Schülerhilfe, die _Gmbh_ (Die _GmbH_ ist grottenschlecht, die Francise-Nehmer der SH nicht...)
Gut am Arbeitgeber finde ich
An der Arbeitsweise der GmbH in Gelsenkirchen nichts. Da die einen großen Teil der SH vor Ort steuert, kann ich an _diesem_ Arbeitgeber nichts Gutes finden.
Schülerhilfen vor Ort, die von Franchise-Nehmern geleitet und verantwortet werden, arbeiten wie gesagt anders...
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
s. o.
Verbesserungsvorschläge
Kontinuität in den Schülerhilfen (GmbH) vor Ort fördern, indem man durch eine angemessenere Bezahlung und ein Minimum an sozialen Leistungen qualifizierte Lehrkräfte hält, anstatt auf häufig wechselnde, studierende Billigkräfte zu setzen.
Arbeitsatmosphäre
So, wie für die GmbH beschrieben: Rendite schlägt alles... Ein rein auf Gewinn arbeitendes Nachhilfeinstitut mit viel zu heterogenen / großen Gruppen und Rendite-Druck.
Die GmbH nutzt die Arbeitsfreude seiner erfahrenen, qualifizierten Mitarbeitenden aus - bzw. Sie stellt sehr junge Erstsemester ein, für die eine Bezahlung knapp über dem Mindestlohn noch akzeptabel ist, weil sie für die Ferienreise jobben.
Kommunikation
Die SH GmbH leidet am bürokratischen (sich selbst finanzierenden) "Wasserkopf", der Zentrale in Gelsenkirchen.
Kollegenzusammenhalt
Man hilft sich, tauscht sich aus. Was auch nötig ist, denn offiziell gibt es keinen Austausch. Offiziell gibt es kein Team. Jeder wird mit seinem Kenntnissen genutzt. Man sieht sich kaum. Der Kontakt besteht zwischen NH-Lehrern und ihrer Büroleitungen. Zwecks Terminabsprache etc. Und je mehr Kontinuität, desto weniger Team.
Die 2x jährlich stattfindenden sog. Teammeetings dienen eigentlich nur der Bilanzierung des Umsatzes und der Vermittlung der neuen Anweisungen aus Gelsenkirchen u. ä.
Die Zentrale der GmbH erfindet immer wieder neue "Verbesserungen" am 'grünen Tisch'. Die Fehler in den so entstehenden Materialien etc. empfindet jeder erfahrene (Nachhilfe)Lehrer als inflationär / unseriös.
Vorgesetztenverhalten
Sobald die GmbH (also _nicht_ ein*e selbstständig entscheidende*r Franchise-Nehmer*in) agiert, herrscht ein ständiger, für jeden spürbarer, Rendite-Druck, der alle Inhalte überstrahlt. Die Büroleiterinnen müssen wöchentlich melden, welche Umsätze sie geschafft haben. Sie müssen den Eltern werbend hinterhertelefonieren, sich von der ebenfalls aus der Zentrale in Gelsenkirchen unter Druck gesetzten Regionalleiterin vor Ort ermahnen lassen, wenn "die Zahlen nicht stimmen" - sprich: wenn nicht immer mehr Umsatz gemacht wird und wöchentlich berichtet werden kann.
Darum ist es wohl manchmal einfach nicht auch noch machbar, sinnvolle Lerngruppen zusammenstellen.
Und weil auch die Tätigkeit der Büroleitungen in den Schülerhilfen vor Ort völlig unangemessen bezahlt ist, gibt es meines Wissens nur einen einzigen (vermutlich durch seine Frau abgesicherten) Mann, der für die GmbH eine SH vor Ort leitet.
Männliche Franchise-Unternehmer gibt es viele.
Die Büroleiterinnen der GmbH sind im Gegensatz zu den Lehrkräften sozialversichert, verdienen ansonsten aber ebenfalls knapp über Mindestlohn.
Interessante Aufgaben
Macht Spaß, mit den Schülern, den Inhalten, den Kollegen zu arbeiten.
Gleichberechtigung
Es arbeiten Frauen und Männer gleichberechtigt im Nachhilfeunterricht. Die Büroleitungen der GmbH vor Ort sind nahezu alle weiblich...
Umgang mit älteren Kollegen
Generell gut. Man greift gern auf Kenntnis zurück. Vergütet diese aber nicht.
Gehalt/Sozialleistungen
Es wird für Nachhilfelehrer*innen minimal über Mindestlohn gezahlt (s. o.). Sozialleistungen gibt es nicht einmal ansatzweise für NH-Lehrer. Bei Krankheit und in den Ferien bzw. wenn mal nicht so viele Kurse zusammenkommen gehen NH-Lehrer leer aus, sie erhalten nichts - ihnen wird kurzfristig abgesagt, bis sie wieder gebraucht werden.
Image
Die Außenwahrnehmung der GmbH Schülerhilfe (... erfahren seit 1974, kleine Gruppen, die gut abgestimmt und lernfördernd sind) deckt sich in keiner Weise mit der Realität
Die Francise-Schülerhilfen, die nicht von der Zentrale in Gelsenkirchen gesteuert werden, arbeiten besser. Da steht und fällt alles mit den Organisationsfähigkeiten und der Persönlichkeit der Francise-Nehmer.
Der GmbH - "Wasserkopf" in Gelsenkirchen hingegen sorgt nur für sich selbst und für eine Weiterverwendung des Umsatzes, investiert in sinnbefreites Unterrichtsmaterial, das wie gesagt nachweislich und leider immer wieder... in allen Fächern inflationär viele Fehler aufweist. Die GmbH investiert ausschließlich in ihre Außenwirkung. Nicht nach innen. Da regiert knallhart leerer Druckaufbau.
Büroleitungen vor Ort, die den Umsatz nicht steigern, sondern ihren Schwerpunkt auf die Schüler/Mitarbeitenden/Gruppenzusammensetzung legen (damit sehr gute interne Arbeit vor Ort machen) leben meistens nicht lange in der GmbH, in der der Umsatz wöchentlich... abgefragt wird. Sie gehen freiwillig, weil sie sich das soo nicht vorgestellt hatten oder Sie werden gegangen. Die Fluktuation wurde in letzten Jahren größer.
Karriere/Weiterbildung
Gibt es nicht vor Ort für NH-Lehrer.
Da ist man finanziell und inhaltlich vollständig auf sich selbst gestellt. Inhaltlich ist das eine gute Herausforderung für die einen — oder eine Hängematte für die anderen...