Fehlende Wertschätzung und kein Wille zur Optimierung
Verbesserungsvorschläge
Das Unternehmen sollte Mitarbeiter wertschätzen und zwar nicht nur durch die einmalig ausgezahlte Leistungsorientierte Vergütung. Es gibt viele Mitarbeiter, die unzufrieden sind und sich umschauen. Diese Mitarbeiter sollte man ernst nehmen und die Kommunikation suchen und zwar nicht nur „oberflächlich“.
Arbeitsatmosphäre
Mit den Kollegen und Verbundpartnern macht die Arbeit Spaß. Leider wird die Atmosphäre durch diverse Mails von „oben“ getrübt.
Kommunikation
Leider wird mit normalen Angestellten kaum eine wertschätzende Kommunikation betrieben. Das kann man auch an den bisherigen Kununu-Bewertungen erkennen. Selbst auf negative Kritik aus der man gewiss Optimierungen ableiten müsste, reagiert man lediglich mit einer Standardantwort oder einfach Monate lang gar nicht.
Aus allen Hinweisen, die hier hinterlassen werden, kann das Unternehmen lernen und Optimierungen vornehmen.
Work-Life-Balance
Man hat wohl auf einmal erkannt, dass es nach der Corona-Pandemie, in der es nicht möglich war Homeoffice/Mobiles Arbeiten durchzuführen, an der Zeit ist sich dem Thema doch noch mal mit einer Testphase zu nähern. Schauen wir mal, ob es für die Mitarbeiter nach diversen Testphasen doch noch soweit kommt. Für die Mitarbeiter des Vertriebes wohl kaum eine Chance.
Leider hat man die Gleitzeitregelung abgeschafft, und diese mit einer Vertrauensarbeitszeit ersetzt - die keine ist. Gestempelt wird nach wie vor. Der Unterschied ist lediglich, dass man jetzt keine ganzen Gleitzeittage mehr nutzen kann. Das Wort Vertrauen findet sich auch nur im Wortlaut „Vertrauensarbeitszeit“ wieder. Vertraut wird generell keinem.
Vorgesetztenverhalten
Es bestimmt hier nur einer. Alle anderen befolgen nur Anweisungen und geben den krassen Vertriebsdruck weiter. Als Mitarbeiter zieht man eigentlich immer nur den Kürzeren, folgt den Anweisungen oder kann ja immerhin auch gehen, wenn es einem nicht passt.
Interessante Aufgaben
Alles wird vorgegeben. Kreativität und Eigeninitiative nicht gewünscht. Sogar die Vermögensstruktur muss für jeden Kunden gleich sein. Individuell ist hier eigentlich gar nichts…
Umgang mit älteren Kollegen
Wenn sie eine gute Kundenbindung haben passt die Sache. Wenn sie allerdings nicht mitziehen dann werden sie gerne mal in der Personalreserve untergebracht.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Aktuell versucht man die vielen Präsenzschulungen zu digitalisieren. Generell kein schlechter Gedanke, allerdings gibt es dann dennoch Präsenzveranstaltungen vor jedem Kampagnenstart, die dann noch mal alle bereits digital eingestellten Inhalte wiederholen. Diese Zeit kann man auch sinnvoller nutzen.
Gehalt/Sozialleistungen
Tarifvertrag.
Image
Sehr viel Werbung - Kunden haben sich oftmals beschwert, dass sie so viel Papier und vorallem Anrufe erhalten. Image könnte besser sein. Die Bank hat nur diese Kunden und muss aufpassen sie nicht an diverse Konkurrenten zu verlieren.
Karriere/Weiterbildung
Man hat zwar viele Schulungen, in diesen bekommt man jedoch immer wieder das gleiche gesagt - Ich denke eigentlich sollte jeder Vertriebsmitarbeiter mittlerweile wissen was ein Bausparvertrag ist.