Betriebsrat und kritische Kontrollmechanismen fehlen!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Guten unter den Kollegen, die ungeachtet Abteilungen, Hierarchien und allem anderen, mit Wertschätzung, Respekt und Freundlichkeit ein Gefühl der Zugehörigkeit vermitteln.
Allgemein das Prinzip den Kunden durch OTC-Produkte in seiner individuellen Gesundheitsgestaltung zu unterstützen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Nestbeschmutzer unter den Führungskräften, die das Image und die aufrichtigen Bemühungen Ihrer Kollegen schmälern.
Verbesserungsvorschläge
Die Gründung eines Betriebsrates zulassen!
Dringend und zeitnah, Detektions- Steuerungs- und Disziplinierungsmechanismen für die Low-performer unter den Führungskräften entwickeln bzw. die Positionen an Hand dieser Kriterien neu besetzen.
Arbeitsatmosphäre
Die vielen neuen Mitarbeiter bringen einigen Schwung und gute Laune mit, das ändert sich aber mit der Zeit.
Kommunikation
Die Geschäftsführung und HR haben ein ernsthaftes Interesse daran, offen zu kommunizieren. Abhängig von der Abteilung gibt es jedoch enorme Schwächen bei der Kommunikation und teilweise auch in (!) oder zwischen den Teams. Einige Vorgesetzte kommunizieren auch nur "pro forma" ohne auf korrekten Informationsfluss in der Abteilung wert zu legen.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt ist sehr fokussiert auf Freundeskreise und wird dort als positiv empfunden. Nur einzelne Mitarbeiter geben ein leuchtendes Beispiel an aufrichtiger Freundlichkeit und allgemeiner Hilfsbereitschaft. Am Besten haben die Vertriebsmitarbeiter und deren Vorgesetze flächendeckend ein umfassendes "Wir-gefühl" entwickelt.
Work-Life-Balance
Sehr vom Vorgesetzten Abhängig, obwohl die Firmenrichtlinien für alle gleich sind.
Vorgesetztenverhalten
... schwankt enorm zwischen den Abteilungen. Neben guten Chefs, gibt es aber auch andere, die deutlich auf der Schattenseite der Führungsqualität agieren. Leider existieren noch keine suffizienten Mechanismen, um dies hinreichend zu erkennen und zeitnah zu unterbinden. Es gibt auch keine Hilfen für Mitarbeiter in schwierigen Situationen.
Interessante Aufgaben
Grundsätzlich sind auf jeden Fall spannende und interessante Aufgaben vorhanden, diese werden aber oft nur nach Gutdünken der Vorgesetzten vergeben. Einige können/dürfen? sich weitaus häufiger mit prestigeträchtigen Aufgaben profilieren und haben nur einen geringen Anteil an der Abteilungsroutine, während die Kollegen bei der Routinearbeit verkümmern.
Gleichberechtigung
Grundsätzlich ja - und nein. Keine Diskriminierungen und Unterschiede zwischen Geschlechtern, Herkunft und Religionen! Allerdings gibt es ein deutliches System aus Abteilungslieblingen. Auch ältere Kollegen haben es schwer.
Umgang mit älteren Kollegen
Mitarbeiter in höherem Alter oder v.a. mit längerer Betriebszugehörigkeit sind eindeutig unterrepräsentiert unter den Mitarbeitern. Den Beitrag, den die Erfahrungen, die Kontinuität und Fähigkeiten älterer Kollegen zu leisten vermögen, ist leider nicht in deren entsprechenden Hierarchiestufen und Verantwortungsbereichen reflektiert.
Arbeitsbedingungen
Aktuell nicht up to date. Der aktuellen Presse folgend, ist aber ein neues Bürogebäude geplant, das allen modernen Ansprüchen gerecht werden soll. Strittig ist, ob arbeiten in Großraumbüros oder eher kleineren Büroeinheiten besser sind.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Lediglich die IT treibt das Umwelt-Thema mit einer "Print responsible - print-less" Kampagne voran.
Gehalt/Sozialleistungen
Ein bunter Strauß an Sozialleistungen ist vorhanden.
Gehalt liegt unter Branchendurchschnitt
Gehaltserhöhungen werden vom Vorgesetzten z.T. ungerecht weitergegeben - z.B. unterhalb der Inflation (!) im + 0,x % Bereich (pro forma?). Wer den Rest einstreicht bleibt fragwürdig.
Image
Lokale PR und enthusiastische Posts von Firmenneulingen verschaffen ein hinreichend positives Image. Ein organischer Unterbau durch bessere Mitarbeiterbindung und Arbeitsatmosphäre könnte hier für substanzielle Werte sorgen.
Karriere/Weiterbildung
Fortbildungen für die meist jüngeren Neueinsteiger sind reichlich vorhanden. Nach Belieben des Vorgesetzen kann man hier auch "die Leiter nach oben fallen" - (mit Titel-, Bereichs- und Aufgabenerweiterungen). Substanzielle Karriereschritte und Entwicklung über Hierarchieebenen sucht man aber besser wo anders.