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Jetzt Profil vervollständigenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 9 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Rabatte
Essenszulage
Barrierefrei
Mitarbeiter-Events
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Gute VerkehrsanbindungFreundlich sein, pünktlich zahlen, Überstunden sind freiwillig
Die Tankkarte, wenn man sich einen Firmenwagen ausleiht.
Hohes Gehalt, man kommt einfach rein, gratis Mineralwasser.
Zusammenhalt der Kollegen, Image der Firma nach Außen, Die Produkte, die entwickelt werden
Schlecht zahlen, Arbeiten sind einseitig, schlechte Arbeiten landen bei uns
Mobbing ist nicht unüblich, Informationen werden vorenthalten. Manche Kollegen bemalen während der Arbeitszeit Tassen für Geburtstagsgeschenke(das ist wirklich passiert!) und sind überpünktlich im Feierabend, andere wiederum verschwinden in den Burnout und geben der Firma ihre Gesundheit. Dieses Ungleichgewicht ist unerträglich. Ich schaue mich ab jetzt nach neuen Arbeitgebern um.
Die Führungsebene hat kein klares Konzept, die direkten Vorgesetzten führen diese Kultur fort. Es gibt lange Absitzzeiten, aber kaum interessante Aufgaben. Vorgesetzte versuchen einen in der Einarbeitung abzuwimmeln, damit sie selbst effizienter arbeiten.
Motivation der Mitarbeiter, Kommunikation im Unternehmen, Weiterbildungs- und Karrierechancen. Kein Zusammenhang zwischen Gehalt und Leistung erkennbar.
Geld der Leistung anpassen und urlaubsgeld zahlen
Ein neuer Umgang untereinander müsste von oben vorgelebt und regelmäßig von oben gefordert werden.
Das Belügen der Belegschaft muss beendet werden. (Stichworte Schulungen und Weihnachtsgeld/Urlaubsgeld)
Leitungsfunktionen sind schon vor der internen Stellenausschreibung inoffiziell (oftmals inkompetent) besetzt. Diese Kungelei muss unbedingt beendet werden.
Ich hoffe, dass der neue Eigentümer ordentlich durchfegt.
Den Mitarbeitern sollte mehr als nur Geld geboten werden, damit sie bleiben. Beispielsweise einen Kickertisch, damit man in Wartephasen nicht Däumchen drehen muss (Surfen ist ja verboten)
Weiterbildungen anbieten, interne Kommunikation verbessern (klarer, direkter, konkret Namen und Aufgaben benennen), Identifikation der Mitarbeiter mit der Firma fördern ("corporate identity"), Leistungsgerechtes Gehalt
