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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Für sein Team arbeiten und Kollegen helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 408 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Betriebsarzt
Kantine
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Diensthandy
Essenszulage
Firmenwagen
Coaching
Kinderbetreuung
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtMit Produkten zum Schutze des Menschen zu arbeiten macht Spaß und gibt ein gutes Gefühl.
Das Soziale Engagement von uvex ist nennenswert und es wird viel für den Zusammenhalt untereinander mit Mitarbeiterevents wie Weihnachtsfeiern, sports days, Gesundheitswochen... getan. Top!!!
Und noch ein Lob an die Kantine: super Essen und durch finanzielle Bezuschussung zum guten Preis
Offene Kommunikation von oben liegt vor.
Wenn es nicht immer unten ankommt, liegt es an den zwischengeschalteten Führungskräften.
Sehr gute Kantine mit reichlich Auswahl
Technische Ausstattung für den Arbeitsplatz
Große Mitarbeiter-Events finden regelmäßig statt
Auch im kleineren Kreis werden Sportaktivitäten organisiert (mtl. MTB Rundfahrten, Gravelbikeausfahrten, etc)
Alle "Kritikpunkte" in den vorherigen Sequenzen sind jammern auf hohem Niveau. Toller Arbeitgeber, super Menschen und alles sehr familiär. Die Führungswerte werden überall vertreten und protecting people trifft nicht nur auf die Produkte sondern auch auf das Verhalten nach innen zu. Bin weiterhin sehr stolz hier Mitarbeiter sein zu dürfen.
Alles! Das Betriebsklima ist der Hammer, alle sind gut gelaunt. Hier macht arbeiten einfach Freude! Besonders zu betonen ist ebenfalls dass alle Vorgesetzten immer ein offenes Ohr haben und für Verbesserungen und Vorschläge offen sind!
Kolleg:innen (vor allem wie lange viele Kollegen schon ein Teil der uvex-Family sind), die brand "uvex" an sich, die Benefits am Standort Fürth
Kommunikation ist verbesserungsfähig, insbesondere in der Produktion. Diktatur durch Produktionsleiter vernichten. Er stellt seine Kumpels ein und
"entsorg" alte Mitarbeiter, durch Kündigung oder Stelle verschieben.Des Weiteren ist die Arbeitsumgebung geprägt von einem Mangel an Wertschätzung und Anerkennung seitens des Managements. Mitarbeiter wurden selten für ihre Leistungen oder ihre Bemühungen, zur Verbesserung des Unternehmens beizutragen, belohnt oder ermutigt. Dies führte zu einem Gefühl der Frustration und Demotivation innerhalb des Teams.
Zu wenig Kommunikation in den Chef Ebenen. Die Mitarbeiter sind verwirrt, weil man immer unterschiedliche Anweisungen bekommt.
- Kommunikation ist verbesserungsfähig, insbesondere in der Produktion
- Mehr Rücksicht auf ältere Kollegen nehmen
Ungerecht, keine Fortbildungsmöglichkeiten, keine Kollegialität, unangenehm, Psychofirma
Ich würde nicht die volle Punktzahl geben, wenn mir etwas nicht gefällt.
In Zeiten von Fachkräftemangel muss internes Knowhow besser genutzt werden. Die HR muss stärker an der Entwicklung der Mitarbeiter interessiert sein. Job-Rotation, Job-Enrichment, definierte Karrierepfade dürfen keine Fremdwörter mehr sein. Der Führungskreis muss eine Bedeutung haben und die Voraussetzungen hierfür müssen mit Kompetenz und Führungsfähigkeiten gerechtfertigt sein. Dies ist häufig nicht zu erkennen.
Handeln um wieder ein Miteinander zu erreichen. Die abgehobenen Führungskräfte einbremsen und wieder auf den Boden der Tatsachen zurückholen. Es müssen keine Räder neu erfunden werden, es gibt genug erfahrene Mitarbeiter auf deren Wissen man zurückgreifen sollte. Man hat hier die letzten 4-5 Jahre einfach unkontrolliert laufen lassen.
Thema Modernisierung ist ein Thema was vorangetrieben werden sollte. Vieles schwappt aus dem Hauptquartier schon rüber aber alles dauert viel zu lang. Ergonomie und grade das Internet und generell die IT bräuchten hier vielleicht mal etwas mehr Liebe.
Protecting people sollte vor allem im Arbeitsschutz gelebt werden. (PSA wird z.B. nicht getragen). Mitarbeiter machen vor allem in der Produktion was sie wollen und kommen mit allem durch.
Veränderungen in den Prozessen sind nötig. Hierfür bedarf es mehr Menschen, um den Change Prozess auch umsetzen zu können.
Der am besten bewertete Faktor von uvex group ist Image mit 4,0 Punkten (basierend auf 91 Bewertungen).
Außenwirkung noch gut, aber irgendwie hat man das Gefühl auf dem absteigenden Ast zu sitzen. Immer mehr Zukauf und immer weniger Eigenproduktion. Verlust der Herstellerkompetenz.
the image created about us is beautiful, the competition thinks we are the best company in the world, but I always talk them out of it during a personal meeting
Ich wünschte die Marke wäre noch bekannter. Alle Freunde, die die Marken kennen, finden sie gut und mögen auch die Produkte.
Leider zu gut. Is einfach vieles Fake.
Top Arbeitgeber in der Region
Der am schlechtesten bewertete Faktor von uvex group ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 132 Bewertungen).
Meine Hauptkritikpunkte an Uvex beziehen sich auf die interne Kommunikation und die Unternehmenskultur. Trotz mehrerer Anläufe seitens der Mitarbeiter, die Kommunikation zu verbessern und die Arbeitsbedingungen zu optimieren, gab es nur begrenzte Fortschritte. Die Hierarchie war starr und wenig zugänglich für konstruktive Veränderungen. Entscheidungen wurden oft top-down getroffen, ohne angemessene Berücksichtigung der Meinungen und Ideen der Mitarbeiter auf der operativen Ebene. Der Informationen bleiben bei den Vorgesetzten hängen
Es wird einem nie gesagt, ob man gute oder schlechte Arbeit leistet… erst im Mitarbeitergespräch wird man dann rund gemacht und als Nichtsnutz hingestellt
Erschwert aufgrund verschiedener Arbeitsorte.
Nicht von Anfang an dabei bei Besprechungen/ Gesprächen.
Leider gingen gelegentlich relevante Informationen unter, wenn sie über Dritte liefen.
Insgesamt gut, in einzelnen Bereichen gäbe es noch Verbesserungspotential
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 110 Bewertungen).
Völlig intransparent und entspricht der Methode Hinterzimmermauscheleien. Interne Stellen von Führungskräften werden praktisch nie intern ausgeschrieben. Menschen gehen in Rente und die Stellen werden dann von Zauberhand ohne Ausschreibung besetzt. Die HR hat keinerlei Strukturen gute Leute zu erkennen, zu fördern oder der Führung hier unterstützend zur Seite zu stehen. Letztendlich wird man auf Zuruf der bestehenden "Führungselite", die ja aus diesem schwierigen System entstammt, befördert oder diese sucht gleich extern, weil man seinen Mitarbeitern grundsätzlich weniger Knowhow zutraut, denn ...
Für mich ein großes Manko ist das Fehlen definierter Karrierepfade als verpflichtender Teil der Mitarbeiterentwicklung. Es gibt die Möglichkeit, Weiterbildungen (fachlich oder persönlich) bei uvex zu machen, allerdings hängt das stark vom Wohlwollen der jeweiligen Führungskraft und der Eigeninitiative ab. Für mich sollten Karrierepfade und Weiterbildungen als verpflichtender Baustein im Rahmen der Zielvereinbarungen mit aufgenommen werden.
Wird extrem gefördert, offen kommuniziert und Versprechen eingehalten. Auch hier teils Mitarbeiterabhängig auf Führungsebene
Viele interne Möglichkeiten und Bemühungen Mitarbeiter weiterzubilden.
In meinen Augen richtig so!
Nicht möglich, es werden lieber Kumpels der Vorgesetzten eingestellt
