Wir sind UXMA. Dein Entwicklungspartner für menschzentrierte und designgetriebene Software- und Produktentwicklung. Mit branchenübergreifender Expertise unterstützen wir internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen im gesamten Spektrum der Software- und Produktentwicklung. Wir erschaffen digitale und haptische Produkte, Services und Plattformen. Unsere Kompetenzen bringen wir in interdisziplinären Teams in dein Projekt ein. Unseren Fokus legen wir konsequent auf den Kund:innennutzen und helfen dir bei der Erschließung aller Potenziale für deinen nachhaltigen Markterfolg.
Seit mehr als 40 Jahren haben wir Erfahrung in der nutzerzentrierten Produktentwicklung. Unser Leistungsversprechen für unsere Kund:innen ist unser ganzheitliches Angebot und unser methodisches Vorgehen.
Experience Design
Software Development
Wir nehmen unsere Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Umwelt ernst und handeln entsprechend. Wir wollen und werden unseren Beitrag dazu leisten, den nachfolgenden Generationen eine Zukunft zu ermöglichen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 90 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Hund erlaubt
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
Diensthandy
Firmenwagen
Essenszulage
ParkplatzMitarbeitenden-Events: Unser Team kommt regelmäßig auf Weihnachtsfeiern, quartalsweisen Get Together und standortübergreifenden Events zusammen.
Homeoffice/Hybrid Work: In der heutigen Zeit hat unser Team 100% Flexibilität.
Workation: Wir bieten dir Workation innerhalb der EU an.
Flexible Arbeitszeiten: Wir haben eine kompakte Kernarbeitszeit und es werden individuelle Arbeitszeitmodelle gelebt.
Betriebliche Altersvorsorge: Wir bieten individuelle Beratung und überdurchschnittliche Bezuschussung zur betrieblichen Altersvorsorge.
Zuschüsse: Für Kinderbetreuung, Einkäufe, Hansefit und Mitarbeitenden-Empfehlungsprogramm
Coaching: Es werden interne und externe Coachings und Weiterbildungen sowie Englisch-Kurse und ein Mentoring-Programm angeboten.
Gesundheitsmaßnahmen: Es gibt ein aktives betriebliches Gesundheitsmanagement, Bike-Leasing sowie höhenverstellbare Schreibtische in unseren Büroräumen.
Internetnutzung: Die private Nutzung ist selbstverständlich möglich.
Gute Verkehrsanbindung: Unsere Büros liegen zentral und sind gut mit öffentlichen Verkehrsmitteln erreichbar.
Betriebsarzt: Unser Betriebsarzt bietet regelmäßige Check-Ups an.
Barrierefrei: Alle unsere Standorte bieten barrierefreien Zugang zu Arbeitsplätzen.
Hund erlaubt: Hunde sind bei uns herzlich willkommen. Natürlich gibt es aber auch Arbeitsplätze ohne tierische Gesellschaft.
Du brennst für das, was du tust und bist für Neues zu begeistern?
Du willst erstklassige Produkte entwickeln, die state of technology sind, anwenderfreundlich und auch noch cool aussehen? Du hast eine Leidenschaft für die Entwicklung innovativer Software – egal, ob mit Ausbildung, Studium oder als Quereinsteiger? Dann sollten wir uns unbedingt kennenlernen! Wir entwickeln nutzerzentrierte und designgetriebene Software- und Hardwareprodukte für Weltmarktführer und die, die es werden wollen.
Alle ausgeschriebenen Stellen findest du hier.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei UXMA GmbH & Co. KG.
Kiel: nahe der Universität | zwei Stadtvillen mit eigenen Gärten | 650 m Luftlinie zum Meer
Hamburg: nahe Bahnhof Altona | umgeben von Bars und Cafés | 10 min per Rad zum Elbstrand
Dresden: Gelände Zeitenströmung | nahe Szeneviertel Neustadt | 30 min zum Elbsandsteingebirge
- Moderne Arbeitsplätze und technisch gute Ausstattung.
- Die Kollegen waren größtenteils nett und hilfsbereit, besonders in den Projektteams.
- Flexible Arbeitszeiten werden offiziell angeboten. In der Steuerung sind die Mitarbeiter aber letztlich doch stark von der Auftragslage abhängig. Aus Sicht des Unternehmens verständlich.
Das unglaublich talentierte, warmherzige, engagiert Team - leider unternehmensbedingt mit der höchsten Dichte an anerzogenem Imposter-Syndrom
- Gehalt kommt pünktlich
- Weihnachtsfeier
-Die Arbeitsatmosphäre & Kolleg*innen
-Die Office Gebäude & die Ausstattung dieser
-Homeoffice Option
-Direkte Einbeziehung der Praktikanten in Projekte
Die direkten Kollegen
Leider war die Bindung zu dem Unternehmen stark rückläufig, dies lag größtenteils an dort hausgemachten Punkten. Entsprechend hat sich die Fluktuation entwickelt.
- Führung und Kommunikation: Die Führungsebene wirkte zuletzt aktionistisch und ohne langfristigen Plan. Meine Software Domain Lead wurde zunehmend wechselhaft. Die Ebene unter den Inhabern ist auch recht neu berufen und hat kaum Leitungserfahrung aus anderen Unternehmen, der jüngere GF ist sehr auf Selbstdarstellung bedacht. Entscheidungen sind wenig transparent. Es fehlt an klarer Kommunikation, was die Arbeit erschwert ...
Die Kommunikation von oben nach unten stimmt leider gar nicht und war früher besser.
In den letzten 12 Monaten gab es meiner Meinung nach auffällig viele Kündigungen, auch von teils langjährigen Mitarbeitern. Das hat natürlich teilweise auch private Gründe, allerdings ist die Häufung in letzter Zeit ungewöhnlich.
Ich habe das Gefühl, dass das Thema keine besondere Beachtung findet, und die Verkündungen von diesen "Teamveränderungen" waren teilweise auch schlecht sichtbar, was intransparent wirkt.
Teilweise kam es vor, dass die Verkündung erst am letzten Tag des ausscheidenden Mitarbeiters kam. Das wirft Fragen auf und das Thema ...
zu wenig UX in der Ausführung
- Mangelnde Wertschätzung durch die GL
- Gefühlt viele Kündigungen und hohe Fluktuation
- Unfaire und intransparente Gehaltsverteilung, gemessen an den Tagessätzen
Solange zentrale Führungspositionen weiterhin von den Inhabern besetzt sind, fehlt es an der nötigen Distanz, Offenheit und strategischen Erneuerung. Ein echter Wandel wäre nur möglich, wenn Führungsverantwortung unabhängiger, professioneller aufgestellt und konstruktive Kritik wieder zugelassen wird. Ein Hoffnungsschimmer bestand vor einigen Jahren, als erste Schritte in Richtung Veränderung erkennbar waren. Leider haben die anschließenden Entwicklungen, insbesondere die widersprüchlichen Aussagen der Inhaber – erst der Rückzug, dann das Zurückrudern – den Prozess weiter erschwert und die Situation eher verschlechtert.
- Mehr Transparenz bei Entscheidungen
- Klare Strategie statt kurzfristiger Ideen
- Echte Einbindung der Mitarbeiter in relevante Themen
- Verbindliche Karrierestufen und gezielte Weiterbildung
- Mehr Vielfalt und Offenheit in der Führungsebene
- Weniger Schein nach außen, mehr Substanz im Inneren
- Ehrliche Wertschätzung statt Entwertung
- Einführung eines Betriebsrats
Führungskräfteschulung, externer Blick gegen blinde Flecken, Hilfe bei der Mitarbeiterentwicklung, Reflexion agile Haltung & Nutzerzentrierung, MEHR USER TESTING
Austausch der Geschäftsführung
- Mehr Transparenz der GL und der Unternehmensstrategien
- Mehr Transparenz und faire Verteilung von Gehalt
- Mehr Anerkennung der Mitarbeitenden und bessere Mitarbeiterbindung
- Weniger Abgehobenheit der GL, mehr direkter Austausch
Der am besten bewertete Faktor von UXMA ist Kollegenzusammenhalt mit 4,6 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Der Zusammenhalt besteht vor allem noch innerhalb der operativen bzw. "niederen" Teams. Insgesamt hat das Vertrauen in letzter Zeit abgenommen – viele haben inzwischen Angst, dass Kritik nach oben weitergegeben wird. Früher konnte man sich eher auf die Unterstützung und Rückendeckung der direkten Führungsebene/Domain Leads verlassen, das hat sich leider verändert.
Ich finde, dieser war in den Projekten sehr gut, aber zur internen Führungsebene hin schlechter.
Innerhalb kleinerer Teams gibt es Zusammenhalt. Im Gesamtbild fehlt aber ein gemeinsames Wir-Gefühl, da einige Kollegen ohne Projekt sind und die allgemeine Unsicherheit alles überschattet.
Es wird einem leicht gemacht, sich in das Team einzufinden. Es wird bei Bewerbungen auch darauf geachtet, dass es auch menschlich harmoniert. Man versteht sich als Team und arbeitet zusammen. Es gibt einen Standort übergreifenden Austausch, welcher gefördert wird und sich nicht nur positiv auf die Arbeit sondern auch auf den Zusammenhalt auswirkt. Auch bei individuellen Aufgaben ist die Unterstützung der Kollegen immer zu spüren.
Abseits der Arbeit kommt man zusammen und so bleiben auch ehemalige Mitarbeiter:innen Freunde.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist, soweit ich das bewerten kann, sehr gut, keine Ellenbogenmentalität oder internes "wir gegen die"-Gehabe.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von UXMA ist Vorgesetztenverhalten mit 4,1 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Der Führungsstil ist schwer greifbar. Fachliches Feedback gibt es kaum, dafür werden persönliche Nebensächlichkeiten stark betont. Wertschätzung bleibt oft aus – im Gegenteil, manchmal wirken Aussagen eher entwertend. Statt auf Augenhöhe zu kommunizieren, dominiert eine klassische patriarchale Führungskultur, die zwei Inhaber sichtbar prägen. Das steht in deutlichem Gegensatz zum Image, das nach außen vermittelt wird: Teilhabe, Mitgestaltungsmöglichkeiten, Kommunikation auf Augenhöhe und Hands-on Mentalität. Diese Diskrepanz sorgt intern für Frustration und macht es schwer, Vertrauen aufzubauen.
Auffällig ist außerdem, dass die ...
Fühlte mich oft nicht ernst genommen. Es wurde bei fast allem, was ich mir gewünscht hätte oder für die Arbeit gut gewesen wäre gesagt,dass es gemacht wird, dann aber doch einfach nicht so wie versprochen umgesetzt.
Schlechtes Konfliktmanagement, wenig Erfahrung in Mitarbeiterführung und -entwicklung, Kontrolle und Mikromanagement
Ich empfand dies als undurchsichtig, unklar und nicht nachvollziehbar.
Im Prinzip gibt es nicht viele Vorgesetzte. Steht man unter einem guten Stern, ist alles super. Gab es Mal einen "Vorfall" wird die GF leider schnell unfair und persönlich.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 25 Bewertungen).
Ich finde, positiv war, dass man viel machen durfte. Negativ war, dass man sich das was aber selbst erarbeiten und umsetzen musste. Thematische Förderung oder bezogen auf Zielrichtung gab es wenig.
Karrierechancen wirken zunehmend unattraktiv, da höhere Positionen meist mit fragwürdigen Rahmenbedingungen verbunden sind. Weiterbildungen finden nur dann Unterstützung, wenn sie direkt wirtschaftlich verwertbar sind. In der aktuellen Stimmungslage scheuen sich viele Mitarbeitende, überhaupt danach zu fragen – mit Verweis auf Budgetmangel und Auslastungsdruck.
Klare Karrierestufen existieren nicht. Projektleitungen werden oft ohne Einführung übernommen, wodurch die Qualität stark schwankt. Weiterbildungen sind nicht ausgeschlossen, müssen aber hart erkämpft werden. Viele erfahrene Kollegen haben das Unternehmen bereits verlassen, was die Lernmöglichkeiten erheblich reduziert.
Leider wenig Aufstiegschancen, da wenige Führungspositionen
Es gibt interne Weiterbildungsmöglichkeiten. Dafür wird Zeit zur Verfügung gestellt. Nicht immer ist es aber auch nutzbar.