Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Mitarbeiter kleinhalten.
Driven by Our Promise
Alles begann mit einem Versprechen. Vor über 100 Jahren wurde CSL in Australien gegründet, um Medikamente herzustellen, die Menschen mit schweren und seltenen Krankheiten das Leben retten. In den 100 Jahren wuchs CSL und die daraus entstandene CSL Behring zu einem führenden Unternehmen im Bereich der Spezial-Biotherapeutika und hält sich weiterhin an das Versprechen, Leben zu retten und zu verbessern. Wir bieten die breiteste Palette an aus plasmabasierten und rekombinanten Therapien in der Branche. Dank unserer stetigen Innovation in Forschung und Entwicklung sowie unseren Investitionen in neue Technologien, verhelfen wir Patienten weltweit mit einer seltenen und schweren Krankheit ein normales Leben zu führen. Unsere Patienten stehen bei uns immer an erster Stelle. Wir sind CSL Behring und wir sind unserem Versprechen verpflichtet - heute und morgen.
Unsere Therapiebereiche sind:
Innovation ist in unserer DNA verankert
Innovation ist in unserer DNA und der Kern all unserer Tätigkeiten. Unser Team mit über 1'600 Forschungs- und Entwicklungsexperten hat sich der Entwicklung und Bereitstellung neuer Therapien verschrieben, die medizinische Bedürfnisse decken und Leben retten. Wir haben eines der weltweit grössten und effizientesten Netzwerke von Plasmaspendezentren aufgebaut und setzen uns ein, dass unsere Patienten sichere und wirksame Medikamente erhalten.
Globales Mitarbeiterbeteiligungsprogramm
Mitarbeitende haben bei uns die Möglichkeit, sich am Besitz, Wachstum und künftigen Erfolgen von CSL zu beteiligen.
Flexibles Arbeiten
Wir bieten einen Arbeitsplatz, an dem das Berufs- und Privatleben der Mitarbeitenden gleichermassen geschätzt wird.
Karrieren und Laufbahn
Bei uns erhalten die Mitarbeitenden die Unterstützung für eine vielversprechende Zukunft bei CSL.
Studium
Wir helfen unseren Mitarbeitenden, im Einklang mit der strategischen Ausrichtung von CSL, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Karrierevorstellungen umzusetzen.
Weltweites Mobilitätsprogramm
Uns ist bewusst, dass man für die Entfaltung globaler Perspektiven manchmal die Flügel strecken muss. Dank internationaler Einsätze gewinnen unsere Mitarbeitenden wertvolle Erfahrungen.
Trainee Programm - Grow with us
Wir bieten Hochschulabsolventen einen interessanten Berufseinstieg als Trainee. Während zwei Jahren erhalten unsere Trainees vertiefte Einblicke in verschiedene Bereiche der CSL Behring.
Lernende
Wir bieten Schulabgängerinnen und Schulabgängern interessante Ausbildungsmöglichkeiten. Dabei können unsere Lernenden Fähigkeiten und Kompetenzen entwickeln und lernen, ihre Persönlichkeit erfolgreich in den Berufs- und Unternehmensalltag einzubringen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 148 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Homeoffice
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Parkplatz
Coaching
Diensthandy
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Firmenwagen
Hund erlaubtLokale Vorteile
Gehalt
Die Entlohnung gestalten wir fair und nachhaltig. Ein 13. Monatslohn ist Teil der Entlohnung. Alle unsere Mitarbeitenden profitieren durch variable Lohnbestandteile vom finanziellen Erfolg von CSL Behring. Langjährige Mitarbeitende erhalten zum Dienstjubiläum eine Treueprämie. Familien unterstützen wir mit einer zusätzlichen, betrieblichen Familienzulage.
Ferien
Im Jahr haben unsere Mitarbeitenden Anspruch auf mindestens fünf Wochen Ferien, ab dem 50. Altersjahr sind es sechs Wochen. Auch unbezahlte Ferien sind nach Absprache möglich. Und frischgebackene Väter erhalten zehn Tage bezahlten Vaterschaftsurlaub.
Vergünstigungen
Die CSL Behring bietet ihren Mitarbeitenden eine Reihe von Vergünstigungen an wie z.B. das gratis SBB Halbtax-Abonnement oder eine Rückvergütung für das General-Abonnement, 30% auf Reka-Checks im Wert von CHF 1'000.-, Gesundheitschecks und Grippeimpfungen, Teilnahme am Mitarbeiter-Aktienplan, Eintritte zu Sport- oder Kulturveranstaltungen.
Versicherungen
Im Leben ist nicht alles planbar. Ein guter Versicherungsschutz ist daher zentral. Wir unterstützen unsere Mitarbeitenden mit einem Krankenkassenbeitrag von CHF 2'400.- jährlich. Die Prämien für Betriebs- und Nichtbetriebsunfälle übernimmt CSL Behring. Bei der Pensionskasse übernimmt CSL Behring zwei Drittel der monatlichen Beiträge.
Sportclub
Der interne Sportclub bietet den Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich sportlich zu betätigen und sich in der Freizeit mit Kollegen, auch von anderen Standorten, zu treffen. Verschiedene Sportarten wie Badminton, Eishockey, Hallensport, Laufsport, Fitness, Tanz, Tennis, Yoga und weitere Angebote stehen zur Verfügung.
Gemeinsam machen wir einen Unterschied im Leben unserer Patienten und Mitarbeitenden. Heute und morgen. Die Spitzenleistungen von CSL verdanken wir unseren Mitarbeitern. Sie sind das grösste Kapital unseres Unternehmens.
Vielfalt und Integration
Die Bewältigung einiger der härtesten Gesundheitsherausforderungen der Welt erfordert einen breit gefächerten Problemlösungsansatz. Erfahren Sie hier mehr, wie wir uns für Vielfalt und Integration einsetzen.
Unsere Leistungen
Ihre Zukunft besteht aus mehr als den Stunden, die Sie bei uns verbringen. Verbringen Sie sie glücklich und gesund. Erfahren Sie mehr zu unseren Leistungen.
Unsere Mitarbeitenden
Unsere Mitarbeitenden erwecken unser Versprechen zum Leben. Wie sie das machen, erfahren Sie hier.
Wir suchen engagierte Kolleginnen und Kollegen, die sich mit uns verpflichten, Menschen mit seltenen und schweren Krankheiten ein vollwertiges Leben zu ermöglichen. Wir suchen viele neue Talenten in den folgenden Bereichen:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei CSL Behring.
Durch Aktivierung unseres JobAbos erhalten Sie regelmässige Benachrichtigungen, wenn eine für Sie interessante Stelle auf unserem Karriereportal aufgeschaltet wird. Um das JobAbo zu aktivieren, suchen Sie nach den für Sie interessanten Stellen und aktivieren dann die Benachrichtung über den Button "Job-Benachrichtigung erstellen".
Geschäftsfeld, motivierte Arbeitskollegen/innen, Innovation und Automation im Backoffice
Moment, ich muss nachdenken!...............
Mein Chef hat sich so sehr eingesetzt das ich einer anderen Tätigkeit intern nachgehen könnte, jedoch erfolglos. Die Chefetage hat beschlossen das ich gehen muss. 4,5 Jahre vor der Pension. Ein sehr harter Schlag.
Nichts mehr..
Nichts mehr, alles nur Schein und trug, unehrlich und verlogen.
Das Motto heisst: Zur Gesundheit für die Patienten. Das tönt sehr positiv. Mir wurde jedoch mit 60 Jahren auf Grund einer Umstrukturierung nach 17 Jahren gekündigt. Nun bin ich mit meinem Seelischen Schmerz alleine und ohne Arbeit. Von diesen Ereignissen spricht niemand in der Direktion. Andere Mitarbeiter haben diese Schicksal auch erlebt. Mir wurde ein Teil meines Lebens genommen. Meine Gesundheit ist angeschlagen und bin auf Medikamente angewiesen und das unterstützt doch sehr gut die Pharmaindustrie.
Heei nei das chas doch nid si dases amene Wiehnachtsässe nur Hörnli u ghackets u Risotto git. Auso Bitteschön, t wärtschetzig gägenüber de arbeiter isch e katastrophe. Es git so viu gueti menu wome mit chlinem Ufwand cha zuebereite. aber hörnli u ghackets für ca. 600 lüt. Das erwarteni imene Pfadilager, aber nid inere bude wo imene gschäftsjahr fasch 3 miliarde gwinn macht nach stüre nur am Standort bärn. Schömet euch u nämet das us verbesserigsvorschlag uf di nächschte Jahr
Lohnausweise seit zwei Jahren immer Falsch oder verspätet. Arbeitsgesetz wird nicht eingehalten (Arbeitszeiten), die Löhne werden nicht korrekt ausgezahlt. Lohnausweise werden seit zwei Jahren falsch oder verspätet gemacht.
Versteckte Diskriminierung und Mobbing. Einheimische dürfen mehr, Mitarbeiter sind scheinbar nur noch eine last.
Das viele nur noch am nörgeln sind, diese ziehen die Motivation anderer runter. Niemand macht was dagegen.
There seems to be no internal system tools that would be able to effectively solve the bad situation in the company. Procedures for resolution and relevant departments formally exist, but they are completely passive and dysfunctional, even if they know the situation in the company well.
Actually: how could changes for better be effectively implemented in the described situation? What would you recommend to an oligarch state, to its oligarchs, to improve the situation of its citizens? Do such discussions ...
Langjährige MA mehr wertschätzen, Zufriedenheit der MA Zurückgewinnen - zuhören was die MA stört, was schlecht läuft, was sie frustriert. Nicht immer wie mehr neue, uneffiziente Systeme implementieren. Aufhören mit Outsourcing! Weniger Contingent worker und mehr Festanstellungen oder zumindest die Contingent worker gleich wie CSL MA behandeln (dass sie an Familien/Weihnachtsfesten auch teilnehmen dürfen und nicht ausgegrenzt werden)
Lohnanpassung gem. anderen Pharma Branchen
Das Unternehmen sollte keine unqualifizierten Teamleader einstellen und höhere Manager sollten denen nicht einfach blind vertrauen. Es steht immer eine Existenz auf dem Spiel, damit darf man nicht so verantwortungslos umgehen. Es gibt viele zwischenmenschliche Konflikte. Das HR und höhere Manager sollten dies wissen und nicht einfach den schwächeren kündigen.
Behandelt eure Arbeiter besser fair
Weil mit eurer Bonuspolitik, das kommt nicht gut an
Man belohnt dieselben Mitarbeiter wie bei der Lohnerhöhung, das führt zu Unmut wie ein(e) vorgesetzte(r) so schön formuliert hat
Sonst laufen sie alle weg
Mit dem Auto wird schwierig ohne Absicherung eines Parkplatzes
Der am besten bewertete Faktor von CSL Behring ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 41 Bewertungen).
On the lower levels and among the ordinary workers, including the production worker, the Swiss principles still survive to a certain extent, on which the company ZLB Bern was founded and was built for decades. Maybe that's why the majority of these employees are still swiss.
The higher number of swiss workers among employees, compared to other corporations in Switzerland, has both advantages and disadvantages. The advantage is definitely a calmer, more organized working atmosphere. The negative site might be ...
Wir waren immer für einander da
In meiner Abteilung sehr gut, kommt immer ganz auf den Vorgesetzen und die Teamkollegen darauf an. Ich weiss, dass nicht jede Abteilung so harmonisiert.
Was meine Abteilung angeht, freundschaftlich, fast familiär, mit ganz wenigen Ausnahmen!
Kollegen (jedenfalls in der eigenen Abteilung) helfen gerne bei Problemen, es wird noch als Team gelebt. Ausserhabl der Abteilung gibt es jedoch nicht immer den Zusammenhalt, der nötig wäre.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von CSL Behring ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 46 Bewertungen).
A powerful internal interest group promotes the thesis that it is necessary to accept everything that (chosen) suppliers do, because they know best what is correct and what is not. The responsible departments, like QA, SA, do not function well and cannot perform correctly. The relevant persons are not really allowed to. Equipment deficiences, process deficiences, potential non-compliances are tolerated. The relevant persons who are formally responsible and should intervene in such cases are silent. Or gone. Everything is covered ...
Teilweise nur noch auf Englisch, vieles kommt von globaler Ebene, was die leaders alles Erreicht haben, wer der neue Chef von neuer Abteilung XY ist... Wieder einmal: Gefeiert werden die "oben", obwohl sie sinnlose, uneffektive Systeme implementieren. Niemand hat mehr den Überblick bei so vielen Informationen und Systemen. Kommunikation von der Bern Seite kommt viel zu spät oder gar nicht.
Wenn man mit dem Büro von Anfang an auf Best Friends macht, bestimmt wunderbar
Manchmal so, dann wieder anders, Chaos pur
Lokal gut, global nicht gut
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 39 Bewertungen).
Tja wie soll man das beschreiben, Karriere möglich, aber bloss für welche, die dem Vorgesetzten in den Hintern kriechen, über Leichen gehen, oder eine braune Zunge haben. Ausnahmen gibt es natürlich!
Tolle Möglichkeiten intern und extern sich weiter zu bilden. Mitarbeiter können stark gefördert werden, die tool bestehen. Viele Karrieremöglichkeiten, da internationales Unternehmen.
CSL wirbt mit Finanzieller Unterstützung bei Weiterbildungen doch sie halten sich nicht daran. Bekommst auch nichts Schriftlich beim Vorstellungsgespräch.
Leider fast nur noch Kurse in Englisch, um weiter zu kommen, muss man v.a. die Ellenbogen raus fahren
Man wurde nicht unterstützt. Aber kommt auf Manager an.
