Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeitern Freiräume geben.
TRANSNET BW – GESTALTEN SIE MIT UNS DAS NETZ DER ZUKUNFT
Als Übertragungsnetzbetreiber sichern wir die Stromversorgung von 11 Millionen Menschen – und sorgen dafür, dass die Energiewende gelingt. Unsere rund 1.200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter machen Baden-Württemberg mit einem dynamischen, intelligenten Netz bereit für die Zukunft.
/ Gut vernetzt
TransnetBW betreibt das Übertragungsnetz in Baden-Württemberg. Wir stellen unser Netz allen Marktteilnehmern zu transparenten und diskriminierungsfreien Bedingungen zur Verfügung und übernehmen Verantwortung für eine jederzeit sichere Stromversorgung. Entsprechend kontrollieren und steuern wir kontinuierlich die Energieflüsse im Netz und sorgen nicht nur für dessen Instandhaltung, sondern besonders auch für seinen Ausbau. Denn dieser ist für die zuverlässige Integration der erneuerbaren Energien – und somit für das Gelingen der Energiewende – unerlässlich.
/ Verbindungen schaffenSichere Stromnetze sind die Voraussetzung für eine zuverlässige Energieversorgung und Grundlage einer funktionierenden Wirtschaft und Gesellschaft. Als Übertragungsnetzbetreiber sorgen wir für Betrieb, Instandhaltung, Planung und Ausbau des Transportnetzes. Unsere Höchstspannungsleitungen auf 220- und 380-kV-Spannungsebene erstrecken sich über eine Fläche von 34.600 Quadratkilometern und sind über 3.300 Kilometer lang. Die Leitungen sind über 80 Transformatoren mit dem nachgelagerten 110-kV-Verteilungsnetz verbunden.
/ Baden-Württemberg, Deutschland und EuropaWir bringen die Energie von der Erzeugung zu ihrem Zielort und integrieren dabei die erneuerbaren Energien in das Versorgungssystem. Für die Einbindung in das nationale und europäische Verbundnetz sorgen 36 Kuppelstellen, die unsere Regelzone direkt mit den anderen drei Übertragungsnetzen innerhalb Deutschlands sowie nach Frankreich, Österreich und in die Schweiz verbinden.
/ Ihre Zukunft bei uns
Sie wollen Ihre Energie für eine gute Sache einsetzen und Antworten auf eine der größten Herausforderungen unserer Zeit finden? Dann sollten wir uns kennen lernen. Wir bieten attraktive Arbeitsplätze und vielfältige Entwicklungsperspektiven in einer von gegenseitiger Wertschätzung geprägten Atmosphäre.
Mehr über TransnetBW als Arbeitgeber und alle aktuellen Stellenangebote unter www.transnetbw.de/karriere
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 166 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Essenszulage
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Barrierefrei
Coaching
Internetnutzung
Kinderbetreuung
Firmenwagen
Hund erlaubt/ Gehalt und Zusatzleistungen
Die Leistungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nehmen wir keinesfalls für selbstverständlich. Deswegen bieten wir Ihnen ein attraktives Gehaltsmodell, bestehend aus einem Tarifvertrag mit einer 36-Stunden-Woche sowie Weihnachtsgeld, Erfolgsbeteiligung und weiteren Bonusbezügen. Außerdem umfassen unsere Zusatzleistungen verschiedene Modelle zur Erweiterung der Rentenbezüge – für eine sorgenfreie Altersvorsorge.
/ Beruf, Freizeit und Familie
Nur wer seine Batterien regelmäßig auflädt, kann bei der Arbeit seine Bestleistung abliefern. Unsere individuellen Arbeitszeitmodelle, Flexzeitkonten und Home-Office-Lösungen helfen Ihnen, die richtige Balance zwischen Arbeit und Freizeit zu schaffen.
/ Gesundheit und Sport
Aktiv entspannen: die Gesundheit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist wertvoll. Deshalb bieten wir neben einem subventionierten gesunden Mittagessen auch vielfältige Sportgruppen, Gesundheitstage, betriebsärztliche Versorgung und eine hochwertige Arbeitsschutzausstattung.
/ Start und Weiterentwicklung
Wer bei uns neu anfängt, wird dabei nicht alleine gelassen. Unsere langjährigen Kolleginnen und Kollegen sorgen mit unserem Onboarding-Programm für einen reibungslosen Start im Unternehmen. Und damit Sie in Ihrer Entwicklung nicht auf der Stelle treten, sorgen zahlreiche Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten dafür, dass Sie sich bei uns bestmöglich entfalten können.
/ Beteiligen und Mitgestalten
Da wir als komplexe Organisation ein leistungsstarkes Miteinander sein wollen, ist Beteiligung ein elementares Thema. Möglichkeiten zur Partizipation, zum Dialog und zur Vernetzung werden bei uns großgeschrieben.
/ Arbeitsweg und Mobilität
Der tägliche Weg ins Büro sollte Sie einfach, schnell und bequem ans Ziel führen. Eine gute Anbindung an ÖPNV und Straßenverkehr, ermäßigte Jobtickets, Mitarbeiter-Parkplätze und eine starke Elektro-Infrastruktur sorgen für eine stressfreie Anfahrt.
Wir machen die Energiewende möglich – in Baden-Württemberg, Deutschland und ganz Europa. Und sorgen täglich dafür, dass der Strom sicher und nachhaltig da ankommt, wo er gebraucht wird. Eine besondere Aufgabe, für die wir uns mit unserer ganzen Leidenschaft, unserem Wissen, unserer Erfahrung und unserer Innovationskraft einsetzen.
Bei uns lernen und arbeiten die Besten ihres Fachs. Manager, Ingenieure, Techniker, Informatiker und viele weitere Spezialisten, die mit Hingabe und Optimismus täglich die Zukunft unserer Region mitgestalten.
Mit Innovationen, die heute prägen, wie wir morgen unseren Strom beziehen, wie viele Ressourcen wir verbrauchen und wie viel CO2 wir verursachen. In einer Umgebung, in der sie wirklich was bewegen können. In einem Rahmen, in dem Mitwirkung und Mitgestaltung gefördert werden.
In einem Job, der zählt.
Für den sicheren Betrieb des Höchstspannungsnetzes in Baden-Württemberg und die entwicklung des Stromnetzes der Zukunft sind zahlreiche Menschen in folgenden Unternehmensbereichen tätig:
Sie passen zu uns, wenn Sie mit Begeisterung und Engagement das Netz der Zukunft mitgestalten wollen. Sie stellen hohe Anforderungen an sich selbst, schätzen das selbstständige und flexible Arbeiten in flachen Hierarchien und haben Spaß am Austausch und der Zusammenarbeit im Team. Ihre zukünftigen Kolleginnen und Kollegen haben in unterschiedlichsten Fachrichtungen studiert: Elektrotechnik, Wirtschaftsingenieurwesen, Informationstechnik, Netztechnik, Energietechnik, Vermessungstechnik, Bauingenieurwesen, Jura, Wirtschaftswissenschaften, Maschinenbau, Anlagentechnik, Mechatronik, Informatik, Energie- und Verfahrenstechnik/Umwelttechnik, Energiewirtschaft, Erneuerbare Energien, Stahl- und Metallbau, Kommunikationswissenschaften usw.
Aber nicht nur mit einem erfolgreich abgeschlossenen Studium sind Sie bei uns gefragt.
Auch mit einer abgeschlossenen kaufmännischen oder technischen Berufsausbildung sind Sie bei uns genau richtig!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei TransnetBW GmbH.
Standorte Inland
Unternehmenszentrale
Pariser Platz
Osloer Straße 15-17
70173 Stuttgart
T +49 711 21858-0
Anfahrtsskizze Unternehmenszentrale PDF/694KB/DE
Hauptschaltleitung
Ohmstr. 4
73240 Wendlingen
T +49 7024 44-0
Anfahrtsskizze Hauptschaltleitung PDF/897KB/DE
Neben unserer Unternehmenszentrale und der Hauptschaltleitung betreiben wir noch fünf weitere Betriebsstellen in Bruchsal, Niederstotzingen, Eichstetten, Neckarwestheim und Hechingen, einProjektbüro SuedLink in Würzburg sowie ein Hauptstadtbüro in Berlin und eine Europa-Vertretung in Brüssel.
Wertschätzung der Mitarbeiter, Tolle Kommunikationsebene auch bei Schwierigen Situationen, Das Jede Überstunde bezahlt wird, dass das Unternehmen sich genau an das Arbeitsschutzgesetz haltet, das es diverse Zuschläge gibt.
Sehr gute Athmosphäre, interessante und spannende Projekte, ein hoher Gestatungsspielraum. Es gibt erstaunlich viele Benefits für die Mitarbeitenden
Flexible Arbeitszeiten
Genug Zeit für Aufträge
Offen für gute Vorschläge
Hohe Gestaltungsmöglichkeiten
Insgesamt ein wirklich sozialer Arbeitgeber, wo auch auf das Privatleben (Vereinbarkeit Familie und Beruf + Gesundheit) Rücksicht nimmt.
In meinem Team ist 1 Teamtag im Monat. So sollte es überall sein!
Dank Corona ging die Digitalisierung hier voran.
Führungskräfte sollten besser ausgebildet werden
Manchmal wird aus einer Mücke ein Elefant gemacht und nur diskutiert
Verbesserungsvorschläge im Unternehmen werden nicht angenommen
Workation ist sehr eingeschränkt während externe für das Unternehmen aus allen Standorten der Welt arbeiten dürfen (macht Sinn?!)
Kampf ums Mobile Arbeiten--> es sollte einfach selbstverständlich sein. 1 Teamtag im Monat wo das Team 3 Std zusammenkommt reicht
Verkopfte Denkweise und Uneinigkeit in der obersten Etage, wenig entgegengebrachtes Vertrauen in die eigenen Mitarbeiter. Leider ist die Lösung der TransnetBW auf alle Probleme entweder "wir holen uns mal einen Externen" oder "dann zahlen wir halt mehr". Und beides ist sehr schade.
Altbackene und unauthentische Kultur - weit entfernt von einem modernen Leadership und Empowerment. Selbstüberschätzung der eigenen Fähigkeiten und ein eklatanter Mangel an BWL-, VWL- und Management-Skills, beginnend ab dem mittleren Management.
Viel Silodenken der einzelnen Bereiche, liegt vermutlich am schnellen Wachstum und Mitarbeiterentwicklung und Führungskräfteentwicklung eher mangelhaft.
Das der Karriere Leiter und dem Gehalt klare Grenzen gesetzt sind.
- Schnellere Entscheidungen ab Ebene der FK treffen. Auf operativer Ebene klappt dies gut
- Es gibt keine klare Unternehmensstrategie. Auch die Unternehmenswerte sind zwar kommuniziert, aber sind eigentlich keine Werte im engeren Sinne. Auch die Unternehmensziele sind nicht wirklich erkennbar und kommuniziert, diese könnte man z.B. transparenter im Intranet platzieren. --> dadurch kann auch das Silodenken in den Bereichen reduziert und die bereichsübergreifend Zusammenarbeit verbessert werden
- Experten müssen gehalten werden. Es gibt viele Berufsanfänger, die jedoch noch nicht ...
Feedback an die Personalabteilung:
1) Thema Einstellungen: bei allem Verständnis für hohe Arbeitslast aufgrund vieler Einstellungen - die Bewerbungsprozesse müssen deutlich schneller laufen! Es springen sonst die Leute ab. Auch für interne Angelegenheiten braucht die Personalabteilung sehr viel Zeit oder reagiert einfach nicht. Es gibt einige befristete Kollegen auf wichtigen Positionen, die müssen gehalten und entwickelt werden, und diese sind ja schon bei uns. Auch da muss es schnell gehen!
2) Thema Entwicklung (s.a. oben): Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, verschiedene Laufbahnmodelle, ...
Die oberste Führung sollte sich zunächst mal tief in die Augen blicken und an einem Strang ziehen. Die Spaltung beginnt schon dort und kaskadiert sich nach unten.
Je mehr über "Zusammenarbeiten" geredet wird, desto weniger ist es zu finden. Vorschlag wäre, mal das zu tun und zu leben, was man Tag für Tag am predigen ist.
An die Personalabteilung gerichtet, die hier so gelehrsam aufruft, sich bei kritischen Kommentaren dort zu melden, sei die Frage erlaubt, was sie dann tun ...
Der am besten bewertete Faktor von TransnetBW ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 21 Bewertungen).
Auch ältere Kollegen sind alle in Ordnung und es werden auch ältere Eingestellt. Berufserfahrung wird gerne gesehen und ist auch bei den meisten vorhanden.
Hinsichtlich der Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft wird nicht zwischen jüngeren und älternen Arbeitnehmern unterschieden.
Kann ich leider schlecht beurteilen. Ich habe aber nicht den Eindruck, dass ältere Kollegen anderes behandelt werden.
Sehr kollegialer Umgang und Respekt untereinander
Alter spielt eigentlich keine Rolle.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von TransnetBW ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 40 Bewertungen).
Es gibt zwar Intranet, Mails, "Auf einen Kaffee mit..." aber leider ist es meistens damit getan. Eine klare Strategie ist unternehmensweit leider weder erkennbar noch kommuniziert. Es wird immer wieder auf die "Herausforderungen der Energiewende" verwiesen. Mehr als "wir müssen mehr Projekte machen" kommt als Reaktion darauf aber kaum. Darauf bauen dann die einzelnen Umsetzungstätigkeiten in den Bereichen auf, was verständlicherweise dann mitunter auch stark gegensätzlich wirkt.
Die hochglanz Videos der Geschäftsführung und die darin enthaltenen Nachrichten sind genau so geschminkt wie die Protagonisten selbst. Unauthentisch und oft leider auch unehrlich, da ihre Handlungen und Entscheidungen im Nachgang diametral entgegengesetzt sind.
Kommunikation wird über das Intranet versucht. Jedoch herrscht noch Solodenken in den Bereichen. Entscheidungsfindung dauert sehr lange. Eine klare Unternehmensstrategie ist nicht erkennbar
Durch viele neue Bereiche und Abteilungen sind Kommunikationswege noch ausbaufähig
...ist in Ordnung. Die Geschäftsführung informiert regelmäßig in Live-Videocasts über die Lage und aktuelle Projekte.
Was mir manchmal schräg vorkommt: wenn es Kritik gibt, dann kommt nicht der Kollege, sondern die Führungskraft des Kollegen auf meine Führungskraft zu, anstatt das man das direkt klärt. Da scheint doch noch das hierarchische Denken durchzuscheinen.
Beim Thema Kultur werden die Werte stets oktroyiert (Zusammenarbeiten, Treiben, Liefern) und man scheint keine Änderung zuzulassen. Kultur sollte eigentlich mehr sein, als nur ständig über Werte zu ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 40 Bewertungen).
Da kann ich leider nur einen Stern vergeben:
1) Es gibt eigentlich nur eine Führungskäfte-Laufbahn, es werden häufig nur die Fachexperten unabhängig von ihrer persönlichen Eignung Führungskraft (s.a. oben).
2) Keine Experten-Laufbahn, das wäre DRINGEND notwendig - auch hier: siehe meine Anmerkung oben: Mit Experten-Laufbahn kann man die High-Performer halten
3) Es gibt zwar eine Projektleiter-Laufbahn, aber außer, dass sie mehr Geld bekommen (wie Führungskräfte auch) und Zugang zu "besseren" Fortbildungen gibt es keine zusätzliche Anerkennung. Auch Projektleiter führen Teams ...
Tja was soll man sagen...
Es werden Versprechungen gemacht, wenn man Schulungen will bekommt man sie...bekommt sie dann doch nicht.
Wenn man eine deutlich höherwertige Stelle antritt, dann steht man als interner schlechte und benötigt ein Gehaltsentwicklungsprogramm, während ein externer sofort höher einsteigt.
Dies ist total unattraktiv und verhindert die Entwicklung.
Es gibt Grenzen, z.B.mit einem Meister kommt man nicht weiter als Teamleiter. Aber Fortbildungen werden gerne genehmigt
Weiterbildung ist mit dem jeweils zur Verfügung stehenden Budget pro Jahr sehr gut geregelt. Solange es der eigenen Arbeitsaufgabe dient, wurde es bis jetzt auch immer genehmigt.
Karrieremäßig sieht es leider schlecht aus, sobald man die eigene Planausprägung (Geld) erreicht hat. Stellenmäßig wird nicht zwischen Junior/Senior/Executive o. ä. unterschieden. Hier könnte man abseits der Führungskarriere auch besser werden (Fachkarriere wo?).