. Oft werden tausend Sonderprojekte aufgegriffen aber nie richtig nachgehalten.
Thema Weiterbildungen: Hier muss ein einheitliches Vorgehen für Mitarbeiterentwicklungsgespräche und die Investition in Mitarbeitende definiert werden - z.B. Anteil X am Abteilungsbudget muss in Weiterbildung investiert werden oder ähnliches; Strategie & Unternehmensziele sowie Anstrengungen zur Kulturverbesserung müssen präsenter und auf mehreren Kanälen kommuniziert werden -> damit sich das Image (auch intern) ändert
Bessere Kommunikation, Soft Skills Schulungen für Mitarbeiter, Etablierung eines Betriebsrates, Gesundheitsmaßnahmen, Ergonomie ernster nehmen, Jobbike, keine sinnlosen und zeitfressenden Aktionen wie Mitarbeitertag (Pyramidenbau mit Leitern)
Der am besten bewertete Faktor von SAGAFLOR ist Interessante Aufgaben mit 3,4 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Teilweise gab es sehr interessante Aufgaben. Diese wurden jedoch durch das sehr langweilig gestaltete Tagesgeschäft überschattet.
In meinem Bereich gab es immer wieder neue spannende Projekte
Fordernd, weil vieles über Jahre nach dem Motto „haben wir schon immer so gemacht“ behandelt wurde und nun Lücken geschlossen werden müssen.
Die SAGAFLOR bietet unglaublich vielseitige Aufgaben. Daher auch meine gewählte Überschrift.
Es wird nie langweilig. Immer wieder kommen neue spannende Projekte auf einen zu.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SAGAFLOR ist Image mit 2,0 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Das Image, welches die SAGAFLOR bei den Partnern hat, scheint etwas besser zu sein als das der Mitarbeiter. Aufgrund der negativen Mitarbeiter-Bewertungen ist es kein Magnet für Talente. Recht hohe Fluktuation, besonders in den ersten drei Jahren, sollte jedem "Entscheidungsträger" zu denken geben.
Unter den Mitarbeitern und im gesamten Unternehmen, inklusive Kunden, meiner Meinung nach leider schlechter als es tatsächlich ist.
Das Image ist als Arbeitgeber nicht gut. Dies kann man wohl nicht beschönigen. Es ist aber erkannt worden, sich hier mehr zu engagieren.
Man sieht es ja an den vorangegangenen Kununu-Bewertungen. Als ich angefangen habe, war ich echt überrascht wie manche über die Firma lästern. Dieses Image hat sich aber bei mir bisher nicht bestätigen lassen - was mich auch zu dieser Bewertung bewegt hat. Sicherlich gibt es immer Verbesserungspotentiale, aber ich sehe auch dass man sich beim Vorstand einiger Themen in Richtung Kultur & Wertschätzung der Mitarbeitenden deutlich bewusster geworden ist und daran arbeitet. Auch die Führungskräfte wurden hier in letzter Zeit ...
schlecht, daran muss definitiv gearbeitet werden und wie so oft, es werden oftmals nur die schlechten Dinge verbreitet.
Mehr über die positiven Ereignisse sprechen : Weihnachtsfeier, Betriebsausflug, Mitarbeitertag, Mitbestimmung, after work, Getränke/Obst, aktiver Austausch/Miteinbezug zu Partner-Events, Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen, ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,2 Punkten bewertet (basierend auf 23 Bewertungen).
Die SAGAFLOR ist kein Arbeitgeber, in dem man als "Mitläufer" wahnsinnig viel Spaß haben wird oder auch Karriere machen kann. Es wird Leistung erwartet - was ja vollkommen legitim ist. Ist man engagiert, ergeben sich Möglichkeiten.
Auf Nachfrage bei meinem Vorgesetzten wurde mir die Teilnahme an Weiterbildungen zwar genehmigt, doch mein täglicher Arbeitsumfang war so groß, dass ich gar keine Zeit für Weiterbildungen jeglicher Art gehabt hätte.
Für mich persönlich bietet sich keine dauerhafte Perspektive. Ein beruflicher Aufstieg scheint wenigen vorbehalten zu sein. An Weiterbildungen werden Word- und Excel-Schulungen und Telefontraining angeboten. Nach der SAP-Umstellung muss man sich sämtliche Neuerungen selber erschließen.
Es gibt ein frei verfügbares Angebot an Video-Schulungen im Extranet.
Externe Schulungen werden nach Bedarf organisiert.
Sowohl klassische Ausbildungsplätze als auch ein duales Studium werden angeboten.
Gute Auszubildende haben hier im Haus schon Karriere gemacht.
Es gibt Schulungen, wenn ein neues Programm installiert wird, von dem man erwartet, dass man es benutzt. Sonst gibt es keine Schulungen und wenn man sich selbst eine heraussucht, wird wieder auf die Budgetplanung verwiesen.
