Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Globales Unternehmen
Wir bei Gore sind Technologie-Pioniere, wenn es darum geht zielgerichtet nach Lösungen für die Bedarfe und Herausforderungen unserer Kunden zu entwickeln. Unser globales Unternehmen hat mehr als 11.500 Mitarbeiter mit Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten, Deutschland, Großbritannien, Japan und China sowie Vertriebsbüros und Home Office Arbeitsplätze auf der ganzen Welt.
Anerkennung als bester Arbeitsplatz
Dieses Arbeitsumfeld fördert Eigeninitiative, Kreativität und praxisorientierte Innovationen, die es uns letztlich ermöglichen, für unsere Kunden, die Gesellschaft und unsere Associates etwas zu bewirken. Seit langem erhalten wir für unsere innovative Kultur weltweit die Anerkennung als "Great Place to Work".
Bedeutungsvolle Arbeit
Unsere drei globalen Geschäftsbereiche: Fabrics, Medical Products und Performance Solutions entwickeln Produkte, die das Leben verbessern, durch unsere drei globalen Geschäftsbereiche: Fabrics, Medical Products und Performance Solutions. Diese Sparten werden von unserem Core Technology Team unterstützt, das fortschrittliche Materialien und Verfahrenstechnologien vorantreibt. Die Associates in diesem Bereich leisten mit einer Vielzahl von Aufgaben (Rollen) geschäftliche und technische Unterstützung für das gesamte Unternehmen. Durch die Entwicklung erstklassiger Produkte, die immer das tun, was wir versprechen, können wir Menschen wie Kathryn Dunning helfen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 216 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Essenszulage
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Internetnutzung
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtWir bei Gore bieten eine attraktive Vergütungen sowie umfangreiche freiwillige Leistungen. Dazu zählen unter anderem Sportangebote, eine Mitarbeiteraktienbeteiligung, eine betriebliche Altersvorsorge, Work-Life-Balance, Zuschüsse zur Kinderbetreuung, ein großzügiger Urlaubsanspruch, flexible und hybride Arbeitsmodelle, bezuschusste Kantinen und Cafeterias. Bei Gore finden Sie eine einzigartige Kultur, Vielfalt, Fairness, Inklusionsinitiativen und die Möglichkeit, sich weiter zu entwickeln. Erfahren Sie mehr über: Freiwillige Leistungen, Diversity und Persönliche Entwicklung.
Arbeiten bei Gore
Unsere netzwerkähnliche Struktur gibt vor, wie wir agieren und kommunizieren: Associates – nicht Angestellte - können dabei mit jedem direkt in Kontakt treten, der entscheidend für ihre Arbeit ist. Zusammen mit Leadern und Sponsoren – nicht Chefs - sollen Associates ihr persönliches Talent und Interesse maximieren und den geschäftlichen Bedarf erfüllen. Wir ermutigen alle Associates, eine aktive Rolle bei der Gestaltung ihres Karrierewegs zu spielen und ihren Kolleginnen und Kollegen bei der Weiterentwicklung zu helfen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei W. L. Gore & Associates.
W. L. Gore & Associate ist ein in den USA gegründetes, internationales Unternehmen mit Standorten und Associates auf der ganzen Welt. Die unten beschriebenen Standorte liegen alle in Deutschland. Machen Sie sich gerne ein Bild über unsere andere Standorte auf unserer eigenen Website.
Die Vielfalt und die motivation von fast der ganzen Belegschaft. In anderen Firmen wird vom Gefühl nicht so motiviert an Themen und Projekten gearbeitet. Es wird jeder Person das Gefühl gegeben gebraucht zu werden und das ist sehr schön. Es wird viel in die Mitarbeiter vertraut. Wertschätzung wird schon groß geschrieben. Nicht bei allen aber sicher bei den meisten! Alles in allem bin ich schon sehr zufrieden.
Geniale Produkte, faires Vergütungssystem ohne Provisionsdruck, tolle Teams und eine beeindruckende Firmenphilosophie
Kollegen, Zusammenhalt, Weiterbildungsmöglichkeiten, Wissen wird gerne an Kollegen weitergegeben, Sonderleistungen
Man ist bestrebt sich so aufzustellen, innovative, konkurrenzfähige Produkte Heute und in der Zukunft anzubieten.
Einzelpersonen werden in Entscheidungen mit einbezogen.
Einzigartige Kultur und das seit Jahrzehnten
US-amerikanisches Hire & Fire in Reinstkultur! Das geht soweit, dass neue Mitarbeiter, die einen festen Job für Gore gekündigt haben, noch vor ihrem ersten Arbeitstag wieder gekündigt werden, weil der Mitarbeiter nicht mehr in die neuesten Umstrukturierungspläne passt.
Kein Betriebsrat, der den willkürlichen, meist aus den USA getriebenen, arbeitnehmerfeindlichen Entscheidungen, im Rahmen der deutschen Arbeitnehmermitbestimmungsrechte, etwas entgegensetzen könnte. Man kann den verbleibenden Mitarbeitern nur wünschen, dass sie sich schnell auf die eigenen Rechte besinnen und sich nicht weiterhin von blindem ...
Vieles. Das Management, den CEO, Personalpolitik, Unfaire Entlassungspolitik, Umweltbewusstsein, Hohes Unsicherheit für die Zukunft, schlechte Wachstumsaussichten.
Man merkt stark dass zur Zeit der Fokus auf kurzfristige Gewinnmaximierung. Es wirkt so, als bereite sich die Familie darauf vor Teile von Gore in naher Zukunft möglichst hoch zu verkaufen.
Es gibt keine Möglichkeit mehr auf Remote / Home Office. Der Change-Prozess, der das Unternehmen wieder beschleunigen soll ist nachvollziehbar, aber jetzt ist das Unternehmen halt nur noch ein Arbeitgeber wie jeder andere, dafür aber ab vom Schuss, mit runtergekommenen Gebäuden und einer hierarchischer Struktur.
Es gibt sicherlich kein Arbeitgeber, wo alles super ist. Was zählt, sind die Anzahl der positiven Momente in der Arbeit. Immer da wo Menschen zusammenarbeiten passieren Fehler, gibt es Interessenkonflikte, Meinungsverschiedenheiten und Missverständnisse, besonders in Zeiten von Veränderungen, so auch bei Gore.
Das geht leider an die Führungsebene un USA: entlasst die teuren Berater die die legendäre Kultur mit Füßen getreten haben, entschuldigt Euch bei Euren Associates, die ihr Leben Gore und der Idee des "together, improving life" gewidmet hatten und fragt jene, die jetzt gehen, wie man mit Erhaltung der Kultur die Transformation zu einer schlankeren, moderneren und schnelleren Organisation hätte besser machen können.
Wir sind uns alle bewusst, dass auf Grund des Wachstums und Wildwuchses ein Umstrukturierung für Lean Processes ...
Besinnt euch zurück auf die wahren Werte dieser Firma und opfert diese nicht auf dem Altar einer rücksichtslosen Profit- und Effizienzmaximierung - eingeflüstert und vollstreckt durch externe Berater, die keinerlei Bezug zur Geschichte und Kultur dieses Unternehmens haben. Mit den miserabel organisierten und kommunizierten Umstrukturierungen der letzten Monate ist es euch gelungen, das ohnehin dürftige Vertrauen in die Führungskompetenz des CEO und seiner Mitstreiter restlos zu verspielen. Es verlassen gerade Hunderte verdiente und hochqualifizierte Associates das Unternehmen, weil sie diese ...
Entweder:
CEO freistellen, Größenwahn (man vergleicht sich tatsächlich mit Apple und Tesla....) und kurzfristige Profigier ad-acta legen, sich auf das besinnen was Gore erfolgreich gemacht hat und als solides Familienunternehmen weiter machen.
Oder:
Dazu stehen, dass kurzfristiger Profit künftig das einzig Wichtige ist und auf das scheinheilige Framing rund um eine besondere Kultur verzichten.
Der am besten bewertete Faktor von W. L. Gore & Associates ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 67 Bewertungen).
Insgesamt gut. Ich bin in einem guten und erfolgreichen Team. Wir verstehen jedoch nicht, warum wir seit einigen Jahren so viele (Sales) Leader haben, streng hyrarchisch gegliedert und durch Seilschaften in den Job gehoben. Früher gab es Leadership by Followership, das ist vorbei. Und traurig, einige (Sales) Leader tragen kaum etwas zu unserem Erfolg bei. Aber sie selbst betonen regelmäßig ihre Wichtigkeit und verweisen oft darauf, was der europäische oder globale Sales Leader erzählt hat. Sales Leadership ist heute Verwaltung ...
Die beworbenen Unternehmenswerte der Wertschätzung und Anerkennung findet man, wenn man Glück hat, im eigenen Team. AusreißerINNen, die die Kollegen auf den letzten Metern im Stich lassen findet man hier leider auch. Von Seiten der Konzernleitung aus den USA sollte man auf menschlicher Ebene besser nicht zuviel erwarten, wenn man nicht enttäuscht werden will.
Auch wenn die meisten Mitarbeiter in den letzten Monaten durch die jüngste Entlassungswelle viele wertgeschätzte, oft langjährige Kollegen verloren haben, ist der Zusammenhalt und die Hilfsbereitschaft unter den Kollegen für so Manchen wahrscheinlich der einzige Grund weiterhin bei Gore arbeiten zu wollen.
Ex Kollegen und die, die noch da sind, sind entsetzt, wie die Werte, für die wir so lange einstanden, vom jetzigen CEO mit Füßen getreten werden. Das schweißt zusammen.Die aktuelle deutsche Geschäftsführung ist leider sehr opportunistisch und weiß dem nichts entgegenzusetzen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von W. L. Gore & Associates ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 75 Bewertungen).
Regional, dh in Deutschland und Europa untereinander, herrscht eine offene, direkte, wertschätzende und konstruktive Gesprächskultur.
Das hilft aber leider wenig, wenn eine Führungsebene in USA eingestellt wurde, die nicht versteht, warum Gore gerade durch diese menschenfreundlich Kultur so erfolgreich 16 Industrien gewachsen ist.
Leider hat sich der CEO falsch beraten lassen und die Herangehensweise von anderen unschönen Restruktutierungen wurden übernommen.
Das EMEA Leadership trägt nicht die Verantwortung hierfür sondern leider ein paar Herren plus wenige Damen in USA, die lieber ...
Eigentlich legt der neue CEO Wert auf gute Kommunikation. Jedes Halbjahr gibt es regionale Townhall-Meetings in denen die Geschäftszahlen der Bereiche und wichtige Projekte vorgestellt werden. Teil ist auch eine Fragerunde in der jeder Mitarbeiter seine brennenden Fragen direkt an den CEO stellen kann. Bei schwierigen Fragen (Umorganisation) wird zunehmend ausweichend geantwortet oder abgeblockt.
Schlechter geht's nicht. Es wird nichts vernünftig kommuniziert. Erst am letztmögliche ln Punkt, und dann soll man es aber in einem Monat umsetzen und sein ganzes Team entlassen. Leute ziehe extra um, und am ersten Tag sagt man ihnen, dass man sie in zwei Monaten nicht mehr braucht. Danke für nichts.
Habe noch nie ein Unternehmen mit schlechter Kommunikation erlebt. Man bildet sich ein offen zu sein. Aber in Realität wird alles hinter verschlossenen Türen in elitären Kreisen besprochen und zum letztmögliche ln Zeitpunkt nach unten kommuniziert.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 59 Bewertungen).
Wer bei Gore eine Karriere machen möchte, hat in diesem global aufgestellten Unternehmen viele Möglichkeiten dazu. Schon allein durch die diversen Geschäftsfelder im Bereich Medizin, Fabrics, Elektronik- und Industrieprodukte ergeben sich interessante Aufgabenfelder und immer wieder neue Herausforderungen für ambitionierte Associates. Aus meinem Umfeld kenne ich einige Kollegen und Kolleginnen, die über die Jahre eine interessante Karriere bei Gore gemacht haben und es gibt auch zahlreiche Beispiele, wo allein schon durch die stetige Erweiterung des Aufgabenfeldes interessante und erfolgreiche Karrieren ...
Es wird zwar mit no titels no rangs geworben und dies teilweise auch gelebt, aber die meisten "guten/höheren" positionen haben schon ein Studium. Was aber grundsätzlich Weiterbildung angeht, hatte ich noch nie das Gefühl nicht gehört zu werden.
Klassische Weiterentwicklung ist hier nicht möglich da es kaum Stellen gibt, weil der Standort einfach ständig verkleinert wird. Aber man kann sich schon in seiner Rolle weiterentwickeln. Leider macht man dadurch keine großen Gehaltssprünge.
Standort wird massiv abgebaut, zieht sich schon seit mehreren Jahren. Es gibt kaum Weiterentwicklungsmöglichkeiten. In den USA ja, aber nicht in Europa.
Egal was passiert, es braucht immer mehr neue Leader/innen.
Viele Associates wären momentan froh, wenn sie einfach nur ihren Job behalten dürften...