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Unic 
GmbH 
Deutschland
Bewertung

Holacracy nicht das gelbe vom Ei

3,0
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Forschung / Entwicklung bei Unic GmbH Deutschland in Karlsruhe gearbeitet.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Arbeit stark abhängig vom Kunden und meist nicht sonderlich interessant.
Sehr starre und lange Kernarbeitszeiten, das ist nicht mehr wirklich zeitgemäß.

Verbesserungsvorschläge

Ohne Führung geht es nicht, man die Verantwortung nicht Leuten überlassen, die von Leadership (Lead Link) keine/kaum Ahnung haben.


Arbeitsatmosphäre

Kommunikation

Kollegenzusammenhalt

Work-Life-Balance

Vorgesetztenverhalten

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Sozialleistungen

Image

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

Nadine Schlegel, Human Resources
Nadine SchlegelHuman Resources

Liebe Arbeitskollegin, lieber Arbeitskollege

Vielen Dank für Deinen persönlichen Einblick in verschiedene Aspekte Deines Arbeitsalltags.

Grundsätzlich machen mich Deine Einschätzungen betroffen. Die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden liegt uns am Herzen. Hilf uns in einem persönlichen Gespräch dabei, konkrete Aktionen dafür zu entwickeln, dass wir gemeinsam eine Arbeitsumgebung schaffen können, die Dir Spass macht.

Gerne würde ich in der Zwischenzeit die Gelegenheit nutzen, meine persönliche Einschätzung zu dem einen oder anderen Thema hier mit Dir zu teilen:

Aus Deinen Ausführungen zur Organisation ist ersichtlich, dass wir auf dem Weg sind und uns innerhalb der neuen responsiven Organisationsform noch zurecht finden müssen. Ich bin überzeugt, dass wir mit der Einführung von Holacracy alle gemeinsam ein flexibles Organisationsystem geschaffen haben, das weg von Politik, Eskalation und klassischem Top-Down-Management hin zu mehr Selbstverantwortung und führt. Holacracy gibt jeder sowie jedem von uns mehr Autonomie und mehr Verantwortung. Damit umzugehen und diese Freiheiten nachhaltig erfolgreich einzusetzen, müssen wir alle noch lernen. Jeder ist auf diesem Weg aber auch ganz persönlich gefordert, seine Rolle im Sinne der Organisation auszufüllen.

Leadership erachte ich persönlich in diesem Prozess als zentralen Erfolgsfaktor. Ich würde mich sehr freuen, wenn Du Deine aktuellen Pain Points und Ideen über mich oder direkt als Spannung und Anregung in die Organisation einbringst, damit wir gemeinsam nach Lösungen suchen können.

Deine Einschätzung bezüglich Kernarbeitszeit würde ich gerne bilateral klären. Wir pflegen ja ein sehr flexibles Arbeitszeitmodell mit Home-Office-Tätigkeit, Teilzeitpensum sowie eigenverantwortlicher Arbeitsgestaltung. Lass uns doch bei einer Auslegeordnung die verschiedenen Optionen diskutieren.

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