Proact ist Europas führender Spezialist für Daten- und Informationsmanagement mit Schwerpunkt auf nachhaltigen Cloud-Diensten und Rechenzentrumslösungen. Wir helfen unseren Kunden, Daten zu speichern, zu vernetzen, zu schützen, zu sichern und durch erhöhte Flexibilität, Produktivität und Effizienz einen Mehrwert aus ihnen zu schöpfen. Weltweit beschäftigt die Proact IT Group mehr als 1.200 Mitarbeitende und ist in 12 Ländern in Europa und den USA tätig. Innerhalb Deutschlands sind wir ein Team bestehend aus >250 Mitarbeitern, verteilt auf die Standorte in Nürnberg, Mainz, Köln, Dortmund und Ense.
Was uns auszeichnet:
Wir im #teamproact lieben Technologie - aber unser größter Wettbewerbsvorteil sind unsere Mitarbeitenden. Dabei gilt: Big enough to act, small enough to care. Unser Erfolg basiert auf technischer Exzellenz, leidenschaftlichem Wissensaustausch und dem Antrieb, echten Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. Bei Proact arbeiten wir nicht nur miteinander - wir gestalten die Zukunft gemeinsam.
Unsere Werte:
#WinAsOne - Zusammenarbeit ist das Herzstück unserer Unternehmenskultur und bringt Mitarbeitende, Kunden und Partner zusammen. Jede einzelne Person ist wichtig und jeder Beitrag trägt zu unserem gemeinsamen Erfolg bei - wir gewinnen, wenn wir zusammenarbeiten.
#ExcelEveryDay - Der Proact-Weg ist geprägt von große Ambitionen und kontinuierlicher Verbesserung. Neugier und hervorragende Fähigkeiten sind die Grundlage unseres Erfolgs. Jeden Tag erbringen wir Spitzenleistungen - wir treiben Innovationen voran, verschieben Grenzen und liefern erstklassige Ergebnisse.
#EngageWithPassion - Unser Engagement und unsere Leidenschaft treiben uns dazu an, immer die Extrameile zu gehen. Wir denken kundenorientiert und glauben an langfristige Beziehungen, die auf Vertrauen basieren.
Proact ist ein führender IT-Experte, der Kunden dabei unterstützt, geschäftskritische Daten über erstklassige Hybrid-Cloud-Lösungen zu sichern. Wir unterstützen unsere Kunden bei jedem Schritt ihrer Datenreise – immer mit Blick auf Nachhaltigkeit. Unsere flexiblen Einsatzmodelle ermöglichen eine Bereitstellung überallhin.
Unsere Reichweite erstreckt sich über Belgien, die Tschechische Republik, Dänemark, Estland, Finnland, Deutschland, Lettland, die Niederlande, Norwegen, Schweden, das Vereinigte Königreich und die USA.
Wir verwalten Kundendaten und Infrastrukturen unabhängig von der Bereitstellung (on-prem, Private Cloud, Public Cloud, Hybridkombinationen) von unseren vier Haupt-Lieferzentren in ganz Europa aus.
Wir bieten Systeme, Support-Services mit 24/7-Helpdesk, Managed Cloud Services und Beratungsleistungen. Die Nähe zu unseren Kunden mit lokalen Experten und einer breiten Palette standardisierter und hochflexibler maßgeschneiderter Dienstleistungen macht uns zum Partner der Wahl.
Beispiele für unsere Fachkompetenzen sind Cybersicherheitslösungen, Cloud-native Dienste, KI-Infrastruktur und Beratung im Bereich Microsoft.
Wir bieten:
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 188 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Hund erlaubt
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Coaching
Rabatte
Betriebsarzt
Barrierefrei
Kantine
Essenszulage
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-BeteiligungDie Proact Deutschland hat sich seit ihrer Gründung stetig weiterentwickelt – technologisch, organisatorisch und kulturell. Dennoch sind wir unseren Grundsätzen treu geblieben. Wir passen uns neuen Marktanforderungen sowie den Bedürfnissen unserer Kunden an, ohne dabei aus den Augen zu verlieren, was uns am wertvollsten ist: unsere Mitarbeitenden. Ohne sie wäre keiner unserer Erfolge denkbar.
Unsere Mitarbeitenden sind Expertinnen und Experten in ihrem Bereich – oder wir machen sie zu welchen, wenn sie es noch nicht sind. Gemeinsam treiben wir Innovationen voran, verschieben Grenzen und liefern erstklassige Ergebnisse.
In unserem Arbeitsalltag leben wir die Werte der Proact IT Group, die tief in unserer schwedischen Unternehmenskultur verwurzelt sind. Diese Kultur ist geprägt von Offenheit, flachen Hierarchien, Vertrauen und echter Teamorientierung – Elemente, die auch in Deutschland spürbar sind und uns als Arbeitgeber besonders machen.
#WinAsOne bedeutet für uns, dass Zusammenarbeit das Herzstück unserer Unternehmenskultur ist. Jede Person zählt und jeder Beitrag hat Bedeutung. Mitarbeitende, Kunden und Partner arbeiten bei uns als Einheit – denn wir gewinnen, wenn wir zusammenarbeiten. Dieser Teamgedanke ist fest in der skandinavischen Mentalität verankert und wird bei uns jeden Tag gelebt.
#ExcelEveryDay drückt unseren Anspruch aus, täglich das Beste zu geben. Große Ambitionen, kontinuierliche Verbesserung, Neugier und fachliche Exzellenz prägen den Proact-Weg.
#EngageWithPassion steht für Leidenschaft, Engagement und Kundenorientierung. Dies treibt uns dazu an, immer die Extrameile zu gehen. Wir denken kundenorientiert und glauben an langfristige Beziehungen, die auf Vertrauen basieren.
*Bei Proact leben wir #WinAsOne - denn wir sind überzeugt, dass Vielfalt, Chancengleichheit und eine respektvolle Zusammenarbeit die Grundlage für gemeinsamen Erfolg bilden.
Arbeite nicht bei uns. Sondern mit uns!
Dich reizen Herausforderungen zwischen Kreativität, Fingerspitzengefühl und handwerklich-technischem Können? Das ist klasse, denn wir suchen immer begeisterungsfähige Teamplayer, die Freude daran haben, jeden Tag eine neue Aufgabe zu meistern. Als Teil der zukunfts- und kundenorientierten Proact Gruppe mit über 1.000 Beschäftigten bieten wir kontinuierlich interessante Berufs- und Karriereperspektiven. Wir gestalten den digitalen Fortschritt, mach mit!
Unsere aktuellen offenen Stellen findest du hier. Vielleicht findest du dich hier noch nicht zu 100% wieder? Dann nutz gerne unsere Initiativbewerbung. Wir freuen uns auf dich!
Wir sind ein Haufen von schlauen Köpfen, die neugierig sind, um die Ecke denken und ein selbstorganisiertes, vertrauensvolles Miteinander schätzen. Bei uns bist du genau dann richtig, wenn du Lust hast, mitzugestalten und dich einzubringen. Wenn du Lust hast, konstruktiv Feedback zu geben und an der Arbeitswelt von morgen zu wirken. Und vor allem auch genau dann, wenn du das am allerliebsten gemeinsam mit anderen Menschen tust. So geht es uns nämlich auch.
Unsere aktuellen Stellenangebote findest du hier.
Bei Proact leben wir #WinAsOne - denn wir sind überzeugt, dass Vielfalt, Chancengleichheit und eine respektvolle Zusammenarbeit die Grundlage für gemeinsamen Erfolg bilden. Daher begrüßen wir alle Bewerbungen, unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Alter, Religion, Behinderung, sexueller Orientierung oder Geschlechtsidentität. Solltest du beim Bewerbungs- oder Interviewprozess Unterstützung benötigen, wende dich gerne an jobs@proact.de.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Proact Deutschland GmbH.
Unser dreistufiger Auswahlprozess:
1. P&O Interview / Kennenlerngespräch (virtuell)
Im ersten Schritt möchten wir dich als Person kennenlernen und dir gleichzeitig die Möglichkeit geben, mehr über uns, unsere Werte und unsere Arbeitsweise zu erfahren. In diesem virtuellem Gespräch mit unserem People & Organisation-Team (P&O) geht es vor allem um deine Motivation, deinen bisherigen Werdegang und deine Erwartungen an die Rolle und das Umfeld.
2. Team Lead Interview (virtuell)
Im zweiten Gespräch lernst du deine potenzielle zukünftige Führungskraft kennen. Hier vertiefen wir den fachlichen Austausch: Wir sprechen über deine bisherigen Erfahrungen, fachliche Schwerpunkte und wie du an Aufgaben und Herausforderungen herangehst. Gleichzeitig erhältst du einen tieferen Einblick in das Team, die Projekte und die Rolle selbst.
3. Team Interview / Probetag / Case Study (vor Ort)
Der letzte Schritt findet bei uns vor Ort statt. So kannst du nicht nur das Team und die Arbeitsumgebung live erleben, sondern auch einen authentischen Eindruck davon bekommen, wie wir zusammenarbeiten. Je nach Position kann dieser Schritt ein Team-Interview, ein Probetag oder eine kleine Case Study umfassen. Uns ist wichtig, dass beide Seiten am Ende ein gutes Gefühl haben und wissen, ob die Zusammenarbeit passt – fachlich wie menschlich.
Unsere Standorte in Deutschland:
Es gibt eine offene Fehlerkultur und einen engen konstruktiven Austausch mit den Mitarbeitenden. Es wird an vielen Stellen Feedback eingeholt, an Verbesserungen gearbeitet und auch Fehler gemacht.
Aus diesen Fehlern lernen unsere Kollegys und Vorgesetzten, um es in Zukunft besser zu machen, das war nicht immer so und zeigt, dass wir auf einem guten Weg sind. Die Homeoffice-Regelung wurde - entgegen anderer IT Unternehmen - nicht durch eine sinnbefreite Anwesenheitspflicht torpediert, dennoch werden Anreize geschaffen, das Office zu besuchen.
Beispielsweise ...
Pünktliche Gehaltszahlungen und einige Kollegen sind noch durchaus mit der Marke "unique" zu versehen. Die Marktposition bietet Chancen... werden aber mit der momentanen Richtung bald endgültig verspielt
Der transparente Umgang, damit das Stellen abgebaut werden, somit kann auch jeder eigenständig schnell selbst den Notausgang betätigen ebenso die Transparenz, dass man eigentlich nichts im Griff hat
dass Wertschätzung, Teamgeist und eine offene Kommunikation wirklich gelebt werden. Man fühlt sich als Teil des Ganzen und bekommt die Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln.
Viele Benefits aus der Vergangenheit die noch existieren auch wenn Sie Rückläufig sind. Hin und wieder gibt es noch Positive Überraschungen.
Ich denke, die Situation wird sich so nicht verbessern und sich in den nächsten 1-2 Jahren noch wirklich dramatisch verschlechtern. Es gibt hier bestimmt unzählige Gründe, die man vollumfänglich erwähnen kann. Ich versuche mich aber zumindest kurz zu halten.
A) Wir sprechen hier über Marketing und wie jeder die Firma repräsentiert bzw. vertritt. Man hört ständig das Gleiche: Followeranzahl steigen, Veranstaltungen fallen aus und am Ende des Tages stellt man fest (Ende Juli 2025), dass auf Basis des Marketings kein ...
- Man ist Teil des Teams…fühlt sich aber eher wie das zusätzliche Gewicht auf der Bilanz.
- Es wird mehr Energie ins Controlling gesteckt als in die Menschen….
- Das Unternehmen hält sich für einen internationalen Großkonzern, agiert aber wie eine überforderte Pommesbude auf dem Jahrmarkt… nur ohne Charme und ohne Plan. Die Prozesse sind chaotisch, Zahlen stimmen angeblich vorne und hinten nicht (wie auch wenn fragwürdigerweise Menschen ohne know How über das Geschäft in DE entscheiden und denen Zahlen ...
Die Kritik anderer kann ich teilweise nicht nachvollziehen. Proact Deutschland ist ein Mix aus mehreren Einzelgesellschaften. Man kann nicht bemängeln, dass jede Einzelgesellschaft ihr eigenes Ding macht, aber gleichzeitig gegen jede Veränderung und Vereinheitlichung sein. Man kann Themen auch nicht nur „oben“ abladen, sondern jeder muss im Rahmen seines Aufgabenbereichs die Ärmel hochkrempeln. Und die allermeisten machen das auch.
Ich schreibe diese Bewertung, weil ich überzeugt bin, dass sich im Unternehmen nur dann etwas positiv verändern kann, wenn auf Führungsebene ein echter personeller Neuanfang erfolgt. Die derzeitige Art der Unternehmensleitung wirkt auf viele Mitarbeitende demotivierend, unorganisiert und nicht tragfähig für die Zukunft.
Entscheidungen werden häufig kurzfristig, intransparent und ohne Einbindung der Teams getroffen. Konstruktive Kritik wird kaum zugelassen oder einfach ignoriert, Verantwortung wird oft abgeschoben. Statt Vertrauen aufzubauen und Mitarbeitende zu fördern, entsteht ein Klima von Unsicherheit, Misstrauen und ...
a] Strategie und bitte einmal mit Inhalt.
Floskeln wie „Fokus auf Kunden“, „Veränderungen bringen Chancen“ und „Wachstum“ sind nett aber was genau bedeutet das für die operative Realität? Eine klare, greifbare Strategie wäre hilfreich. Noch hilfreicher wäre es, wenn sie länger hält als ein Quartal.
b] Leistungsträger motiviert man nicht mit Floskeln, sondern mit fairer, nachvollziehbarer Bezahlung. Geheimhaltung ist kein System. Ein sehr guter Mitarbeiter kostet euch nichts - er bringt Geld ein.
Der offensichtliche Versuch Mitarbeiter limitiert zu halten, ...
Vielleicht einfach mal weniger PowerPoint und mehr echte Entscheidungen. Weniger Buzzwords, mehr echtes Zuhören. Und bitte: Feedback nicht nur dann geben, wenn’s negativ ist – Mitarbeitermotivation entsteht nicht durch Ignoranz.
Ein Anfang wäre, Verantwortung wirklich zu übernehmen statt sie im Daily weiterzureichen. Führungskräfte ausbilden – nicht nur befördern. Und wer von „Wertschätzung“ redet, sollte sie auch zeigen – idealerweise nicht erst im Exit-Gespräch. Es hilft nichts, sich im Spiegel zu loben, während die Realität bröckelt. Ein ehrlicher Blick von außen ...
Der am besten bewertete Faktor von Proact Deutschland ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 41 Bewertungen).
Ich habe bislang keinen Fall erlebt, in dem man über die älteren Kollegen geschimpft hätte. Das KnowHow und die Erfahrung werden geschätzt. Aber natürlich fordert man von jedem Veränderungsbereitschaft ein, egal wie lange man dabei ist. Und da können die „Jungen“ manchmal sogar was von den „alten Hasen“ lernen
Nichts zu beanstanden. Hier und da fehlt etwas Wertschätzung für die alt Eingesessen Kollegen. Das hat aber nichts mit dem Alter zutuen.
Dazu kann ich nicht viel sagen, so alt bin ich noch nicht, ich höre jedenfalls die Senioren nicht großartig stärker klagen.
Das kann ich nicht wirklich beurteilen, außer, dass wir ältere Kollegen in der Firma hatten bzw. haben.
Alles vertreten, alles gut. Sehe kein Problem hier
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Proact Deutschland ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 76 Bewertungen).
Es wird viel Kommuniziert, dass ist wohl wahr. Die Qualität der Kommunikation ist allerdings unterirdisch. Mal kommt von der Geschäftsleitung ein Appell an alle, "bitte durchhalten", am nächsten Tag wird der Geldgeschäft mangelnde Profitabilität und Qualität vorgeworfen. Über die grundlegenden Probleme wird nicht gesprochen, es wird mit Floskeln "Fokus auf Kunden, Portfolio im Blick" um sich geworfen, operativ verändert hat sich allerdings wenig. Auch hat man subjektiv das Gefühl, dass viele Vorgesetzte, welche in den letzten Jahren dazukamen, über die ...
Eine absolute 0/10. es gab soviele Formate und Kommunikationsstrategien. Am Ende fühlte man sich trotzdem immer so, als ob man garnicht weiß was wirklich los ist. Nach meinem Eindruck war das Management sehr lange damit beschäftigt, von eigenen Fehlern abzulenken. Auch hier wird es lange dauern das Vertrauen wieder aufzubauen.
Die Kommunikation ist unklar und teilweise unzureichend. Wichtige Informationen werden nicht rechtzeitig oder gar nicht weitergegeben. Selbst in den Teams findet wenig Kommunikation statt. Wie soll das funktionieren?
Viele Formate, um Transparenz zu schaffen. Leider fruchten nicht alle, es ist noch etwas Luft nach oben. In letzter Zeit wird die Kommunikation ehrlicher, auch was die Herausforderungen angeht.
Transparente Kommunikation ist ein großes Fremdwort gewesen. Es haperte an sämtlichen Stellen, was ein erhebliches Problem für sämtliche Prozesse oder die Mitarbeiterbindung war.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 71 Bewertungen).
Okay. Wie in jedem Deutschen Unternehmen wird zuviel auf Exams (Microsoft etc) und weitere Paper Tigers geschaut. Die Leute einfach in der Praxis an neue Themen zu bringen die der Kunde benötigt ist leider selten, passiert manchmal aber viel zu selten. Das ist allerdings ein typisch Deutsches Problem, das so lange man keine Zertifikate für ein Thema hat man keine Praxis bekommt obwohl die Praxis wichtig ist und das Zertifikat eigentlich egal sein sollte.
Herstellerzertifizierungen werden bezahlt. Richtige Fortbildung gibt's nicht. Es gibt viele interne Formate, die zwar nett gemeint sind, aber für Kollegen mit Arbeitserfahrung einfach nicht passen. Das kann für Kollegen, die gerade frisch aus der Ausbildung oder dem Studium kommen, wichtig sein.
Wo die Eigenverantwortung an anderer Stelle super ist, wird sich hier leider auch sehr stark darauf gestützt. Dies hat zur Folge das man die Weiterbildungsmöglichkeiten vehement einfordern und definieren muss.
Wir brauchen fähige und motivierte Leute, die mit anpacken, dann fiele uns die Weiterbildung auch leichter, genell ist sie gewünscht und wird im Rahmen der Möglichkeiten gefördert.
Verschiedene Basis Hersteller Status verloren also nur noch das nötigste
