Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Persönlich und warmherzig sein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 28 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Barrierefrei
Internetnutzung
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
BetriebsarztVorgesetzte haben ein offenes Ohr.
Mitarbeiter von jeder Abteilung sind offen und nett zu einander.
I find my Organisation very compassionate when I saw the efforts taken by them to escort and settle my ex-colleagues in different parts of Europe from their distubed homeland.
Sehr gute Work-Live/Balance, viele Mitarbeiter-Events, spannende Aufgaben, angebotene Weiterbildungsmöglichkeiten intern/ extern bei meist voller Kostenübernahme
Zahlreiche sehr engagierte Mitarbeitende
Gehalt kam pünktlich, grundsätzlich Home-Office möglich
Hinweise auf “ungünstige” Führungsarbeit in einzelnen Bereichen verhallen im
Nirvana, eher lässt man dann den/ die (auch langjährige) unzufriedenen Mitarbeiter ziehen, als sich mit der betreffenden Führungskraft auseinanderzusetzen, dadurch gibt es in einigen Bereichen permanent eine hohe Fluktuation
Es wird wegen Vorschriften noch etwas mehr Papier gebraucht als man in 2024 erwarten
- Unklar Strukturen und Zuständigkeiten
- schwierige Führungskräfte
As I commented, it depends on individual nature - So as a general, my comment will be to handle people with care and empathy, as not all days are same for everybody.
Altersdiskriminierung von jungen Mitarbeitern, keine Chance gegeben mein Können unter Beweis zu stellen, mangelnde Kommunikation auf allen Ebenen, Zeitarbeiter werden den angestellten Mitarbeitern bevorzugt
Weiterhin unbedingt an den Kommunikationswege/ Zuständigkeiten arbeiten, die Wege sind immer noch zu lang und unübersichtlich, Vorgesetzte müssen besser/ laufend in ihrer Rolle als Führungskraft geschult werden, es gibt zu viele Vorgesetzte und zu wenige Projekt-/ Sachbearbeiter, das Verhältnis ist, bezogen auf die Aufgaben ungleich und entwickelt sich konstant zu Ungunsten der unteren Gehaltsgruppen, wodurch diese gefühlt nicht entlastet werden
Weniger über Transformation sprechen und mehr Transformation machen.
Bürokratische Strukturen aufbrechen.
Den Mitarbeitenden vertrauen und sie mehr machen lassen.
Es sind einfach zu viele Probleme.
die Leute tatsächlich einarbeiten; motivierte Arbeitnehmer nicht sofort absägen; klarere Abläufe und Strukturen
- eigene Werte auch intern leben
- Hierarchiedenken überwinden
- langjährige Abteilungsleitungen und ihre Führungsverhalten evaluieren
- BR modernisieren und Ernst nehmen
- mehr interne Weiterbildung
- mehr Transparenz auf Vorstandsebene (Entscheidungen die getroffen werden)
- mehr Wohlwollen, Wertschätzung und Förderung eigener Mitarbeiter/innen
- Exit-Gespräche mit Mitarbeiter/innen führen
- Arbeitsplatz-Situation (Verdichtung) verbessern (Räume anmieten)
- 360 Grad Feedback auf allen Ebenen, diese transparent machen
+ Konsequenzen
- moderne Personalpolitik
- ZUHÖREN und nicht ignorieren !
Der am besten bewertete Faktor von Heinrich-Böll-Stiftung ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
My aged (senior) colleagues are like a big support system to me, in terms of Moral values or in terms of guidance at work. Not only my senior colleagues rather I must say all my colleagues are very helpful and cooperative to me always, whenever I am in need or under stress.
Erfahrung wird geschätzt. Ich bin jetzt kein "älterer Kollege" aber da es zahlreiche Mitarbeiter gibt, die 20 Jahre und mehr in der Stiftung sind und von der Stiftung aus auch in die Rente gehen ist meine Einschätzung: OK.
i.d.R. faires Miteinander. einige älteren und langjährige Kolleg/innen stehen unter "Naturschutz", das gilt für Kolleg/innen auf allen Ebenen. Hier wäre eine Gleichbehandlung (egal wie alt und wie lange in der Stiftung) wünschenswert
In der Stiftung sind alle Altersklassen vertreten. Es werden auch ältere Menschen neu eingestellt.
hier ist eher das Problem, wie man mit den jüngeren Mitarbeiter*innen umgeht
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Heinrich-Böll-Stiftung ist Karriere/Weiterbildung mit 2,4 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Es gibt keine Personalentwicklung. Fortbildungen werden nicht von Personalabteilung organisiert, weshalb eine personalisierte Weiterentwicklung schwierig ist.
I have seen people with other ethnicity (Other than Germans) at office to grow well and are very successful at specific levels. Some I know personally heading a team of specific and vital part of a department of the organisation.
wurde null gefördert, obwohl ich danach mehrfach gefragt habe. Begründung: Keine Zeit
0%. Karriere und Weiterbildung sind nicht erwünscht, immer schön auf seiner Stelle bleiben. Wer sich intern auf eine andere Stelle bewirbt, bekommt schon mal den Satz "Wenn Du Dich weiterentwickeln möchtest, musst Du Dich leider extern bewerben". Der Etat für interne Weiterbildungen ist ein Witz.
Kaum möglich
