Schlechte Führungskultur und Strategielosigkeit in einem zukunftssicheren Geschäftsfeld
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Zusammenarbeit mit Kollegen anderer Kulturen und das an sich zukunftsträchtige Geschäftsfeld.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Führungskultur und Führungsverständnis der oberen Managementebenen
Verbesserungsvorschläge
Das habe ich lang genug versucht.
Arbeitsatmosphäre
Abteilungsdenken: keine lösungsorientierte Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, vergiftetes, angstgeschwängertes Arbeitsklima
Kommunikation
Presseberichte über Sicherheit der Jobs: Besonders schwerwiegend ist, dass sich Management nicht an die selbst verordnete Informationspolitik hält und somit wiederholt den Anforderungen an sich selbst nicht genügt.
Kollegenzusammenhalt
Viele Mitarbeiter kämpfen auf Grund der Situation für sich...
Vorgesetztenverhalten
Abteilungs- und Gruppenleiterebene: viele der dort agierenden Personen kamen mit Hiesingers Kulturwandel in diese Positionen. Diese zeichnen sich großteilig durch gute Fachkompetenz (um Mitarbeiter auch mit methodischer Hilfe zu unterstützen) wie auch durch sehr gute Soft Skills in der Führungsarbeit aus. Diese Führungskräfte haben i. d. R. ausführliche Führungsschulungen erhalten.
Höher: überwiegend durch Opportunismus geprägte auf sich selbst bezogene Führungskräfte, die teilweise bereichsfremd und scheinbar auf Grund "politisch zu besetzender Stellen" in diese Positionen gekommen sind, auch vom Persönlichkeitstyp teilweise ungeeignet. Nahezu durchgängig versteht diese Ebene nicht, dass ein wesentlicher Teil der Führungsaufgabe ist, Rahmenbedingungen zu schaffen, innerhalb derer die Angestellten ihre Aufgaben und Pflichten fachlich richtig und effizient erfüllen können. Einige der L3-Ebene, die "Hiesingers Kultur" verstanden wurden durch solche ersetzt, die längst überwundene Merkmal zeigen.
Noch höher: Fällt in der Belegschaft eher durch ständige Strategiewechsel und einer sich selbst nicht genügenden Informationspolitik auf.
Interessante Aufgaben
Wären durch das Geschäftsfeld e-Mobility und Batterie eigentlich vorhanden und geradezu eine Traumort für zukunftsorientierte und technikinteressierte Mitarbeiter.
Leider wird dieses Potential durch viele in den anderen Punkten beschriebene Missstände zu nichte gemacht.
Gleichberechtigung
Ist weder bei männlich/weiblich/divers noch in Bezug auf Herkunft oder ethnische Zugehörigkeit ein Problem.
Arbeitsbedingungen
Sind im wesentlichen in Ordnung. Ein gefühlt permanenter Investitionsstau führt teilweise zu kuriosen Maßnahmen. Besonders IT-Lösungen sind archaisch.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Umwelt wurde auch im Zuge der Identifizierung mit der e-Mobility einiges getan. Auch in Sachen Sozialbewusstsein, z. B. familienfreundliches Unternehmen, flexible Arbeitszeit wurde viel getan, soweit das im Sondermaschinenbau mit Baustelleneinsätzen möglich ist.
Image
Schwer angeschlagen. Phanasielosigkeit dem entgegen zu wirken.