Es wird immer undurchsichtiger - Betriebsklima langsam aber sicher betrübt.
Verbesserungsvorschläge
Offene Kommunikation fördern, neue Führungskräfte die Unternehmenskultur nahe bringen. Dass man mit der Zeit mitgehen möchte ist klar, aber das alles hat nichts mehr mit Umstrukturierung zu tun. Und was möchte man mit so vielen Mitarbeitern im Marketing/Personal? Es wäre besser, hier mehr Leute für interne Projekte einzustellen. Die Logik dahinter ist mir persönlich ein Rätsel.
Arbeitsatmosphäre
War besser als man den Mitarbeitern mehr Vertrauen geschenkt hat. Jetzt muss man bei jedem Schritt aufpassen, dass man nicht vom Personal "HR" oder deren Handlanger einen auf den Deckel bekommt. Völlig überzogen, wir sind in einem guten mittelständischen Unternehmen beschäftigt und in keinem 10.000 Mitarbeiter Konzern. Man gibt neu dazugekommenen Führungskräften zu viel Macht. Sei es im HR oder Service - sowas verändert die Stimmung ungemein. Bei Festen wird man vom HR beobachtet, Interaktion mit Leuten außerhalb der eigenen Abteilung scheinbar unerwünscht. Sehr abgehobenes Verhalten und vor allen Dingen wirklich traurig mit anzusehen, wenn man 5 Jahre zurückdenkt.
Kommunikation
Es wird kommuniziert, was kommuniziert werden will. Was nicht kommuniziert werden will, wird nicht kommuniziert. Viel Geheimniskrämerei, vor allen Dingen im Service. Offene Kommunikation = 0.
Kollegenzusammenhalt
Ich kann nur sagen TOP. Wären hier nicht so viele tolle Angestellte, hätten schon viele das Weite gesucht.
Interessante Aufgaben
Man sollte ganz klar Leute fördern, in denen man Potential sieht.