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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 154 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Ricoh Deutschland die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 722 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
154 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
War im Außendienst schon immer okay
In meiner Position war die Arbeitsatmosphäre okay bis gut. Natürlich war viel zu viel zu tun, weil es immer weniger Mitarbeiter werden und Stellen nicht nachbesetzt werden (Kosten einsparen) aber damit kämpfen viele Unternehmen.
Ich konnte meine Arbeit eigenverantwortlich erledigen, war dabei jedoch oft auch auf mich allein gestellt.
Seit einigen Jahren (sicherlich auch bedingt durch die eigene Einstellung) ist die Atmosphäre insgesamt jedoch "gedrückt". Es wird viel über Entscheidungen oder auch fehlende Entscheidungen der Geschäftsleitung gelästert und die Mitarbeiter beklagen sich mehr.
Dadurch werden "kurze Telefonate" leider häufig erstmal durch minutenlanges "Auskotzen" gehemmt, was zum oben beschriebenen Problem der zu wenigen Zeit beiträgt.
Schlecht!
Zwar bemüht sich die Geschäftsleitung Informationen und Gute Laune zu verbreiten, dies jedoch nicht in dem Maße und in der Geschwindigkeit, die sich die Mitarbeiter wünschen.
Zudem herrscht die Mentalität vor, dass Mitarbeiter erst über etwas informiert werden, wenn es entschieden ist.
Dies ist sicherlich auch mein persönlicher Knackpunkt gewesen: Verhandlungen werden ohne den Mitarbeiter geführt, auch wenn dies die Mitarbeiter direkt betrifft.
Aussagen werden zwar großzügig verteilt, jedoch später nicht eingehalten und man erinnert sich nicht daran diese je geäußert zu haben.
Im Grunde wird viel geredet - Meetings, Mails, SharePoint, Buschfunk - jedoch ohne, dass wichtige Informationen herumkommen. Diese erfahren die Mitarbeiter erst, wenn es für ein Gegensteuern zu spät ist.
Deutlich besser geworden