Basierend auf Daten aus 33 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei SHOP APOTHEKE EUROPE die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 92 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
33 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Leider noch viel Silodenken in den Abteilungen. Zu Abstimmungen werden wesentliche Abteilungen nicht abgeholt oder man erfährt erst im Nachhinein über Initiativen, an denen man hätte beteiligt sein müssen. Das ist Schade und fördert den Frust. Kommunikation sollte stärker gelebt werden. Zudem sollte die Meeting Kultur verbessert werden. Meetings ohne Agenda oder Zielformulierung helfen nicht weiter und rauben nur Zeit. Besonders, wenn es Regeltermine sind.
Empfinde ich als gut. Man unterstützt sich gegenseitig, auch in stressigen Situationen. Die Einarbeitung ist wirklich gut.
Grundsätzlich eine Frage der Priorität. Hin und wieder gibt es stressige Situationen, wo man etwas länger bleibt. Abgesehen davon habe ich das Gefühl, dass es in Ordnung ist auf die Arbeitszeit zu achten und dann auch guten Gewissens aufzuhören. Urlaub nehmen ist grundsätzlich nach Absprache mit der Führungskraft kein Problem.
Empfinde ich als vorbildlich und menschlich. In den Mitarbeitergesprächen würde ich mir mehr Entwicklungspotenzial Bewertungen wünschen. Was mache ich gut? Wo kann ich mich verbessern? Und wie kann mich das Unternehmen oder die Führungskraft dabei unterstützen?
Manchmal empfinde ich die Hierarchien bei zu großen Teams als zu flach à la viele Köche... Hier sollte man allein aus organisatorischen & zeitlichen Gründen Hierarchien schaffen.
Einer der besten Punkte. Man hat die Freiheit (natürlich im Rahmen der Zielvorgaben), Optimierungen und eigene Ideen voranzutreiben und damit das Unternehmen positiv zu beeinflussen. Das macht wirklich Spaß! Hin und wieder stößt man natürlich auch auf Wände durch begrenzte Kapazitäten oder andere Prioritäten, aber das ist ja normal. Grundsätzlich sind aber alle Abteilungen offen für den Austausch.
Wertschätzende Vorgesetzte. Tolles Team, was zusammenhält und sich gegenseitig unterstützt. Durch viel Homeoffice leidet jedoch das Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen. Ich würde mir hier mehr (Präsenz) Veranstaltungen oder Teambuildings wünschen. Zeitmanagement Probleme scheinen sich durch alle Abteilungen und Organisationsebenen zu ziehen. Hier sollte vorausschauender und strategischer geplant werden, um reaktive Hauruck Maßnahmen möglichst auf ein Minimum zu begrenzen.