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JACOBS DOUWE EGBERTS (Deutschland) Logo

JACOBS 
DOUWE 
EGBERTS 
(Deutschland)
Bewertung

Bremen und weitere

Agiles Arbeitsumfeld mit altbackenem Management

2,4
Nicht empfohlen
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Administration / Verwaltung bei JACOBS DOUWE EGBERTS (Deutschland) in Bremen gearbeitet.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Alle möglichen Veränderungsprojekte auf einmal starten und die Teams mit Zielkonflikten auf einander loslassen führt zu Grabenkämpfen, die von den Teams nicht überwunden werden können.

Verbesserungsvorschläge

Den Mitarbeitern 1. keine Ziele auszwingen und 2. mit Macht und Zwang die Zielerfüllung nachhalten. Wenn Zwang notwendig ist, dann stimmt doch was mit den Zielen nicht!

Kollegenzusammenhalt

Innerhalb der Teams besser als zwischen den Teams

Gehalt/Sozialleistungen

Bei einem JDE Vertrag sehr gut, wenn man über die Service Gesellschaft eingestellt wird, schlecht.

Arbeitsatmosphäre

Kommunikation

Work-Life-Balance

Vorgesetztenverhalten

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Image

Karriere/Weiterbildung

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Annica LampeHR Specialist Talent Acquisition & Employer Branding DACH

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

Wir nehmen jedes Feedback sehr gerne an, egal ob positiv oder negativ, und versuchen daran zu wachsen und uns weiter zu entwickeln.
Also an dieser Stelle vielen Dank für Deine offenen Worte, und dass Du uns Verbesserungspotential aufzeigst.
Wir wissen, dass die Ziele bei JDE teilweise sehr ehrgeizig sein können und dass wir uns in einem sehr dynamischen Geschäftsumfeld befinden.
Die Komplexität der unterschiedlichen Geschäftsbereiche kann sehr herausfordernd sein und bedarf tatsächlich einer guten Abstimmung. Es tut uns Leid, dass dies nach Deiner Erfahrung problematisch zu sein schien.
Nichtsdestotrotz halten wir es für sinnvoll und wichtig, Ziele zu vereinbaren und diese auch nachzuhalten. Denn nur so können wir garantieren, dass die Mitarbeitenden für das laufende Jahr eine Leitlinie haben, an der sie sich orientieren können. Das gilt genauso für unsere Führungskräfte, denn nur so kann die Leistung ihrer Mitarbeitenden fair eingeschätzt werden.
Wir nehmen Dein Feedback sehr ernst und werden das Thema näher beleuchten.

Herzliche Grüße
Dein HR-Team

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