Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigen20 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,5 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
9 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 9 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Alle Bewertungen durchlaufen den gleichen Prüfprozess - egal, ob sie positiv oder negativ sind. Im Zweifel werden Bewertende gebeten, einen Nachweis über ihr Arbeitsverhältnis zu erbringen.
Dieser Verbesserungsvorschlag richtet sich in erster Linie an die Eigentümer der Unternehmensgruppe.
Mein Feedback soll nicht nur dabei helfen die 500-jährige Firmengeschichte fortzuführen, sondern auch die Arbeitsplätze aller Prymaner weltweit zu schützen und weiter zu entwickeln und die guten Produkte des Hauses Prym auch weiterhin an zufriedene Kunden zu liefern:
Sehr geehrte Eigentümer,
bitte überprüfen Sie kritisch die mittel- und langfristigen strategischen Ziele, die Arbeitsmethoden und die zwischenzeitlichen Ergebnisse Ihrer direkten Repräsentanten im Unternehmen.
Challengen Sie auch die Grundlagen der überzeugendwirkenden Beraterfolien und messen Sie die tatsächlichen Umsetzungsfähigkeiten der GF-Manager.
Die unausweichliche Konsequenz Ihrer kritischen Überprüfung der Leistungsfähigkeit der GF, gemessen an Versprechen Ihnen gegenüber, Anspruch gegenüber Dritten, Gehalts- und sonstigen Kosten für die GF und (langfristigem) Unternehmenserfolg, werden dem Unternehmen dann wieder auf die Beine helfen.
(meine persönliche Meinung; ich bin der Meinung dass...)
Wegen gravierender operativer Verfehlungen, einer ignoranten Verweigerung globaler Realitäten und (vertriebs)strategischer Fehleinschätzungen durch die GF gerät das Unternehmen umsatz- und kostenseitig immer wieder in Schieflage. Hektisch versucht die GF dann mit unüberlegten Beratungsmethoden kurz- und mittelfristige Kostenoptimierungen vorzunehmen, um die so entstandenen Verluste und Koste für ihre Verfehlungen auszugleichen oder abzumildern.
Hierbei wird das Prinzip "Minimalismus, unreflektierter Ausgabenstop und 100% Überwachung" gewählt, was dann wiederum die Arbeitsatmosphäre nach unten zieht und man in einer Art "Angst- und Ungewissheitsmodus" verharrt. Im Ergebnis schwächt dieser Managementstil die "Umsetzungskraft" im Unternehmen.
(meine persönliche Meinung; ich bin der Meinung dass...)
Wegen der Fokussierung auf manipulationsanfällge Reportingzahlen in der Kommunikation mit Vorgesetzten und übergeordneten Ebenen bleibt das tatsächliche (Projekt-)Geschäft und die Umsetzung von Aufgaben im sekundären Hintergrund.
Da diese regelmäßigen Reports schnell aufgearbeitet und aktualisiert sind und aktionistische Aufgaben nach wenigen Tagen verpuffen, ist eigentlich wenig zu tun und es kann -je nach persönlicher Arbeitseinstellung- zu einer sehr vorteilhaften Work-Life-Balance kommen.
(meine persönliche Meinung; ich bin der Meinung dass...)
Wegen der aktiven Fluktuation bei verantwortlichen Positionen am oberen Angestelltenrand oder im unteren Management, können sich interessante Positionsbeschreibungen/ Titel für Jobanfänger mit 2 bis 5 Jahren Berufserfahrung ergeben.
Allerdings bleiben diese Positionen inhaltlich und vergütungsseitig eher leer und ungefüllt und können maximal bei der Bewerbung bei einem anderen Unternehmen unterstützend wirken.
(meine persönliche Meinung; ich bin der Meinung dass...)
Die GF stellt gerne das ERA-Gehaltsniveau der IG Metall heraus und betont, dass Prym in Deutschland sehr gute Gehälter bezahlt. Defacto stimmt das auch (etwa im Vergleich zu Dienstleistungsunternehmen), aber dennoch kann man nicht behaupten, dass Prym-Gehälter verrückte oder astronomische Spähern erreichen. Die Gehälter bewegen sich auf einem normalen und verhältnismäßigem Niveau in Deutschland.
Interne Beförderungen ändern an der gehaltlichen Situation der beförderten Kollegen nicht viel und der Beförderungsprozess bzw. die dazugehörige Gehaltsanpassung kann sich über mehrere Monate ziehen; und wird nicht selten (im Beförderungsprozess) unter- oder abgebrochen.
Ich gehe davon aus, dass es finanziell erst ab den GF-Gehältern in Regionen weit, weit oberhalb von ERA und den sich an ERA messenden AT-Gehaltsklassen entwickelt.
(meine persönliche Meinung; ich bin der Meinung dass...)
Als ich bei Prym angefangen habe, gab es einen unglaublich tollen Kollegenzusammenhalt; ich war seinerzeit begeistert und habe dies auch stets positiv hervorgehoben.
Die weltfremden Beratermethoden und der fehlende unternehmensspezifische Sachverstand bei vielen Akteure in der GF, zusammen mit dem gruppenweitem "Klima der Angst", tragen zu einem kontinuierlich schlechter werdendem Kollegenzusammenhalt bei.
(meine persönliche Meinung; ich bin der Meinung dass...)
Der anerkennende und wertschätzende Umgang mit älteren Kollegen war bei Prym in der Vergangenheit keine Fragestellung und es wurde ein sehr guter Umgang mit erfahrenen Kollegen praktiziert und die Erfahrung älterer Kollegen war stets ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur und ein einzigartiger Wert zur Herstellung und Vermarktung ehrlicher und guter Qualitätsprodukte, die die Kunden über Generationen geschätzt haben.
Ich erinnere mich noch an meine ersten Jahre bei Prym, als Kollegen in 3. und 4. Arbeitergeneration (von ein und derselben Familie) gerne bei Prym gearbeitet haben und der "Großvater seinem Enkel den Schraubenzieher gereicht hat", und als Rentner auch nach ihrem Ausscheiden gerne weiter bei Prym gearbeitet haben. Noch vor wenigen Jahren waren Betriebszugehörigkeiten von >40 Jahren oder 50 Jahren gerne gesehen und wurden finanziell honoriert.
Das ist bei der aktuellen GF vorbei und Mitarbeiter ab einem Lebensalter von 50 Jahren sollten mit Bedacht agieren; und ich empfehle zusätzlich einen guten Arbeitsrechtler für alle Fälle in der Hinterhand zu haben oder einen Posten im Betriebsrat zu finden.
(meine persönliche Meinung; ich bin der Meinung dass...)
Die unteren Ränge werden von der GF ohne jegliche Entscheidungs- und ohne Budgetfreiheit geführt und haben dann kaum Entscheidungsspielraum.
Das obere Management verfolgt und exekutiert realitätsfremde Beratungsmethoden, die ein weltfremdes und von den Mitarbeitern und der Unternehmensrealität entkoppeltes Vorgesetztenverhalten im Elfenbeinturm bedingen.
(meine persönliche Meinung; ich bin der Meinung dass...)
Allgemeine Unternehmens-Values werden gerne und überall für die "Massen" öffentlichkeitswirksam kommuniziert.
Die wesentlichen Dinge und Inhalte im Unternehmen werden nicht kommuniziert bzw. finden neben initiierenden Beraterfolien für den unteren und mittleren Führungskreis keine nachhaltigen Trackings der Unternehmensziele und Projekte statt; zumindest dann nicht, wenn die GF in der jeweiligen Projektverantwortung (im sog. Lead) steht.
(meine persönliche Meinung; ich bin der Meinung dass...)
Da sich die Aufgaben auf sinnentleerte Reportings und aktionistische ad-hoc Aufgaben oder in realitätsfremden Aufgaben auf Basis von Beraterfolien oder Strategien (,die oftmals fachliche Laien in der Holding entwickelt haben) reduzieren, fallen auch keine tatsächlich interessanten Aufgaben mit tatsächlicher Lernkurve an.
Kollegen
Blinde Entscheidungen und ignorieren von Spezialisten.
Kümmert euch um eure Mitarbeiter, ohne sie läuft es nicht und gute Ressourcen sind nicht einfach zu finden. Das Unternehmen und sein Erfolg hängt daran. Mittlerweile gibt es einen Kampf um Ressourcen und wenn die alle Fliehen, macht irgendwann keiner mehr die Überlebenswichtige Arbeit.
Hohe Reisekosten oder Verpflegung für das komplette Team vorstrecken mag für das obere Management passen, aber nicht für normale Angestellte.
Die Atmosphäre ist angespannt, ständig wurden Kollegen gefeuert, der Druck erhöht und Budgetkürzungen sind normal. Jeder ist unzufrieden, weil niemand richtig Gas geben kann. Ein Schritt vor und dann drei zurück, wenn man denkt es geht endlich mal voran, da man so hart gekämpft hat, wirft eine unbedachte Mamagemententscheidung dich wieder zurück.
Image wird aufgebaut und gleichzeitig wieder kaputtgehauen.
Du nimmst die Arbeitsprobleme nach Hause, da du Kollegen leiden siehst und du kämpfst, da du glaubst du könntest etwas verbessern. Gerne auch unbezahlt in deiner Freizeit, weil "die anderen machen das ja schließlich auch".
Karriereoptionen gab es mal, gibt es jetzt nicht mehr.
Langsam, zu langsam.
Die Kollegen sind das einzig Gute an Prym.
Ich hatte gute und schlechte Vorgesetzte, einige Dinge sind mit Vorgesetzten passiert, die sich so nicht gehören und da der Vorgesetzte am längeren Hebel sitzt...
Zwei Monitore, Sauna im Sommer, kalt im Winter oder mysteriöse Kopfschmerzen immer im Büro...
Das Unternehmen gibt sich Mühe, jedoch wichtige grundlegende Sachen werden nicht kommuziert.
Hat in den letzten Jahren deutlich nachgelassen. Ich habe mich nicht mehr gleichberechtigt gefühlt.
Die Aufgaben sind interessant, aber man schwankt zwischen Burnout, Unmöglichkeit der Realisierung der Managementvorstellunegn und Boreout wegen fehlenden Mitteln.
Die Kollegen.
Empowerment wird gepredigt, aber das Gegenteil ist der Fall, in dem einem immer mehr Freiräume genommen werden.
Es werden immer mehr Aufgaben bis hin zu ganzen Abteilungen in Niedriglohnländer outgesourct. Dies führt zu immer mehr Komplikationen und enormen Mehraufwand bei anderen, da die Arbeitsqualität dort überhaupt nicht stimmt.
Das oberste Management der Gruppe sollte den Platz frei machen. Kontrolle ist besser als Vertrauen und das zu 100%. Entscheidungen wirken willkürlich und nicht langfristig durchdacht.
Das Home Office Angebot sollte ausgeweitet werden.
Wieder den Kantinenzuschuss einführen
Abbau von Bürokratie.
Um nur ein paar Punkte zu nennen.
Es herrscht ständig Unruhe im Unternehmen.
Oben genannte Punkte sprechen wohl schon für sich.
Es gibt zwar Gleitzeit, Überstunden gehören durch ständigen Personalabbau aber zur Tagesordnung. Die Home Office Regelung wechselt häufiger als Schalke seine Trainer. Zuletzt war 1 Tag pro Woche möglich.
Weiterbildungsangebote gibt es schon, wenn nicht gerade mal wieder wegen schlechter Umsatzzahlen gespart werden muss. Man muss diese jedoch aber auch proaktiv einfordern.
Die Aufstiegschancen sind eher gering.
Das Gehalt ist nur für Mitarbeiter, die schon länger im Unternehmen sind attraktiv, die noch einen IG Metall Vertrag haben. Neueinstellungen bekommen jedoch einen deutlich schlechteren Verdi Vertrag.
Dem Unternehmen ist schon bewusst, dass man Umweltaspekte im Fokus haben muss. Jedoch werden Verbesserungen nur sehr langsam voran getrieben.
Neben dem Gehalt das einzig positive am Unternehmen. Es gibt eine Duz-Kultur und die Kollegen sind alle nett. Der Zusammenhalt hängt aber auch stark davon ab, in welcher Abteilung man arbeitet. Es gibt Abteilungen, in denen er gut ist, aber auch welche in denen er schlecht ist.
Neueinstellungen älterer Kollegen finden nur kaum statt. Von älteren Kollegen die da sind, hört man häufig, dass sie froh sind, wenn ihre Zeit rum ist.
Fairer Umgang mit den Kollegen, aber auch hier gibt es Stärken und Schwächen je nach Eigenschaft und Vorgesetzten.
Laptops und 2 Bildschirme gibt es eigentlich für alle. Sollte aber auch heutzutage Standard sein.
Da die Büros in einem schlecht gedämmten Altbau sind,
bringt man im Sommer besser ein Handtuch für den Saunaaufguss mit und im Winter hat man besser die Skiklamotten griffbereit, für den regelmäßigen Ausfall der Heizung.
Die wurde durch regelmäßige Townhalls und Reviews einzelner Abteilungen verbessert. Jedoch wird dort fast ausschließlich sich selbst gefeiert. Konstruktive Kritik ist Mangelware.
Die Frauenquote in Führungspositionen könnte besser sein.
Mehr Bürokratie als in so manchem Amt. Man verzettelt sich viel zu sehr in der Selbstverwaltung, statt sich auf produktive Dinge zu fokussieren.
Kollegen, Aufgaben, Gehalt
Das obere Management. Wer ein modernes Unternehmen ohne willkürliche Entscheidungen von ganz oben sucht, sollte großen Abstand nehmen.
Das obere Management ersetzen. Die Prym Consumer Europe GmbH versucht moderner zu werden, die Prym Group darüber bremst oder stoppt alles in die Richtung. Home Office praktisch nicht mehr möglich, obwohl während Corona die gute Arbeit von zu Hause gelobt wurde.
Im Team selbst entspannte und lockere Atmosphäre, sehr nette Kollegen.
Vor ein paar Tagen wurde auf LinkedIn noch über Jobmöglichkeiten für ukrainische Flüchtlinge gesprochen, jetzt werden ukrainische Kollegen gekündigt.
Flexible Arbeitszeiten, recht spontane Urlaubsplanung möglich.
Home Office nicht mehr möglich.
Es wird in einigen Bereichen versucht nachhaltige Produkte zu entwickeln. Das geht hauptsächlich über die Materialauswahl, von Fair Trade ist allerdings keine Rede.
Man sitzt nicht in seiner Rolle fest und hat Möglichkeiten sich weiterzuentwickeln. Schulungen müssen selbstständig organisiert werden.
Super, habe selten ein so gutes Team gehabt.
Direkte Vorgesetzte: Gut, regelmäßiger 1 zu 1-Austausch
Prym Group Führung: Setzt völlig unrealistische Ziele und stampft dann das Projekt bei Nichterfüllen ein. Man ist völlig willkürlichen Entscheidungen ausgesetzt.
Hardware wird ausreichend gestellt. Ausstattung im Büro eher dürftig. Man muss schauen, ob man einen freien Platz im Großraumbüro bekommt.
Am Freitag heißt es "der Umsatz stimmt nicht, wir müssen sparen", am Montag wird die halbe Abteilung entlassen.
Gehalt ist überdurchschnittlich.
Sehr selbstständiges Arbeiten möglich, Hauptsache das Ergebnis stimmt.
Geschäftsführung austauschen. Mitarbeiter nicht nur als Kostenfaktor sehen. Angstkultur beenden
Angstkultur seit ein paar Jahren durch die Geschäftsführung
Durch die Tradition sehr hoch
Leider aber mittlerweile deutlich bei Kunden und Lieferanten. Leider zurecht.
Bei der Menge der Aufgaben geht das Life verloren
Als Ja-Sager möglich
Lässt leider nach da immer mehr Kollegen entlassen werden oder fliehen
Zu teuer. Müssen weg. Ausland ist ja billiger
Jede Menge Tools werden eingeführt. Wofür auch immer. Direkte Kommunikation
Vorteil des Chaos... Man lernt viel
Mir wurde schon damals beigebracht immer erst etwas Positives zu sagen (wenn es denn dann auch etwas gibt) und dann das Negative. Deshalb fange ich mal damit an: Ich habe sehr viel in verschiedenen Bereichen gelernt; wurde gefordert und auch gefördert. Meine engsten Kollegen haben mich und meine Ideen (fast) ausschließlich akzeptiert & angehört. Ich konnte mich in den vergangenen Jahren gut weiterentwickeln.
Kommen wir zum Negativen, denn auch das verdient erwähnt zu werden: Es herrscht großes Silo-Denken zwischen den Abteilungen & es gibt nur wenige Berührungspunkte. Manchmal wirkt es sogar, als gäbe es kleine Firmen innerhalb einer großen Firma, die sich gegenseitig bekämpfen. Ideen werden platt gemacht - vor allem, wenn sie von jüngeren Kollegen kommen. Man profiliert sich dadurch, wie lange man auf den Kommunikations-Tools online ist, selbst wenn dabei nur der Laptop in der Küche offen steht, die Spaghetti Bolognese schon auf dem Herd köchelt & nebenbei ein Home Workout absolviert wird. Außerdem heißt es 'wer früh kommt und am längsten bleibt macht die beste & produktivste Arbeit'. Parkplatz ist viel zu weit weg. Ende.
Gleitzeit regelt alles. Überstunden werden gerne gemacht. Home Office wird kritisch beäugt.
kann mich nicht beklagen.
(Fast) nur sehr liebe Kollegen, die sich zum Teil sogar zu besten Freunden entwickelt haben. Leider gibt es hier & da auch die ein oder andere Person, die dir gegenüber super freundlich ist, aber bei Bedarf auch gerne ein oder zwei Messer aus den Taschen zückt und dir in den Rücken rammt. Aber auch das ist unter Kollegen nicht sehr selten.
Hierarchisches Denken überwiegt oftmals Kollegen-Zusammenhalt und innovatives, fortschrittliches Arbeiten. Aber auch nur zum Teil.
Ziemlich gut. Wirklich. Es wird viel geredet & auch viel zugehört - was erstmal durchaus positiv klingt. Allerdings hapert es dann oft bei der Umsetzung.
Räumliche Renovierungen wären angebracht. Urlaubsbeantragung, Kranktage-Nachweis etc. werden bisher immer per Hauspost mit einem unterschriebenen Zettel zur Personalabteilung geschickt. Der ganze Prozess könnte durchaus auch mal digitalisiert werden. Der Ausbau der Personalabteilung könnte auch mal angegangen werden - nur so fyi.
Es wurden gefühlt 120 Kommunikationstools eingeführt & weitere abteilungsinterne Kommunikationsmaßnahmen getroffen, die aber die sowieso schon kaum vorhandene & oberflächliche Kommunikation nicht unbedingt verbessert haben. Auch hier gilt: Abteilungen denken & kommunizieren nur seltenst übergreifend. In den einzelnen Abteilungen selber - zumindest in meiner - hat es aber an vielen Stellen ziemlich gut geklappt.
Management (& beispielsweise Vertriebs-Außendienst) fast ausschließlich männlich.
Aufgaben sind sehr vielseitig & Weiterentwicklung wird stark gepusht. Vertrauen ist groß und Herausforderungen umso größer - gerade auch wenn es darum geht neue Strukturen & vor allem neue Ideen ins Unternehmen mit einzubringen. Oftmals stoßen diese auf Ablehnung oder werden noch nicht mal angehört. Sehr schade, da viele dieser Ideen durchaus Potential haben.
Arbeitsklima, work-life-Balance, Parkplätze, Kantine, neues Homeoffice Regelung
Die weite Entfernung der CEO Mannschaft von der Basis und die Kultur geht mit dem neuen CEO jetzt eher den Bach runter
Ein paar Toiletten renovieren, CEO und top Management sehr weit weg von der Basis und es scheint kein Interesse, dies zu ändern
Selten so tollen Zusammenhalt erlebt
Guter Mix aus Jung und Alt
Ein paar Neuerungen an den Räumlichkeiten wären gut
Management fast ausschliesslich männlich
Abwechslungsreiche und anspruchsvolle gesellschaftsübergreifende Zusammenarbeit.
Hidden Champion - 500 Jahre Tradition, großartiges Potential.
Diverse interne & externe Möglichkeiten, Talentmanagement, ...
Tolle Zusammenarbeit, lange Betriebszugehörigkeiten und gleichermaßen schnelle Integration neuer Mitarbeiter.
Flache Hierarchien, Alignment zu Vision, Mission & Werten, Ideen und Meinungen finden immer Gehör.
Sehr gutes betriebliches Gesundheitsmanagement.
Eigenverantwortlich, abwechslungsreich, anspruchsvoll - Entrepreneurship.
Die Prym-Group hat eine fast 500-jährige Geschichte und immer noch überdurchschnittliche Betriebszugehörigkeiten.
Daran können und wollen wir noch arbeiten.
Gehalt und Sozialleistungen sind im Vergleich mit vielen anderen Branchen und Firmen immer noch überdurchschnittlich.
Der Kollegenzusammenhalt ist nach wie vor gut. Dazu muss aber auch jeder seinen Beitrag leisten. Unternehmenskultur entsteht nicht nur von oben nach unten sondern und vor allem auch umgekehrt.
Wir arbeiten sicherlich nicht in Glaspalästen. Dennoch ist die Ausstattung nicht schlecht und wir arbeiten kontinuierlich an der Verbesserung.
Ich finde die Prym- Group als Arbeitgeber sehr gut! Das Unternehmen bildet einen perfekt auf das bevorstehende Berufsleben aus! Man wird direkt am ersten Tag in das Team aufgenommen, mit Respekt behandelt und fühlt sich somit gleich wohl am Arbeitsplatz. Jeden Tag bekommt man neue und interessante Herausforderungen gestellt, die man zu bewältigen hat. Herausforderungen wie z.B die Weihnachtsfeier für das Unternehmen zu planen sind Aufgaben, die die Azubis eigenständig übernehmen.
So verdient kununu Geld.