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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Psychiatrie Baselland die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 47 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Die Psychiatrie Baselland (PBL) zählt zu den führenden psychiatrischen Institutionen in der Region Basel. Sie bietet umfassende ambulante, tagesklinische und stationäre Therapien für Kinder und Jugendliche sowie Er-wachsene. Psychisch und mehrfach beeinträchtigte Menschen unterstützt sie mit Betreu ...
20 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Ich schätze enorm die "Geschäftsleitung informiert" E-Mails. Wir könnten etwas mehr auf den persönlichen Austausch setzen, als alles über E-Mails zu klären.
Wir pflegen im Team eine offene Kommunikation, arbeiten eng zusammen und versuchen (wenn auch immer möglich) einander zu unterstützen.
Ich arbeite in einem Teilzeitpensum und kann mich gut von der Arbeit abgrenzen. Gelingt mir dies nicht so gut, dann liegt das Problem eher bei mir als beim Arbeitgeber.
In der Führungsarbeit würde ich mir noch einen Richtungswechsel wünschen: mehr Partizipation, mehr "leader as a servant", mehr Präsenz bei den Mitarbeitenden, Kontaktpunktmanagement pflegen und sich bewusst sein, dass die Schaffung von positiven Momenten enorm wichtig ist für das Halten der Mitarbeitenden.
Ich liebe meinen Job, meine Aufgaben, meine täglichen Herausforderungen.
Grosser Diskussionspunkt ist immer wieder die Wertschätzung. Diese wird aber oft so individuell ausgelegt, dass es schwierig ist die Wertschätzung generell zu bewerten. Für mich stimmt es.