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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 106 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Rolls-Royce Power Systems die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 332 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Rolls-Royce Power Systems
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Rolls-Royce Power Systems
Branchendurchschnitt: Maschinenbau

Die meist gewählten Kulturfaktoren

106 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    48%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    41%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    38%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    38%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    35%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Geprägt von Misstrauen, erstarrte Strukturen, gleichzeitig wenig Gestaltungsspielraum weil die Entscheidung inzwischen in UK getroffen werden.

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1,0
KommunikationEx-Führungskraft

Chaotisch und autoritär - keine Abstimmung zwischen dem Mutterkonzern in UK und der AG in Deutschland, führt zu großer Verunsicherung bei Mitarbeitern.

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2,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Hoch politischer Konzern, Kompetenz zählt wenig. Restrukturierung und angekündigter Stellenabbau führt zu egoistsichem Verhalten

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2,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Sehr bürokratische Prozesse, gleichzeitig häufige ad-hoc Anfragen.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Viele Hierarchieebenen ohne tatsächliche Kompetenzen, Strukturen verkrustet und auf Bewahrung aus. Wie die Produkte, aus dem vorletzten Jahrhundert.

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3,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Muss man in seinem Einflussgebiet selbst dafür sorgen.

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