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Bewertung

Lieber Kollege/
liebe Kollegin,

zunächst möchten wir uns für dein Feedback bedanken! Du klingst nicht mehr glücklich und motiviert, was sehr schade ist.

Du liegst richtig mit der Tatsache, dass sich die Geschäftsführung nicht mehr für jeden einzelnen Mitarbeiter so viel Zeit nehmen kann wie damals, als wir noch 40 Leute waren. Das nehmen wir im Zuge unseres Wachstums bewusst in Kauf, haben dafür aber inzwischen auch mehr Führungskräfte und unterstützen sie dabei, ihr Team optimal zu fördern und zu entwickeln. Die Geschäftsführer sind weiterhin ansprechbar und gehen auch mit verschiedenen Kollegen essen, um sich direktes Feedback abzuholen. Wenn Dir das ein Anliegen ist, geh am besten direkt auf Jens oder Marc zu. Beide sind immer offen für Feedback und Verbesserungsvorschläge!

Es freut uns zu hören, dass Du den Kollegenzusammenhalt positiv wahrnimmst. Dieser Punkt ist auch stets auf Platz 1 unserer regelmäßigen Mitarbeiterumfrage. Das heißt natürlich nicht, dass alles immer Friede, Freude, Eierkuchen ist. Wo Menschen miteinander arbeiten, gibt es auch Konflikte. Natürlich sollte ein Senior neben seiner fachlichen Expertise auch immer in der Lage sein, Wissen zu vermitteln und als kulturelles Vorbild zu agieren. Dazu gehört auch eine gesunde Fehlerkultur. Aber auch Seniors sind nicht perfekt und haben genauso wie jeder andere bei uns Feedback verdient. Such also ruhig das Gespräch zu Deinem/r Kollegen/in und erklär ihm/ihr, was Du beobachtet hast, wie sein/ihr Verhalten auf Dich wirkt und was Du Dir stattdessen wünscht. HR hilft Dir gern bei der richtigen Formulierung.

Dass sich jeder bei uns optimal entwickeln kann, liegt uns besonders am Herzen. Du liegst richtig damit, dass Führungspositionen nur zu vergeben sind, wenn sich ein neues Team bildet oder jemand seine Führungsrolle ablegt. Verantwortung kannst Du jedoch auch in anderer Hinsicht übernehmen. Zum Beispiel hast Du die Möglichkeit, Deine eigene Produktidee als Product Owner voranzutreiben und umzusetzen, als Mentor für Kollegen zu agieren, Dich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln. Unser Ziel ist es, dass jeder Mitarbeiter einen individuellen Entwicklungsplan hat, um Erwartungsklarheit und eine Perspektive zu haben. Um diesem Ziel näher zu kommen, arbeiten wir seit mehreren Wochen eng mit unseren Führungskräften zusammen und befähigen sie, solche Pläne mit Euch gemeinsam zu erarbeiten.
Du hast Recht damit, dass es in letzter Zeit weniger interne Schulungen gab als wünschenswert - hauptsächlich solche, die von mehreren Kollegen nachgefragt wurden. Bei uns hat sich bewährt, aktiv Schulungen zu konkreten Themen anzufragen. Das hilft die richtigen Schulungen anzubieten und motiviert auch die Dozenten extra. Wir möchten das aber in Zukunft noch mehr unterstützen, indem wir unseren Schulungskatalog wieder mehr zum Leben erwecken.

Was die Gehälter angeht: Diese werden häufig proaktiv von unseren Führungskräften angepasst. Aber auch hier gibt es noch Optimierungspotential. In diesem Quartal erfolgt ein Review der Struktur unserer verschiedenen Erfahrungs-Level. Im Anschluss werden wir diese für jede Rolle inhaltlich ausformulieren und eine Formel entwickeln, die es jedem erlaubt, die Herleitung des eigenen Gehalts nachzuvollziehen.

Die Raumsituation ist momentan wirklich schwierig – nicht nur für Dich. Zur Entlastung der Kollegen haben sogar unsere Geschäftsführer ihr Büro aufgeben und suchen sich jeden Tag einen neuen Platz in einer Sitzecke auf dem Flur. Aber das soll bald ein Ende nehmen, denn der Umzug steht im Herbst an; und darauf freuen wir uns schon alle! Dort wird viel Platz für Kreativität und Begegnungen, aber auch für ungestörtes Arbeiten sein.
Wenn Dich die Situation jedoch so stark belastet, gibt es bspw. auch die Möglichkeit, Home Office zu machen, um konzentriert an einer Sache zu arbeiten und diese fertig zu bekommen.

Was den internen Tool Stack betrifft, gab es vor wenigen Tagen einen Blogeintrag im Intranet, um einmal zu zeigen, an wie vielen Stellen aktuell bereits gearbeitet wird. Hier haben wir zwar noch viel Arbeit vor uns, sind aber auf einem guten Weg!

Wir hoffen, diese Erklärungen helfen Dir dabei, das ein oder andere Problem richtig einzuordnen und Dich zu motivieren, die Themen anzupacken, auf die Du Einfluss hast. Gleichzeitig werden wir durch Dein Feedback auch nochmal etwas mehr Augenmerk auf verschiedene Themen legen.
Außerdem würden wir uns freuen, wenn Du weiterhin den Kontakt zu uns suchst – gern auch im direkten Gespräch –, um noch besser auf Deine individuelle Situation eingehen zu können und unsere Zusammenarbeit und unser Vertrauen zu stärken. Uns ist wichtig, dass wir partnerschaftlich miteinander arbeiten, d.h. sowohl Dein Teamlead als auch HR stehen Dir als Partner zur Seite. Du kannst uns gern jederzeit als Berater, Mediator oder Moderator hinzuziehen, wenn Du Unterstützung benötigst.

Viele Grüße
Dein HR Team