Management, Chefs SICK

"Das hängt natürlich immer von der einzelnen Person ab - ich habe es sehr gut getroffen!"

"Wenig Führung, learning by doing."

"Das Verhalten hängt im wesentlichen vom jeweiligen Vorgesetzten ab, von daher verläuft es in der Firma nicht anders als in anderen Firmen. Ich habe gute und schlechte Erfahrungen gemacht. Leider sind manche Vorgesetzte eben schlechtere Führungskräfte als andere... Wünschenswert wäre es, seinen Mitarbeitern mehr zuzuhören, denn die wissen in manchen Bereichen besser, woran es krankt, weil sie direkt drinstecken."

"SICK wird leider immer mehr zu einer wirren Ansammlung kleiner Lokalfürstentümer. Da sich viele der "Fürsten" ohnehin Spinne Feind sind, redet man lieber übereinander als miteinander..."

"Das hängt natürlich immer vom Einzelfall ab. So bin ich sehr zufrieden. Kein Delegieren von oben herab, immer freundlich auf Augenhöhe. Auch in den anderen Abteilungen sieht es ähnlich aus. Ist halt Teil der Unternehmensphilosophie...und wird gelebt."

"Viele Führungskräfte, gerade der unteren und mittleren Ebene, würde ich auch mit "gut" und selbstverständlich einzelne mit "sehr gut" bewerten. Mitarbeiterbeteiligung wird zwar immer wieder angepriesen, de facto ist sie jedoch eher "pseudo". Die Unternehmensleitung - die viele Qualitäten hat und SICK sehr gut durch die allgemeine Wirtschaftskrise gesteuert hat - versäumt jedoch, dem unteren und mittleren Management wirklich zuzuhören und sich hier gelassen auszutauschen, das Wissen und Know-how zu nutzen. Kommunikation läuft hier leider one-way, viele mittlere Führungskräfte haben es nach schlechten Erfahrungen aufgegeben mit dem Top-Management kritisch-konstruktiv zu diskutieren - wer sich anpasst, scheint besser zu fahren. Der ganze Bereich "Themen sachlich konträr diskutieren, querdenken, sich inhaltlich auseinandersetzen" scheint das Management zu überfordern. Daher: eher noch befriedigend als wirklich gut."

"Es gibt Guiding Principles, die immer für eine faire Führung sorgen."