Nach Außen sehr positives Image - intern absolutes Chaos mit verschobenen Zielvorstellungen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Ausgesprochen gute Partys!
Verbesserungsvorschläge
Schaut doch bitte realistisch auf den Markt (Stand heute vs früher).
Passt eure Ziele an und hebt die Provisionen im Vertrieb stark an.
Der Vertrieb muss einen deutlichen Ansporn (monetär) auf Erfolg haben!
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre war mal sehr gut und euphorisch im Team, bevor das Management gewechselt hat.
Die gesamte Management Abteilung hat leider keine Vertriebserfahrung.
Die Ziele sind utopisch hoch bei entsprechend geringer Incentinvierung.
Kaum einer aus dem Team erreicht seine Ziele.
Die Verantwortung wird den Sales & Account Manager zugewiesen. Das Management kommt nicht auf die Idee KPIs an den (leider inzwischen sehr übersättigten) Markt anzupassen und dadurch den Hunger des Vertriebskollegiums anzupassen. Die Ziele sind die selben wie vor X Jahren (damals wohl noch gut zu erreichen, da der Markt noch offen war). Das Provisionsmodell ist leider immer noch identisch mit dem vor X Jahren.
> Bei den aktuellen Zielen & Provisionsmodell ist es nicht zu empfehlen im Vertrieb bei Parkdepot anzufangen
Karriere/Weiterbildung
Es gibt für Externe die Chance Führungsverantwortung zu übernehmen. Interne Kollegen treten ewig auf der Stelle und erhalten keinen sinnvollen Entwicklungspfad.
Kommunikation
Kollegenzusammenhalt
Work-Life-Balance
Vorgesetztenverhalten
Interessante Aufgaben
Gleichberechtigung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Arbeitgeber-Kommentar
Hallo, vielen Dank, dass du dich mit deinem Feedback an uns wendest.
Jedes Feedback ist in unseren Augen ein gewinnbringendes Feedback und mit deinem Feedback können wir Parkdepot ein Stück besser machen. Es tut uns leid zu lesen, dass die Arbeitsatmosphäre für dein Empfinden nachließ.
Es ist wichtig, dass Wemolo seine Ziele und Anreizstrukturen an die aktuellen Marktbedingungen anpasst, um die Motivation und das Engagement von unseren Mitarbeiter:innen zu fördern. Eine offene Kommunikation zwischen dem Management und den Mitarbeiter:innen, um Herausforderungen zu erkennen und Lösungen zu entwickeln, trägt natürlich auch maßgeblich dazu bei die Arbeitsumgebung zu verbessern und Wemolo noch erfolgreich zu machen. Dies versuchen wir durch unsere wöchentlich stattfindene Management Meetings, unsere monatlich stattfinden All Hands Meetings sowie Quartaly Feedbacksessions zu generieren.
Es freut uns sehr, dass du unsere Unternehmenskultur mit unseren ausgelassenen Partys feierst. Erfolge müssen zelebriert werden.
Abschließend wollen wir uns für deine Zeit bedanken, denn für uns ist das alles andere als selbstverständlich und wir werden dein Feedback uns zu Herzen nehmen. Gerne laden wir dich ein, direkt mit deine:m zuständige:n People Partner:in oder Team Lead in Kontakt zu treten um diese Punkte zu besprechen.
Viele Grüße aus dem Münchener Office,
People & Culture Team @ Wemolo