Why join Nagarro?
Wir sind ein globales Technologieunternehmen, das sich durch ein hohes Maß an technischem Know-How, stetem Innovationsgedanken, Überzeugung für Qualität, absolute Kundenorientierung und vor allem Agilität auszeichnet. Unsere innovative und agile Organisationsform mit einer flachen Hierarchie bietet unseren Nagarrians ein hohes Maß an Selbststeuerung, Eigenverantwortung und Flexibilität, damit rasch auf Marktveränderungen reagiert werden kann. Wie bei der Holokratie sind wir in Circles organisiert. Nagarrians können in unterschiedlichen Rollen in mehreren Circles tätig sein und so vielfältige Erfahrungen und Kompetenzen sammeln.
Was treibt Nagarrians über ihre Grenzen hinaus? (Part 1/3):
https://youtu.be/elO6R5wPbkU
Was hält Nagarrians auf dem Boden der Tatsachen? (Part 2/3):
https://youtu.be/Vs5PQRHSupc
Was zeichnet Nagarrians aus? (Part 3/3):
https://youtu.be/Ih3LM9F4zv8
Life at Nagarro
Nullen und Einsen machen bei uns mehr Spaß! Wir behandeln einander mit Sorgfalt und Respekt und genießen unsere Work-Life Balance. Neben der teilweise harten Arbeit gibt es immer wieder Möglichkeiten, um zusammenzukommen und zu feiern (nach erfolgreichen Etappenzielen feiern wir gerne bis in die Morgenstunden).
Unsere gemeinsame Mission lautet: „Make distance and difference irrelevant between intelligent people“. Nagarrians nutzen ihr Vertrauen und ihren Verstand, um Brücken untereinander zu bilden und so Distanzen zum Team, zu Kunden und zu Partnern zu überwinden: wo auch immer auf der Welt sie sich befinden. Dieses positive Miteinander wird durch unsere sechs Kernwerte „CARING“ vereint. Außerdem hat bei uns jeder Chancen zum Wachstum – unser Angebot umfasst Soft Skill Trainings, fachliche Ausbildungen und Zertifizierungen. Die Expertise unserer Nagarrians zeigen wir unter anderem auch auf unserem Blog. Hier sind alle richtig, deren Alltag direkt oder indirekt durch IT beeinflusst ist.
Nagarro/ Blog / Facebook / Twitter / LinkedIn / Instagram / Xing / Youtube / Impressum
Gemäß der Vision des "Fluidic Enterprise" überzeugt Nagarro durch Digital Engineering auf höchstem Niveau und stärkt dank KI den Kundenerfolg durch die Verschmelzung von Technologie mit menschlichem Scharfsinn. Das Ergebnis sind äußerst reaktionsschnelle, effiziente, persönliche, kreative und nachhaltige Organisationen, die auf den Menschen ausgerichtet bleiben. Heute beschäftigt Nagarro über 17.500 Nagarrians in 39 Ländern und begleitet weltweit Unternehmen in die Zukunft der Digitalisierung.
Zu den Kunden von Nagarro zählen u.a. Audi, BMW, Nokia, Schneider Electrics, SIEMENS, Lufthansa, ANDRITZ, KTM, sowie lokale Marktführer wie A1 Telekom, Österreichische Post, Energie Burgenland, ÖBB-Postbus oder Österreichische Bundesbahnen.
Wissensplattform für Software-Helden!
Unsere Expertise zeigen wir unter anderem auch auf unserem Corporate Blog. Der Blog berichtet über Methoden, Prozesse und Tools aus den Gebieten Software-Entwicklung, Software-Test und Projektmanagement. Darüber hinaus informieren wir rund um Karriere, Veranstaltungen und IT-Trainings. Hier sind alle richtig, deren Alltag direkt oder indirekt durch IT beeinflusst ist. Mitarbeiter bieten mit Expertenbeiträgen Erfahrungen und Tipps für alle Bereiche. Check IT out! www.nagarro.com/blog
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 167 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Coaching
Rabatte
Betriebsarzt
Barrierefrei
Essenszulage
Hund erlaubt
Parkplatz
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Kantine
Betriebliche Altersvorsorge
KinderbetreuungWir möchten unseren Mitarbeitern einen attraktiven Arbeitsplatz ermöglichen und bieten viele Vorteile.
Spannende, herausfordernde Projekte warten auf Sie
Neueste Technologien in einem geografisch und geistig flexiblen Arbeitsumfeld. Kein Arbeitstag gleicht dem anderen und Abwechslung ist durch die Vielfalt an Projekten in unterschiedlichen Branchen garantiert.
Wir sind ein Great Place to Work®
2017, 2014 und 2013 wurden wir bereits ausgezeichnet, einmal sogar unter den Top 50 aus ganz Europa! Zufriedene Mitarbeiter sind unser Schlüssel für Top-Leistungen und gleichbleibende Qualität als IT-Dienstleister.
Seien Sie von Beginn an ein Nagarrian
Der Nagarro-Spirit ist geprägt von Wertschätzung und Zusammenhalt, das zeigt sich auch nach „Dienstschluss“: Gemeinsame Filmabende, Sport-Schnupperstunden, Ausflüge oder Weihnachtsfeiern – langweilig wird uns nie.
Gesundheit und Wohlbefinden liegt uns am Herzen
Wir bieten verschiedene Aktivitäten zu den Bereichen Bewegung, Ernährung und Gesundheit an, wie z.B. die Teilnahme an Sportveranstaltungen, Inhouse-Rückentraining, Vorträgen, Massagen und Vorsorgeuntersuchungen.
Persönliche & fachliche Weiterentwicklung schreiben wir groß
Breite fachliche und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten bieten wir durch Individual- und Standardtrainings, Zertifizierungen, Konferenzteilnahmen und Inhouse-Vorträgen an. Situationsbedingt ermöglichen wir für private Weiterbildungen auch eine Reduktion der Arbeitszeit.
Offene und respektvolle Kommunikation ist bei uns das A und O
Wir pflegen eine Politik der offenen Türen und es gibt immer die Möglichkeit, bei Führungskräften und Kollegen ein für Sie wichtiges Thema anzusprechen. Ein Nagarro-Job Coach hilft Ihnen außerdem in der Einstiegsphase.
Erfolge gehören gefeiert – und nicht nur die beruflicher Natur
Projekterfolge werden wertgeschätzt und gefeiert, aber auch persönliche Meilensteine werden unterstützt durch z.B. flexible Arbeitszeiten oder Bildungs- und Väterkarenz.
Bleiben Sie bei uns am Stand der Technik
Aufgrund der unterschiedlichen Projekte und Kunden arbeiten wir in einem flexiblen Arbeitsumfeld, welches auch Home Office Tätigkeiten miteinschließen kann. Jedem Mitarbeiter wird daher Diensthandy und Laptop zur Verfügung gestellt.
"Das Besondere an Nagarro ist das freundliche, wertschätzende Miteinander bei der Arbeit. Man wird von Beginn an ernst genommen und die eigene Meinung wird respektiert. Arbeiten bedeutet Spaß haben können und berufliche Erfüllung.“
Stefan Gwihs, Experte Testautomatisierung
Unsere Unternehmenskultur basiert auf den Kernwerten Zusammenarbeit, Unternehmergeist und Transparenz auf allen Ebenen. Wenn du dich von dieser Arbeitsweise angesprochen fühlst, bewirb dich doch für eine unserer Stellen:
No matter your style, and skills, at Nagarro you fit!
Hast du manchmal das Gefühl, dass du in deinem Unternehmen nicht richtig "reinpasst"? Glaubst du, du könntest deine Fähigkeiten besser einsetzen? Wenn du Leidenschaft für Software und Innovation hast, ist Nagarro der richtige Ort für dich!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Nagarro.
Die Offenheit und die flachen Hierarchien, sowie das super ausgestattete Office. Keine Wünsche bleiben offen.
Nagarrians als Familie. Man fühlt sich echt wohl. Nichts für Hierarchie-Lieblinge und Befehlsempfänger.
Freundliches Miteinander, immer bereit sich selbst zu verbessern.
Finde es gut, dass es kein klassisches Unternehmen mit strengen Hierarchien ist, grundsätzliche Per-Du Kultur und coole Events.
Die internen Feiern und Events sind wirklich cool und mit Liebe organisiert.
Man kann keine klassischen Gehaltsverhandlungen führen, wie in so manch anderen Unternehmen, es ist leider ein sehr langwieriger Prozess. Die Führungsebene sollte diesen Prozess erleichtern, da viele Kolleg:innen das Unternehmen verlassen, weil sie nicht entsprechend bezahlt werden. Neue Mitarbeiter:innen kriegen jedoch höhere Gehälter, jene Gehälter der bestehenden Kolleg:innen werden nicht angepasst. Wo ist da der Sinn dahinter?
Die Nagarro ist ein internationaler Konzern - Standort Wien verfügt jedoch über keinerlei Betriebskantine. Ist ja an und für sich kein großes "Problem", ...
Teilweise sehr am unteren Limit bei der Bezahlung, kaum Sozialleistungen.
Das Gehalt könnte höher sein. Es könnte einfacher sein, in der Karriere voranzukommen.
Eigene Unstrukturiertheit als Agilität zu verkaufen.
Mangelnde Kommunikation, schwierig aufzusteigen
Formuliert klare, transparente und vor allem verlässliche Regeln für Benefits und interne Prozesse – und haltet euch dann auch daran. Aktuell wirken viele Regelungen wie Richtlinien mit großzügigem Interpretationsspielraum – wer gut verhandelt oder „jemanden kennt“, bekommt Ausnahmen. Das führt zu Frust und Intransparenz.
Beispiele:
„Dienstwagen nur für Sales-Kollegen“ – aber es gibt Ausnahmen.
„Klimaticket nur bei Hauptwohnsitz außerhalb Wiens“ – stimmt nicht durchgehend.
„Ab 60.000 € nur All-in-Verträge“ – ebenfalls mit Ausnahmen.
„Keine Dienstreisen zu Firmenfeiern“ – und doch reisen ...
Höhenverstellbare Tische wären toll. Wiener Linien Ticket wäre auch toll und sehr wünschenswert.
Global gehören die Prozesse harmonisiert und durchdacht. Das schnelle Wachstum zahlt hier Tribut.
Imageaufbau und Stärkung des österreichischen Standortes.
- sich mehr vom Konzernvorgehen trennen (vor allem nach dem Indischen Vorbild), wo es Sinn macht (z.B. Schulungen, Führung) und dort eigene, auf Österreich angepasste Wege gehen
- Aktiv Leute bei dem Vorankommen in der Karriere unterstützen.
- Die Ansprechpersonen für die Mitarbeiter sollten meiner Meinung nach vom Projekt oder Praxis sein und nicht von HR (aktuell People Partner)
Der am besten bewertete Faktor von Nagarro ist Gleichberechtigung mit 4,7 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Steht an 1. Stelle. Egal welches Geschlecht, Herkunft, Interessen, Religion,... Hier trifft und schätzt man Jeden.
Hat einen großen Stellenwert (gut so!)
Diversität und Chancengleichheit, egal ob Alter oder Geschlecht oder Herkunft, funktionieren Gut. Leider gibt es dennoch immer wieder Fälle wo in der männerdominierten IT Frauen das Nachsehen haben und weniger Förderung erhalten.
Keine Probleme, eher im gegenteil - Gleichberechtigung wird aktiv gefördert.
Näheverhältnis zur Geschäftsleitung hilft zwar, ist aber keineswegs entscheidend.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Nagarro ist Gehalt/Sozialleistungen mit 4,0 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Für New Joiner werden anständige Gehälter gezahlt. Für bestehende Mitarbeitende sind individuelle Gehaltsanpassungen hingegen kaum durchsetzbar. In Gehaltsverhandlungen - die man nicht selbst sondern nur der People Partner für einen führen darf - zählen weniger die erbrachten Leistungen im Kundenprojekt, sondern vielmehr zusätzliche Skills, die vertrieblich verwertbar sind – unabhängig vom tatsächlichen Einsatz im Alltag.
Die Ausnahmeregelung des IT-Kollektivvertrags, um Mitarbeitende von den jährlichen Inflationsanpassungen auszunehmen, wird aktiv genutzt – was besonders in Zeiten hoher Teuerung negativ auffällt.
Bei den ...
Verbesserungsbedarf. Eher unterer Bereich und Sozialleistungen sind schwach.
Das Gehalt ist für die Branche OK. Man glaubt hier gerne, dass man die Welt bewegt, ist aber nur im Durchschnitt unterwegs. Sonstige Sozialleistungen und Benefits sind dann eher Mangelware. Was bei anderen Beratern üblich ist (Dienstwagen, Reisebenefits, bessere Hardware/Software zur Privatnutzung, ...) gibt es (angeblich) nicht. Angeblich deshalb, weil diese Benefits offiziell nicht existieren, die Lieblinge des Managements (und das Management selbst) dann doch mit neuem Dienstwagen oder viel besseren Arbeitsgeräten, die nicht der Arbeitsart entspricht, aufwarten. Beziehung ist ...
Das Gehalt ist leider problematisch.
Es wird nicht erkannt, dass Leute oft aus Frustration gehen.
Diskussionen ums Gehalt sind etwas mühsam ausgelegt.
Verhandlungen finden quasi kaum statt, stattdessen ist es mehr ein auftischen von Fakten.
Hier muss stark nachgelegt werden. Wenn man Kollegen halten will sollte man Ihnen vielleicht auch aus gutem Willen mal eine Erhöhung anbieten.
Benefits gibt es nur sehr wenige (abgesehen von dem Arbeitsgerät, dass ins Eigentum übergeht).
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,4 Punkten bewertet (basierend auf 29 Bewertungen).
Alles was gratis und intern ist gern. Diese Kurse haben oft hohe Qualität und Zeit wird dafür auch zur Verfügung gestellt (solang das Kundenprojekt nicht leidet). Bezahlte Weiterbildung für wirklich teure Fortbildungen hab ich noch nicht gesehen. Hin und Wieder werden externe Trainings organisiert, welche dann allerdings in der Freizeit der Mitarbeiter zu absolvieren sind (Samstags, unbezahlt).
Global betrachtet gibt es coole Events, wo man sich sicher vernetzen könnte, die Reisekosten müssen aber in der Regel privat getragen werden.
Echte ...
Sind vorhanden. Da wir einige Trainings und Zertifizierungen für Kunden anbieten können wir diese Trainings ohne Probleme machen. Wenn man ein externes Training oder Zertifizierung machen will muss man das besprechen. Bisher hatte ich nie Probleme damit.
Sehr viele Weiterbildungschancen; Sehr interessante interne Trainings
Fortbildung ist wichtig und wird unterstützt, auch interne Weiterbildung möglich.
Ausbildung war früher wirklich top. Stand 2025 gilt aber: Ausbildung nur dann, wenn sie billig oder selbstgemacht ist. Seitens HR wird oft versprochen, dass man washaben kann, wenn es dann aber konkret wird kommt monatelang nichts mehr bisspäter nicht mehr dran erinnern will. Offenbar gibt es seit einigen Jahren kein echtes Budget mehr für Fortbildungen, weshalb alles, was mehr als €500 kostet entweder knallharte Verhandlungen und Drohungen von Kündigung braucht, oder wieder gute Beziehungen zum Management.
Die internen Trainings muss ...