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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 107 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Rabatte
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Homeoffice
Internetnutzung
Firmenwagen
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtSturm Holding GmbH überzeugt durch sehr gute Unterstützung im dualen Studium, sowohl in der Theorie als auch in der Praxis. Die Zusammenarbeit an anspruchsvollen Projekten und die Betreuung durch erfahrene Mentoren haben meine Fähigkeiten nachhaltig geschärft. Die positive Arbeitsatmosphäre, der Fokus auf Teamarbeit und die gezielte Förderung individueller Weiterbildungsmöglichkeiten machen Sturm Holding GmbH zu einer empfehlenswerten Wahl für angehende duale Studierende
Es ist positiv anzumerken, dass meine Praktikumsbetreuer mir den Eindruck vermittelt haben, auf Augenhöhe mit Ihnen zu kommunizieren und mir somit von Anfang an das Gefühl gegeben haben, ernst genommen zu werden. Auch als Praktikant wird man geschätzt.
Meine Kollegen, meinen Chef, flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Jobrad, Urlaubs- und Weihnachtsgeld, Kantine, …
Ich fühle mich sehr wohl. Ich könnte mir nicht vorstellen, irgendwo anders zu arbeiten. Es fühlt sich mit meinen Kolleginnen und Kollegen nicht wie Arbeit, sondern tatsächlich wie Familie an. Es gab im Dezember auch endlich mal wieder eine gemeinsame Weihnachtsfeier, die wirklich schön war!
Immer wieder neue, spannende Aufgaben durch den Sondermaschinenbau. Es wird versucht Probleme zu Erkennen und Lösungen zu finden. Allerdings dauert dies aktuell noch zu lange. Neue, anstehende Veränderungen versprechen Besserung.
Durch zahlreiche Umstrukturierungen und Wechsel von Führungskräften hat sich die Firma leider zu weit von seiner Ursprünglichen DNA entfernt. Mittlerweile liegt der Fokus nicht mehr in der Abwicklung von Projekten, sondern es wird zuviel Energie und Kappa verschwendend um an sich selber "rumzuoptimeren".
Zu wenig Hilfe bei nicht Erreichung der Zahlen. Daraus erfolgt viel Bildleistung....Hauptsache man bekommt irgendwelche Aufträge.
Schlechte Prozessorganisation.
Daran muss gearbeitet werden. Schnittstellen funktionieren zum Teil gar nicht.
Jetzt ist der Betriebratsvorsitzende gegangen, einer der letzten arbeitenden sozialen Menschen im Unternehmen. Meiner Meinung nach ist der neue viel zu unerfahren für dieses Amt.
Aktuell geht zu viel Wissen der langjährigen Kollegen verloren.
Projekte werden nicht als "Wir" sondern als "Abteilung 1, Abteilung 2, etc." abgewickelt.
Wertschätzung und Entlohnung von gutem Personal. Hohe Personalfluktuation.
Die meisten Benfits gibts nur für die " Oberen ".
Schnittstellen und Absprachen zwischen den Abteilungen fordern.
Verantwortlichkeiten klären und fordern. Auch Konsequenzen bei Nichteinhaltungen durchsetzen, da ein paar wenige das familiäre, nette Umfeld ausnutzen auf Kosten Vieler.
Motivierte, verantwortungsbewusste und erfahrene Mitarbeiter in der Montage besser bezahlen, um sie zu halten. Durch unerfahrene Monteure entstehen zu viele Fehler mit hohen Kosten- und Zeitauswirkungen auf die komplette Projektphase.
„Technischen“ Einkauf besser in das Projekt einbinden. Die Tätigkeit sollte nicht mit dem Abschicken einer Bestellung getan sein, sondern erst wenn ein ...
Prozesse und Schnittstellen zwischen den Abteilungen müssen definiert werden, damit die Zusammenarbeit verbessert wird.
Versuchen gute Mitarbeiter zu halten durch Fortbildungen, Aufgaben, klare Ansagen zum aktuellen Geschehen
Prozesse und Schnittstellen zwischen den Abteilungen müssen definiert werden, damit die Zusammenarbeit verbessert wird.
Versuchen gute Mitarbeiter zu halten durch Fortbildungen, Aufgaben, klare Ansagen zum aktuellen Geschehen
Mehr Werbung in den sozialen Medien
Besserer Informationsfluss
Konstante Zielausrichtung über mindestens 3 Jahre
Know-How-Träger und Mitarbeiter die mit Anziehen mit allen Mitteln halten
Bessere Gehälter in der Montage
Geringerer Overhead
Mehr Spezialisierung/ Standardisierung der Abteilungen/ Arbeiten
Man sollte auf Mitarbeiter setzten, die auch die Erfahrung mitbringen und nicht auf sog. "Ja-Sager" setzen, weil die können keine Aufträge erfolgreich abschließen.
Der am besten bewertete Faktor von Sturm-Gruppe ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 38 Bewertungen).
Sehr gut. Mein Team und ich unterstützen uns gegenseitig. Auch Abteilungsübergreifend finde ich den Zusammenhalt gut.
Soweit ich es in Erfahrung bringen konnte habe ich nur nette und freundliche Kollegen kennengelernt
Schwere Zeiten erzeugen starke Teams. Man versucht sich zu helfen soweit man kann. Die, durch mangelnden Informationsfluss und angedeutete Massenentlassung, erzeugte Verunsicherung löst hier aber leider angstbedingte Kündigungen aus.
In der Abteilung meistens gut, zwischen den Abteilungen herrscht aber oft ein Graben Kampf. Es gibt jedoch auch unter den Projektteams welche die gut funktionieren und in denen das Arbeiten Spaß macht.
Innerhalb der Abteilung super. Zwischen den Abteilungen herrscht oft die Einstellung "Is nicht mein Problem"
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Sturm-Gruppe ist Kommunikation mit 2,7 Punkten (basierend auf 38 Bewertungen).
Innerhalb des Teams sehr gut. Bereichs- und Abteilungsübergreifend verbesserungswürdig. Wenn dies geändert wird kann auch die Arbeitsatmosphäre und Effizienz gesteigert werden.
Mitarbeiter werden spärlich mit Informationen über neu Strategien versorgt. Dies führt zu frust und verunsicherung. Arbeitsabläufe werden erschwert.
Es wird nur auf der Führungsebene kommuniziert. Informationen an die Mitarbeiter werden nur sporadisch mitgeteilt
Kommuniziert wird nur über Probleme. Und wann man die nächste Lohnerhöhung bekommt.
Wichtige Informationen muss man sich selbst beschaffen
Lässt meist zu wünschen übrig
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 38 Bewertungen).
ich denke wenn man die Abschlussprüfung gut besteht und man sich auch in der Arbeit anstrengt, ist es sehr wahrscheinlich nach der Ausbildung übernommen zu werden.
Mir wurde in der Ausbildung bereits meine Weiterbildungsmöglichkeiten erklärt und auf diese werden auch eingegangen.
Mit dem Vorgesetzten kann man im Mitarbeitergespräch diese einfordern und man überlegt zusammen die nächsten Schritte
Wer motiviert, qualifiziert ist und Leistung zeigt wird nicht nur gefordert sondern auch gefördert. Großes Angebot zur Weiterbildung.
Chancen in Hülle und Fülle, vor allem für jüngere Mitarbeiter, die Bock haben.
