1.083 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
697 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 293 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
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Einer der herausragenden Aspekte bei CGI, der mir besonders positiv auffällt, ist der starke kollegiale Zusammenhalt unter den Membern. Dieser Aspekt der Unternehmenskultur spielt eine wesentliche Rolle für das tägliche Arbeitsklima und trägt erheblich zur allgemeinen Arbeitszufriedenheit bei. Die Member sind das Herzstück des Unternehmens und machen einen signifikanten Unterschied.
Die Kollegen zeigen ein hohes Maß an Unterstützung füreinander, sowohl in professioneller als auch in persönlicher Hinsicht. Dieser Zusammenhalt äußert sich in der Bereitschaft, sich gegenseitig bei Herausforderungen zu helfen, Wissen und Erfahrungen zu teilen und sich für das gemeinsame Wohl einzusetzen. Diese kollegiale Atmosphäre fördert nicht nur eine positive Arbeitsumgebung, sondern stärkt auch das Gefühl der Zugehörigkeit und des Teamgeistes.
Ein CGI Wert der mit allen Mitteln erhalten werden sollte.
Ein besorgniserregender Aspekt bei CGI ist der Umgang mit den Membern seit dem jüngsten Führungswechsel. Es scheint, als würde bewusst daran gearbeitet, das Arbeitsklima negativ zu beeinflussen. Die zunehmende Verwendung von Falschinformationen und Lügen im Management führt zu einem erheblichen Vertrauensverlust unter den Membern, was eine grundlegende Säule jeder starken Unternehmenskultur untergräbt.
Ebenso bedenklich ist die erweiterte Nutzung von Aufhebungsverträgen, die anscheinend darauf abzielt, gezielt Mitarbeiter loszuwerden, die als unverzichtbar für den Zusammenhalt im Unternehmen angesehen werden – den sogenannten "Fugenkitt". Diese Praxis zeigt eine gefährliche Geringschätzung der Member, deren Beiträge und Leistungen nicht angemessen gewürdigt werden. Stattdessen werden Entscheidungen oft aufgrund persönlicher Befindlichkeiten des Managements getroffen, ohne eine objektive Beurteilung der Situation oder der betroffenen Personen vorzunehmen.
Bitte vergesst unsere CGI Werte und unseren Traum nicht!
Die Verbesserungsvorschläge, die in verschiedenen Bewertungen vorgebracht wurden, decken ein breites Spektrum an Themen ab. Es ist offensichtlich, dass viele der angesprochenen Probleme nicht neu sind, sondern sich über einen längeren Zeitraum entwickelt haben. Um das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur nachhaltig zu verbessern, sollte das Management diesen Feedbacks mehr Aufmerksamkeit schenken.
Anstatt sich auf das Erzeugen eines positiven Images durch forcierte Bewertungen zu konzentrieren, wäre es förderlicher, die zugrundeliegenden Probleme direkt anzugehen. Dies würde eine authentischere und effektivere Strategie darstellen, um das Vertrauen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu stärken. Es geht dabei nicht nur um das Erkennen der Probleme, sondern vor allem um das Ergreifen konkreter Maßnahmen zur Lösung. Dazu gehört eine transparente Kommunikation über die geplanten Schritte und deren Umsetzung.
Meine Erfahrungen bei CGI haben sich seit dem Führungswechsel deutlich verändert. Früher war die Arbeitsatmosphäre angenehm und motivierend, was sich größtenteils den engagierten, hilfsbereiten und kompetenten Kollegen verdankte. Jedoch hat sich das Klima im Unternehmen mit dem neuen Management merklich verschlechtert.
In letzter Zeit werden mehr und mehr langjährige und immer zuverlässige Kollegen mit Aufhebungsverträgen aus dem Unternehmen gedrängt. Die Gründe sind in den meisten Fällen eher von persönlichen Befindlichkeiten des Managements getrieben. Diese Entwicklung führt zu einer spürbaren Unruhe unter den Membern. Besonders problematisch empfinde ich die mangelnde Offenheit in der Kommunikation seitens der Unternehmensführung.
Diese Veränderungen haben zu einem deutlichen Stimmungsumschwung geführt. Wo früher Teamgeist und Motivation vorherrschten, macht sich nun eine gewisse Resignation breit. Es ist bedauerlich zu sehen, wie eine zuvor positive Arbeitsumgebung durch die neuen Managemententscheidungen negativ beeinflusst wird.
Das Image von CGI ist eher unauffällig, was teilweise auf die Unternehmensstrategie zurückzuführen ist. Laut den kanadischen Vorgaben des Unternehmens soll keine groß angelegte aktive Werbekampagne betrieben werden. Stattdessen setzt das Unternehmen auf Mundpropaganda und die positive Resonanz, die durch gut umgesetzte Projekte entsteht.
Ich empfinde den Umgang mit Mitarbeiterbewertungen auf Plattformen wie Kununu als problematisch. Mir scheint, dass das Unternehmen vielleicht mehr auf das äußere Erscheinungsbild als auf echte Verbesserungen Wert legt. Was meiner Meinung nach die Glaubwürdigkeit der Bewertungen beeinträchtigen könnte.
CGI ist keineswegs ein schlechtes Unternehmen, aber es gibt offensichtlich Bereiche, insbesondere im Führungsverhalten, die überdacht und verbessert werden müssen. Negative Verhaltensweisen bestimmter Führungskräfte können das Arbeitsklima und die Mitarbeiterzufriedenheit beeinträchtigen. Eine Neubewertung und mögliche Anpassung der Führungsstile könnten dazu beitragen, die Unternehmenskultur positiv zu verändern.
Die Work-Life-Balance in unserem Unternehmen präsentiert sich als ein Mix aus positiven und negativen Elementen. Einer der positiven Aspekte ist sicherlich die Flexibilität in Bezug auf Homeoffice und die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten. Diese Option bietet den Membern eine gewisse Freiheit und Anpassungsfähigkeit in ihrem Arbeitsalltag und ermöglicht eine bessere Vereinbarkeit von beruflichen und privaten Verpflichtungen.
Auf der anderen Seite steht jedoch eine problematische Erwartungshaltung in Bezug auf Überstunden. Es wird häufig eine generelle Bereitschaft zu Überstunden ohne entsprechenden Ausgleich vorausgesetzt. Die Betonung auf "Billability", setzt die Member unter Druck, ihre Leistung vorrangig an der Anzahl der Arbeitsstunden zu messen. Diese Erwartungshaltung führt dazu, dass alle zusätzlichen geforderten Aufgaben, wie administrative Tätigkeiten oder Teammeetings, außerhalb der regulären 40-Stunden-Woche erledigt werden müssen. Dies resultiert oft in einer Arbeitswoche von mindestens 50 Stunden, um alle Aufgaben zu bewältigen.
Diese Überbelastung ist eine deutliche rote Flagge für potenzielle Burnout-Gefahren.
Bei CGI ist die Gehaltsstruktur so gestaltet, dass sowohl die Qualifikation als auch die Präsentationsfähigkeiten im Vorstellungsgespräch eine entscheidende Rolle spielen. Kandidaten, die sich im Vorstellungsgespräch besonders gut "verkaufen" können, haben oft bessere Chancen, ein attraktives Gehaltsangebot zu erhalten. Das Einstiegsgehalt bildet eine kritische Basis, da Member, die anfangs niedriger eingestuft werden, tendenziell langfristig benachteiligt bleiben.
Gehaltsrunden finden jährlich statt, sind jedoch durch ein festgelegtes Maximalbudget begrenzt, was den Spielraum für bedeutende Gehaltserhöhungen stark einschränkt. Unterjährige Gehaltsanpassungen sind offiziell nicht vorgesehen.
Member, die ein geringeres Gehalt beziehen, stehen vor der Herausforderung, dass ihre Gehaltsanpassungen häufig aufgeschoben werden. Diese Ungleichheit von bis zu 40.000€ Jahresgehalt bei gleicher Qualifikation etc., führt zu Frustration und Demotivation unter den Membern, insbesondere wenn sie den Eindruck gewinnen, dass die Gehaltsstruktur nicht transparent und gerecht gehandhabt wird.
Der starke Kollegenzusammenhalt ist ein leuchtendes Beispiel für das Potenzial des Unternehmens ist. Es ist jedoch unerlässlich, dass das Management Maßnahmen ergreift, um die Ungleichheiten in Förderung und Bezahlung anzugehen, um den Zusammenhalt und das positive Arbeitsumfeld weiter zu stärken und allen Mitarbeitern ein Gefühl der Wertschätzung und Gleichberechtigung zu vermitteln.
Die Qualität und Ehrlichkeit der Member schaffen eine Arbeitsatmosphäre, in der es wirklich Spaß macht, gemeinsame Ziele zu verfolgen. Diese positiven Aspekte des Teamgeists sind oft das, was Mitarbeiter davon abhält, eine sofortige Kündigung in Erwägung zu ziehen. Sie stellen ein wesentliches Element dar, das zur Arbeitszufriedenheit beiträgt und die Mitarbeiter motiviert, auch in schwierigen Zeiten beim Unternehmen zu bleiben.
In diesem Punkt wird der CGI Traum noch gelebt.
Der Wechsel in der oberen Führungsebene, insbesondere bei der Position des Vice Präsidenten, hat zu spürbaren Veränderungen geführt. Leider sind diese Veränderungen hauptsächlich negativer Natur, insbesondere wenn es um das Verhalten der Vorgesetzten geht. Seit diesem Wechsel ist ein deutlicher Abfall in der Qualität des Führungsverhaltens zu beobachten, der das Arbeitsklima erheblich beeinträchtigt hat.
Wie bereits in den Abschnitten zur Arbeitsatmosphäre und Kommunikation dargelegt, hat sich das Verhalten der Vorgesetzten in mehreren Bereichen verschlechtert. Es gibt eine zunehmende Tendenz zur Mikromanagement, eine mangelnde Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter und eine allgemeine Abnahme der Unterstützung. Member fühlen sich weniger wertgeschätzt und oft in ihren Bemühungen und Beiträgen übersehen.
CGI bietet hervorragende Arbeitsbedingungen mit moderner Technologie. Member erhalten aktuelle iPhones, die trotz einiger Einschränkungen privat genutzt werden dürfen, und hochwertige Computer – entweder Dell oder gegen Eigenzahlung Macs – die alle Aufgaben effizient unterstützen. Private Nutzung ist hierbei ebenfalls eingeschränkt möglich.
Besonders hervorzuheben sind die Bürostandorte, wie das zentral gelegene Büro in Erfurt. Die Ausstattung mit schalldämmenden Wänden, Teppichen sowie Wand- und Deckenpaneelen schafft eine angenehme Arbeitsatmosphäre. Ein Verbesserungspotenzial besteht bei den Peripheriegeräten, doch CGI zeigt Bemühungen, hier kontinuierlich Fortschritte zu erzielen. Die Arbeitsumgebung bei CGI ist insgesamt sehr zufriedenstellend, und die laufenden Verbesserungen deuten auf eine noch bessere Zukunft hin
Leider gibt es immer mehr bedauerliche Aspekte, die schwer zu akzeptieren sind. Einer der auffälligsten Punkte ist die Art und Weise, wie in vertraulichen 4-Augen-Gesprächen mit den Membern umgegangen wird. Diese Gespräche, die eigentlich ein Raum für ehrliche und konstruktive Kommunikation sein sollten, werden oft dazu genutzt, die Mitarbeiter zu beruhigen oder "einzulullen". Es werden Versprechungen oder Vereinbarungen gemacht, die letztlich nicht eingehalten werden. Dieses Vorgehen untergräbt das Vertrauen und führt zu einer Atmosphäre der Unsicherheit und Enttäuschung.
Noch beunruhigender ist die Diskrepanz zwischen dem, was gesagt und was tatsächlich getan wird, ist nicht nur frustrierend, sondern wirft auch ernsthafte Fragen über die Integrität der Führungskräfte auf.
CGI bietet ein beeindruckend breites Spektrum an Aufgaben und Projekten, was für viele Member ein großer Anreiz ist. Diese Vielfalt ermöglicht es den Membern, sich in verschiedenen Bereichen zu engagieren und ihre Fähigkeiten in vielfältigen Kontexten einzusetzen. Allerdings ist die Umsetzung dieser Möglichkeiten stark davon abhängig, ob sich die Aufgaben direkt und unmittelbar auf die Abrechnung eines Kunden beziehen. Projekte und Aufgaben, die direkt billable sind, werden klar bevorzugt und unterstützt, was zu einer Fülle von Möglichkeiten in diesem Bereich führt.
Aber hier liegt auch eine deutliche Einschränkung: Aufgaben, die nicht direkt einem Kunden in Rechnung gestellt werden können, haben es wesentlich schwerer, Anerkennung und Unterstützung zu finden. Dies gilt insbesondere für Projekte, die erst nach einer längeren Zeit positive Auswirkungen zeigen könnten. Solche langfristigen, strategischen Projekte werden oft grundsätzlich abgelehnt, da sie nicht sofort zur Billability beitragen. Diese kurzfristige Orientierung auf abrechenbare Leistungen führt dazu, dass Potenziale für Innovationen und langfristige Verbesserungen ungenutzt bleiben.
Habe ich nicht wahrgenommen
Unterirdisch..
Jeder denkt an sich
Katastrophe..
Schwierig
Gibt es nicht.. falls ja, sind sie schon vergeben
Solange man ‚billable‘ ist, kein Problem
Gut, solange man 100% plus x leistet. Sollte man da drunter rutschen, ist die Balance etwas in Gefahr …
Guter Einstieg ist wichtig, danach wird es schwierig sich zu entwickeln
No comment
Sehr abhängig von der Persönlichkeit des Vorgesetzten. Aber klar ist auch, was zählt ist die Erreichung der persönlichen Ziele, und wenn man da dem ‚Cheffe‘ sein Bonus gefährdet, kann es sachlich werden.
Kommt darauf an, ob man etwas von einem will. Normalerweise wird man ziemlich alleine gelassen.
Angenehme Atmosphäre
Es wird nicht erwartet, dass Überstunden geleistet werden und diese sollen auch vermieden werden. Wenn in bestimmten Situationen Überstunden notwendig sind, sollen diese zeitnah abgebaut werden.
Weiterbildung wird unterstützt und viel angeboten.
Sehr viele Initiativen und großer Fokus auf Nachhaltigkeit.
Viel Unterstützung durch Kolleg*innen und Vorgesetzte. Jeder ist grundsätzlich ansprechbar und versucht bei Fragen und Problemen zu unterstützen.
Ich habe das Gefühl, dass mein Teamleiter mich ernst nimmt und ehrlich Interesse daran hat, dass es mir gut geht in der Arbeit und mich bei meiner Entwicklung unterstützen möchte. Auch Negatives kann offen angesprochen werden und es wird versucht, etwas zu ändern.
Viele Initiativen, um weibliche Beschäftigte zu fördern. Viele verschiedene Nationalitäten. Aber wenig Frauen und Menschen mit Migrationshintergrund unter den obersten Führungskräften.
Der Arbeitgeber bietet Möglichkeiten in einer Vielfalt an Branchen, Themen und Aufgabengebieten.
Sie verstehen die Potenziale und sorgen dafür.
Kommunikation über zuviele Kanäle, teils spät
Subjektive Einschätzung, da ich keiner Randgruppe angehöre, aber habe noch nicht Gegenteiliges gehört
Software für die Raumfahrt... noch Fragen?
Kostenfreie Parkplätze, nette Location,
- Überhebliche Kommunikation, sofern sie stattfindet
- Die grundsätzliche Überheblichkeit aus dem Senior Management
- IT-Systeme, welche täglich verwendet werden, sind mehr als überholt
- der Betriebsrat ist einfach da, aber nimmt keine Interessen wahr
- Keine Innovationsgedanken
- Man muss nur abrechenbar und "sichtbar" sein
- Sehr schlechter Führungsstil
- Vieles, was in Stellenanzeigen beworben wird, wie Flexibilität, gibt es nur auf dem Papier
Da gibt es eine menge Potential. Angefangen damit, die Mitarbeiter nicht nur nach Projektstunden und damit Gewinnmarge zu betrachten. Es gilt das Kredo: jeder muss sein Gehalt in Projekten verdienen.
Der Ansatz ist mehr als überholt. Schulungen, das beschäftigen mit Innovationen sollte gefördert werden. Und ein wichtiger Punkt die Einstellung SubBu Leader sollte mal geprüft werden. Mehr als Zahlen und damit einhergehend Profit zählt nicht. Bilaterale Kommunikation gibt es leider nicht, was dringend gefördert werden muss.
Es zählen nur abrechenbare Stunden. Alles was nicht darunter fällt wie Schulungen oder interne Meetings, sind in der Freizeit zu machen.
Sehr, sehr unbekannt im Markt.
Kommt darauf an ob man Karriere machen möchte oder nicht. Für eine gute Karriere wird dann eben mehr als 100% Leistung erwartet. Somit sind dann 50-60h die Woche normal.
Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es. Nutzbar jedoch in der Freizeit und darf nicht auf die Zeiterfassung gebucht werden. Wer bereit ist viel zu leisten, der hat auch gute Chancen weiterzukommen. Es gibt aber auch Fälle, wo Karrierelevel zurückgestuft werden.
Das Gehalt ist angemessen. Jedoch kommt es darauf an, ob seine Überstunden dazu nimmt. Offiziell gibt es keine Überstunden. Es dürfen nur Projektstunden in sein Timesheet aufgenommen werden. Alles andere wird vom SubBu Leader direkt gerügt. Sofern man nur seine vertraglich vereinbarten Stunden leistet, ist alles in Ordnung.
Prozess gibt es. Werden jedoch meistens außer Acht gelassen.
Viele nett und hilfsbereite Kollegen. Jedoch sind diese chronisch überlastet, was darin mündet, dass es alles zäh wirkt.
So lange die abrechenbaren Stunden stimmen, ist alles in Ordnung.
Das ist ein wichtiger Punkt, denn Kritik von Vorgesetzten gibt es ständig. Hier wird ein Druck aufgebaut und man hat sich vollständig unterzuordnen. Praktisch findet keine Führung statt, wie man sie erwarten würde. Mitarbeiter werden, je nach Projekt, zu anderen Führungskräften geschickt. So ist auch nie eine Führungsziehung und damit Vertrauensathmospähre möglich. Aber so ist das halt im modernen Bodyleasing. Es zählt eben nur, die Arbeit so zu erledigen, dass CGI hier möglichst viel verdient.
Dadurch, dass es keine festen Büros in den Locations gibt, ist es ganz unterschiedlich. Überwiegend sind die Arbeitsplätze bei Benutzung erstmal in Stand zu setzen. Bedeutet, man muss erstmal wieder alle Kabel einstecken und dann hoffen, dass Docking, Monitore, usw. funktionieren.
Es wird viel kommuniziert, was jedoch häufig sinnbefreit ist. Demnach werden Projekte und Erfolge groß intern publiziert, wo man jedoch auf Grund der Metromarket-Struktur keinen Bezug zu hat.
Es findet auf dem Papier ein Förderung von Frauen statt. In der Praxis bleibt wenig übrig.
Dadurch, dass man in vielen parallelen Projekten ist, kann es ganz spannend sein. Jedoch ist man auch schnell wieder aus dem Projekt entfernt, wenn man z.B. zu teuer ist. Getreu nach dem Motto: Die Marge muss stimmen.
Der Arbeitgeber meint es Ernst mit guten Bedingungen, es ist sehr angenehm und mit einer guten Portion Selbstverantwortung kann man hier super arbeiten.
Führen muss gelernt sein. Die Vorgesetzten dürften manchmal etwas härter durchgreifen.
Die Freiheiten sollten verteidigt werden indem man bei offensichtlichem Ausnutzen derselben Maßnahmen ergreift. Das ist nicht immer der Fall.
Kompetente hilfreiche Vorgesetzten und Kollegen
Zu viele 'Pigeonhole' denken bei viele Strukturen - wahrscheinlich unvermeidlich bei eine großen Firma, aber ...
IT interface verbessern! (Payroll, PSA, HR - alle haben verchiedene aber überlappende Interfaces - wöchentlich verschwenden 30000+ Mitarbeiter wertvolle Zeit mit dieser Ineffizienz)
Kennt kaum einer
Das einzig gute
RM abhängig
Sehr unterdurchschnittlich
Jeder guckt auf sich selber
Kein Kommentar
Kümmert sich kaum um seine „Member“
Wer interessante Aufgabeb sucht, findet sie nicht bei der CGi
So verdient kununu Geld.