svt 

Unternehmensgruppe

als Arbeitgeber

Die Arbeitsatmosphäre bei der svt Unternehmensgruppe scheint gemischte Gefühle hervorzurufen. Einige Mitarbeiter:innen loben die Atmosphäre als gut bis toll, während andere eine angespannte Stimmung und Druck von oben bemängeln. Es wird berichtet, dass Lob in der alltäglichen Arbeit eher selten ist, jedoch wird soziales Engagement positiv hervorgehoben.

Der Zusammenhalt im Team wird generell als gut beschrieben, obwohl es in einigen Bereichen Verbesserungsbedarf zu geben scheint. Kritische Stimmen äußern Bedenken über das Verhalten der oberen Riege und berichten von vielen Kündigungen und Abgängen. Die familiäre Kultur, die das Unternehmen einst auszeichnete, scheint im Zuge des Wachstums verloren gegangen zu sein.

Insgesamt lässt sich sagen, dass die Arbeitsatmosphäre bei svt Unternehmensgruppe durchaus positive Aspekte aufweist, aber auch Herausforderungen mit sich bringt.

Bei der svt Unternehmensgruppe werden die Gehälter als angemessen und fair empfunden, wobei die Auszahlung stets pünktlich erfolgt. Allerdings scheint es selten Gehaltserhöhungen zu geben und übliche Gehaltsanpassungen fehlen. Die Mitarbeiter:innen äußern Unzufriedenheit über die unregelmäßige Auszahlung der Inflationsprämie und das Fehlen von Urlaubs- und Weihnachtsgeld.

Trotzdem bietet das Unternehmen einige Zusatzleistungen an. Dazu gehören freie Getränke, Kaffee, Obst und ein Zuschuss zur Rente. Darüber hinaus gibt es Benefits wie die Option auf ein Jobrad oder einen Firmenwagen. Es ist jedoch zu beachten, dass diese Vorteile vor allem den Führungskräften zugutekommen, was bei einigen Mitarbeiter:innen auf Kritik stößt. Es besteht der Wunsch nach Prämien oder zusätzlichem Urlaubs- und Weihnachtsgeld.

Die svt Unternehmensgruppe bietet ihren Mitarbeiter:innen verschiedene Weiterbildungsmöglichkeiten. Diese umfassen interne Angebote wie die svt Academy und andere Schulungs- und Kursangebote. Allerdings scheint die Nutzung dieser Angebote stark von der jeweiligen Position und dem Verhältnis zu den Vorgesetzten abzuhängen. Es wird deutlich, dass eine aktive Rolle der Führungskräfte bei der Förderung der beruflichen Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen entscheidend ist.

Es gibt jedoch auch Raum für Verbesserungen. Die Wirksamkeit der angebotenen Weiterbildungsmaßnahmen wird teilweise in Frage gestellt und es wird angemerkt, dass die Mitarbeiter:innen sich oft selbst um ihre Weiterbildung kümmern müssen. Ein jährliches Weiterbildungskontingent für alle könnte hier Abhilfe schaffen. Trotz dieser Herausforderungen zeigen sich die Vorgesetzten offen für Vorschläge und bemühen sich um ständige Verbesserung.