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ÖAMTC
Bewertung

Chancen und Herausforderungen: ÖAMTC zwischen Mitgliederfokus und Innovationsstau

3,4
Nicht empfohlen
Ex-FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich IT bei ÖAMTC - Österreichischer Automobil-, Motorrad- und Touring Club in Wien gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Technologische Ausstattung: Modernste Technologie und Arbeitsmittel stehen zur Verfügung.

Weiterbildungsmöglichkeiten: Unterstützung und Angebote für berufliche Weiterbildung sind gegeben.

Interessante Aufgaben: Vielfältige und herausfordernde Aufgabenbereiche durch Mitgliederorientierung.

Arbeitsatmosphäre: Trotz Verbesserungspotenzial, grundsätzlich kollegiales Miteinander.

Mitgliederfokus: Starkes Engagement für die Bedürfnisse und Anliegen der Mitglieder.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Kommunikationsdefizite: Mangel an klaren und transparenten Kommunikationsstrukturen.

Eingeschränkte Aufstiegschancen: Begrenzte Möglichkeiten für beruflichen Aufstieg und Weiterentwicklung.

Ungleichheit in der Beurteilung: Unterschiedliche Behandlung und Beurteilung von Mitarbeitern basierend auf dem Alter.

Herausforderungen bei Arbeitsbedingungen: Diskrepanz zwischen vereinbarten und tatsächlich umgesetzten Arbeitsbedingungen.

Unterdurchschnittliches Gehalt: Entlohnung liegt unter dem marktüblichen Niveau für vergleichbare Positionen.

Verbesserungsvorschläge

Kommunikation verbessern: Klare, transparente Kommunikationskanäle etablieren.

Work-Life-Balance erhöhen: Flexiblere Arbeitsmodelle und Home-Office-Möglichkeiten ausbauen.

Leistungsbeurteilung angleichen: Gerechte Bewertung aller Mitarbeiter sicherstellen.
Arbeitsbedingungen optimieren: Verbindliche Vereinbarungen zu Leistungen treffen.

Karrierepfade erweitern: Mehr Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten.

Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre beim ÖAMTC präsentiert sich als zweischneidiges Schwert. Einerseits herrscht unter den Kollegen eine akzeptable Harmonie, andererseits ist ein unterschwelliger Neid spürbar, der durch unterschiedliche Privilegien und Arbeitsbedingungen genährt wird. Diese Dynamik kann zuweilen das Arbeitsklima belasten und die Zusammenarbeit erschweren. Eine offene Auseinandersetzung mit diesen Unterschieden und eine transparentere Kommunikation könnten dazu beitragen, das Miteinander zu stärken und ein inklusiveres Umfeld zu schaffen. Insgesamt besteht hier Raum für Verbesserungen, um ein unterstützendes und kollegiales Arbeitsumfeld für alle Mitarbeiter zu gewährleisten.

Kommunikation

Die interne Kommunikation beim ÖAMTC lässt Raum für Verbesserung. Informationen zirkulieren oft informell, und der „Flurfunk“ ersetzt in vielen Fällen offizielle Kommunikationskanäle. Dies kann zu Unsicherheiten und Missverständnissen führen. Zudem werden innovative Ideen und Vorschläge nicht immer ernst genommen, was das kreative Potenzial der Mitarbeiter einschränkt. Eine transparentere, klarere Kommunikation und eine offenere Haltung gegenüber Innovationen könnten die Arbeitsatmosphäre und die Effizienz im Unternehmen deutlich verbessern.

Kollegenzusammenhalt

Beim ÖAMTC ist der Kollegenzusammenhalt grundsätzlich gegeben, jedoch nicht ohne Einschränkungen. Unterschiedliche Privilegien und Arbeitsbedingungen fördern einen unterschwelligen Neid, der das Miteinander beeinträchtigt. Die Zusammenarbeit könnte von einer offeneren Kommunikation und einer gleichmäßigeren Verteilung von Rechten und Privilegien profitieren. Die Bereitschaft zur Kooperation zwischen Abteilungen ist ausbaufähig; informelle Wege sind oft notwendig, um Ergebnisse zu erzielen. Eine stärkere Förderung des Teamgeists und des Zusammenhalts wäre wünschenswert.

Work-Life-Balance

Die Work-Life-Balance beim ÖAMTC ist insgesamt zufriedenstellend, jedoch mit gewissen Abstrichen. Die Entlohnung liegt unter dem marktüblichen Niveau für vergleichbare Positionen in der Branche. Zugesagte Arbeitsbedingungen, wie Home-Office-Tage, mussten hart erkämpft werden, was auf eine Diskrepanz zwischen mündlichen Zusagen und tatsächlicher Umsetzung hinweist. Eine transparentere Kommunikation und eine fairere Gestaltung der Arbeitsbedingungen könnten dazu beitragen, die Zufriedenheit der Mitarbeiter in Bezug auf die Work-Life-Balance zu steigern.

Vorgesetztenverhalten

Das Verhalten der Vorgesetzten beim ÖAMTC zeigt Defizite in der Nähe zur Belegschaft. Der Kontakt zur direkten Führungskraft ist oft minimal und beschränkt sich oft auf disziplinarische Angelegenheiten und jährliche Mitarbeitergespräche. Eine stärkere Präsenz und Interaktion der Führungsebene könnten das Verhältnis verbessern und ein Gefühl der Wertschätzung und Unterstützung fördern.

Interessante Aufgaben

Beim ÖAMTC gibt es durchaus interessante und herausfordernde Aufgaben, insbesondere durch den Fokus auf Mitgliederdienstleistungen. Allerdings wird die Innovationsfreude durch eine zu starke Bindung an Mitgliederfeedback und eine gewisse Risikoaversion eingeschränkt. Dies kann dazu führen, dass kreative und innovative Ideen nicht immer die notwendige Unterstützung finden. Eine ausgewogenere Balance zwischen Mitgliederorientierung und Innovationsbereitschaft könnte die Vielfalt und Attraktivität der Aufgabenbereiche erheblich steigern und die Arbeitszufriedenheit fördern.

Umgang mit älteren Kollegen

Geradezu religiös. Diese Praxis kann zu einer Schieflage in der Leistungsbeurteilung und Anerkennung führen und das Gleichgewicht im Team beeinträchtigen. Eine fairere und leistungsorientierte Bewertung aller Mitarbeiter, unabhängig vom Alter, würde zu einer gerechteren Arbeitsumgebung beitragen und die Motivation und das Engagement aller Mitarbeiter fördern. Der respektvolle Umgang mit älteren Kollegen ist wichtig, sollte jedoch nicht zu Ungleichheiten führen.

Arbeitsbedingungen

Die Arbeitsbedingungen beim ÖAMTC sind technologisch auf dem neuesten Stand, und es mangelt nicht an notwendigen Arbeitsmitteln. Allerdings gibt es Herausforderungen in Bezug auf die Umsetzung von Arbeitsbedingungen, insbesondere wenn es um mündlich zugesagte Leistungen wie Home-Office geht.

Gehalt/Sozialleistungen

Das Gehalt beim ÖAMTC liegt unter dem marktüblichen Niveau für vergleichbare Positionen.

Karriere/Weiterbildung

Weiterbildungen werden beim ÖAMTC unterstützt und ermöglichen den Erwerb neuer Kompetenzen. Jedoch sind die Aufstiegsmöglichkeiten begrenzt, was die langfristige Karriereentwicklung einschränkt. Eine Erweiterung der Karrierepfade könnte motivierend wirken.


Gleichberechtigung

Umwelt-/Sozialbewusstsein

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Arbeitgeber-Kommentar

Sybille HerbingerPersonalmanagement

Liebe:r Ex-Kolleg:in,

vielen Dank, dass du dir Zeit für eine so ausführliche Rückmeldung genommen hast. Es freut uns, dass du die modernen Arbeitsmittel, die guten Weiterbildungsangebote und das kollegiale Miteinander im ÖAMTC so zu schätzen wusstest und auch deine Aufgaben als interessant empfunden hast. Du beschreibst es ganz richtig: Wir sind als gemeinnütziger Verein gerne für unsere Mitglieder da und unser Anspruch als Arbeitgeber ist es, allen unseren Kolleg:innen ein optimales Arbeitsumfeld zu bieten. Daher möchten wir zu den von dir angesprochenen Punkten - insbesondere in Bezug auf das Arbeiten im Homeoffice - festhalten, dass Homeoffice und Remoteoffice ein wesentlicher, gelebter Bestandteil unseres Arbeitsalltages und für alle Kolleg:innen möglich sind, deren Art der Tätigkeit das erlaubt. Ebenso möchten wir betonen, dass uns eine klare und wertschätzende Kommunikation über alle Hierarchien hinweg als Arbeitgeber besonders wichtig ist und auch so gelebt wird. Schade, dass du das nicht in allen Punkten so empfunden hast. Wenn du dich zu den von dir angesprochenen Punkten mit uns austauschen möchtest, kannst du natürlich auch jetzt noch gerne auf uns zukommen: ob persönlich, telefonisch oder per E-Mail an personalentwicklung@oeamtc.at.

Alles Gute für deine Zukunft & liebe Grüße im Namen des Teams der ÖAMTC-Personalentwicklung, Wien/NÖ/Burgenland

Sybille Herbinger
T: +43 1 711 99 21306
sybille.herbinger@oeamtc.at

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