- BT Stemmer GmbH27.Aug. 2018 (Geändert am 03.Sep. 2018)
- Mitarbeiter
- Mit Arbeitgeber-Kommentar
Kollegenzusammenhalt
Nach außen tut man gerne so als wäre man eine Familie
Gehalt / Sozialleistungen
Keine transparente Struktur und Gleichstellung. Der eine kann besser verhandeln, der andere schlechter.
Work-Life-Balance
Viele Burnouts weil viele Stellen unbesetzt sind, von Vertriebsseite jedoch immer mehr Kunden mit umfangreichen Projekten oder Betriebsaufgaben dazukommen obwohl dafür weder die Manpower noch das Know-how bereit steht!
Verbesserungsvorschläge
- Man sollte die recht hohe Fluktation endlich ernst nehmen und aufhören die Augen vor der Wirklichkeit zu verschließen und selbst Bewetungen abzugeben und somit die Darstellung nach außen zu verzerren! Warum springen denn wohl immer wieder Mitarbeiter nach einem Jahr ab wenn alles doch so toll ist?
Pro
Die teils flexiblen, kurzen Wege.
Folgende Benefits wurden mir geboten
- FirmaBT Stemmer GmbH
- StadtOlching
- JobstatusAktueller Job
- Position/HierarchieAngestellte/r - Arbeiter/in
Kommentar des Arbeitgebers
Lieber Kollege/Liebe Kollegin, vielen Dank für Deine Bewertung und die Beurteilung der Situation. Wir haben hier zwei Themen die ich gerne aufgreifen möchte. Wir haben derzeit eine Fluktuation von Mitarbeitern aus den verschiedensten Gründen. So möchte sich die einen beruflich neu orientieren, andere spezifisch Weiterbilden oder einfach ein Veränderung. Nicht jeder Austritt ist somit zwangläufig einer schlechten Innenorganisation oder Überlastung geschuldet, sondern birgt die vielfältigsten Gründe. Nichts desto trotz verlieren wir nur ungerne gute Mitarbeiter und Kollegen, egal nach welcher Betriebszugehörigkeit. Jeder hinterlässt eine Lücke im Team und in der Organisation. Bedingt durch die Fluktuation entstehen offene Stellen die wir mit unseren Recruitment-Aktivitäten gerne schnellst möglich schließen wollen. Leider ist dies nicht immer gegeben, so dass es auch zu Unterbesetzungen kommen kann. Hier gleich von Burnouts zu sprechen ist sicher nicht im Sinne der Definition von Burnout. Alle Führungskräfte und HR bemühen sich aus diesen Situationen heraus Prozesse und Aufgaben anzupassen, Ausgleiche zu suchen und Lösungen zu finden. Sollten dies nicht in eurem Sinne geschehen, würde ich gerne in eine direkte Kommunikation über Verbesserungsmöglichkeiten gehen. Nur so können wir entsprechende Veränderungen und Verbesserungen herbeiführen. Trete mit uns in den Dialog und wir können konkret daran arbeiten. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und auf einen offenen Dialog. Dein HR Team Simone Schulze HR Manager& Business Partner BT Stemmer GmbH
Simone Schulze
HR Manager/HR Business Partner