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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 33 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei SÜSS MicroTec die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 86 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
SÜSS MicroTec
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
SÜSS MicroTec
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Die meist gewählten Kulturfaktoren

33 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    55%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Ohne klare Abläufe arbeiten

    Strategische RichtungModern

    42%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    42%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    39%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Kollegen untereinander sehr gut. Aber Vorgesetzte und Leitung reden und agieren gegensätzlich.

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2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Ergebnisse, Visionen und Ziele werden kommuniziert, aber nie wie man diese erreichen will. Ziele und ein Plan, sowie geplante Maßnahmen auf Betriebsebene oder gar Bereichsebene gibt es kaum.

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4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Hält aktuell den Betrieb am laufen. Stehen für einander ein. Nur neue Kollegen werden aufgrund Überlastung rudimentär eingearbeitet.

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2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt Gleitzeit, Aufgaben bezogen mobiles Arbeiten und Urlaub kann in der Regel azch genommen werden wann man will.
Aber Überstunden sind unvermeidbar, wenn man seine Arbeit gut machen will. Aufgaben dauerhaft on top sind keine Seltenheit.
Und sehr oft sind Überstunden vertraglich bereits im Gehalt inbegriffen, auch bei administrativen Stellen.

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2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Es gibt einige wenige die noch Führen können. Sachlich argumentieren und auch mal den Rücken stärken. Aber immer mehr sind selbst im Dauerstress, kennen die Schnittstellen nicht (mehr) und lassen das die Mitarbeiter spüren. Wenn dann was falsch läuft bekommt man es zu spüren, bis hin zu Abmahnung.
Fehlerkultur ist ein Fremdwort. Aber dazu bräuchte man auch feste Prozesse und Regeln.

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2,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Aufgaben sind interessant und man kann (muss) sehr selbständig arbeiten. Wenn man eingearbeitet ist, kommt immer noch was dazu. Das Gefühl von Überlastung ist dauerhaft gegeben, da keine festen Prozesse, wenn überhaupt. Die werden gefühlt halbjährlich geändert, aber natürlich nicht an alle mitgeteilt.

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