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Jetzt Profil vervollständigenDer Kulturkompass zeigt, wie Mitarbeiter die Unternehmenskultur auf einer Skala von traditionell bis modern bewertet haben. Wir sammeln aktuell noch Meinungen, um Dir ein möglichst gutes Bild geben zu können.
Mehr über Unternehmenskultur lernenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 32 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Diensthandy
Hund erlaubt
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Kantine
Firmenwagen
RabatteOffene Atmosphäre, Top-Team, Top-Vorgesetzte und viel Gestaltungsspielraum im operativen Bereich am Standort Stuttgart
Weiterempfehlung bezieht sich auf die turnit Stuttgart GmbH
Einige interessante Kunden mit spannenden Kommunikations- und Marketingprojekten
Flexible Arbeitszeiten und Home-Office
Das muss ich mich gerade auch fragen. Vielleicht das man wenn man es gut anstellt - als lang Eingesessener sowieso - machen kann wie man möchte. Und sich nicht überarbeitet.
Wer entspannt seine 40- (oder weniger)-Stundenwoche hinter sich bringen will und seine Entwicklung/Verwirklichung außerhalb verfolgt, ist hier richtig.
Freundliches und respektvolles Miteinander quer durch Hirarchien. Arbeitsinhalte und Aufgaben können individuell geplant und organisiert werden
Faire Arbeitszeit, Teamgeist, Zusammenhalt, nettes Miteinander, man geht hier gerne zur Arbeit; kostenloser Parkplatz in der Nähe
Dafür gibt es auch das "passende" sehr niedrige Gehalt, das für München schon mehr als grenzwertig ist. Keine Karriere- und Aufstiegschancen, "Führungs"kräfte nehmen nicht war, was die Mitarbeiter leisten (und was nicht). Entsprechend weder Anerkennung noch Entwicklung der Mitarbeiter.
Produkte sind unzureichend vernetzt. Interne interdisziplinäre Zusammenarbeit ist schwierig. Verbesserungsfähige Systemlandschaft. Vertriebliche Aktivitäten sind stark ausbaufähig.
Manchmal zu geringes Tempo und zu viel Aufmerksamkeit für Bremser
Siehe die einzelnen Punkte wie aufgeführt.
Dafür muss man wiederum auch mit dem Risiko leben, bei nächster Gelegenheit nach Ottobrunn zwangsversetzt zu werden, ohne groß gefragt zu werden (was den Freizeitwert spürbar mindert, wenn man in München wohnt). Es ist kein Zusammenhang zwischen Leistung und Anerkennung erkennbar. Wer die Gunst der GF hat, profitiert (was sich aber auch wieder schnell ändern kann). Manche Mitarbeiter setzen Projekte in den Sand und kriegen als "Belohnung" neue "höhere" Aufgaben, mit denne sie sich weiterentwickeln können. Andere, die ihren Job ...
Klarer kommunizieren, welches Leistungsspektrum und digitale Expertise geboten wird. Auch außerhalb der bekannten Kreise! Nicht von Miesepetern bremsen lassen.
Darauf achten, dass die Mitarbeiter ausgelastet und gefordert werden. Wenn die Mehrheit der Mitarbeiter während der Arbeitszeit zu einem recht großen Anteil ihren Privatinteressen nachgehen kann (und auch entsprechend (de)motiviert werden, dies zu tun), während eine kleine Minderheit an Arbeit erstickt, ist das nicht fair.
Aufgabengebiete sauber trennen in: Konzeption/Kreation, Projektmanagement, operative Umsetzung
Multifunktionale Teams an den Standorten mit 360-Grad-Expertise fördern (statt Zentralismus)
Binnenperspektive auflösen
Leistungsgerechte Förderprogramme und Sozialleistungen
Verbesserungen in der internen Kommunikation. Setzten von Leitplanken bei Innovationen. Oft werden Dinge mit viel Energie angefangen und dann hört man nichts mehr.
Unternehmensberater einsetzen und die Tipps ernst nehmen und das Divaverhalten hinten anstellen und sich nicht nur auf früheren Erfolgen ausruhen.
Der am besten bewertete Faktor von trurnit Gruppe ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,8 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Auch ältere Mitarbeiter werden eingestellt. Fast alle alt Eingesessen werden geschätzt und gefördert, teilweise auch ungerechtfertigt.
Sehr zuvorkommend - vor allem gegenüber Neulingen!
Alter spielt hier keine Rolle.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von trurnit Gruppe ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Häufig, aber die Inhalte sind abgedroschen und die Nachrichten selbst eigentlich durchgehend nur, wie schlecht es dem Unternehmen geht und wo man jetzt noch sparen will.
Lässt leider sehr zu wünschen übrig und ist wenig transparent.
Flurfunk ist eigentlich immer schneller als die Information durch die Führungskräfte. So lebt man 1 Jahr mit verschiedenen Umzugsgerüchten und -plänen, bis dann mal klar ist, wer nach Ottobrunn umsiedeln muss und wer in München bleiben darf (nicht, dass man da einen Hauch einer Mitsprache hätte).
Unternehmensweit top-down geprägt. Ideen und Verbesserungsvorschläge von der Basis werden nicht aktiv gefördert. Je nach Unit im operativen Bereich dagegen sehr offene Kommunikationskultur und viele Möglichkeiten, sich einzubringen.
Gibt es - aber ohne Ergebnisse. Mal wird viel informiert, mal gar nicht. Aber der Inhalt ist unterm Strich - wir wissen nicht - aber wir machen mal.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 10 Bewertungen).
Hier versucht die Personalentwicklung immer wieder etwas. Das Budget reicht aber in der Regel nicht für eine ernsthafte Fortbildung.
Karrierechancen gleich null!!! Leider wenige bis keine Angebote zur Weiterbildung, vor allem keine externen.
Gute Aufstiegschancen, bei Bedarf kann man jederzeit Fortbildungen beantragen. Es gibt zwei Mitarbeiterinnen für Personalentwicklung.
Die Personalentwicklung kümmert sich nur darum, bei den oberen Führungskräften gut dazustehen und ihnen Weiterbildungsangebote zu machen. Aufgaben werden danach verteilt, wer gerade vermeintlich freie Ressourcen hat. Leistung wird nicht anerkannt, von Karriereplanung kann keine Rede sein.
Gut: interne Weiterbildungsangebote
Aber: kaum Blicke über den Tellerrand; alte Muster werden weitergegeben; mehr externe Fortbildung notwendig
Karriere: Wenn immer wieder gute Leute das Unternehmen verlassen, wäre das ein guter Anlass, um ein Förderprogramm für ebenjene aufzusetzen.
